公司表示，百援精养是根据自身实际情况做“单省百店”，只2-4年时间在湖南、江西等省份都已超过百店。随着1线城市后市场接近饱和，仍有挖掘潜力的二三线城市逐渐成为主战场，“猫虎狗”也在积极布局下沉市场。对此，百援精养从几个方面建立自己的护城河。一，加强总部建设，包括成立新的互联网部门，开发提升门店数字化管理能力的服务体系。二，建立品效机制，完善自媒体矩阵和电商平台功能，在宣传推广和营销方面形成拳头型竞争力。三，在各省建供应链的分仓和前置仓，加大仓配密度，同时加快配套速度。四，成立运营实训孵化中心，直接对门店员工进行培训，其中主要岗位的店长、技师、服务顾问等要到总部进行实训认证，持证上岗。成立于20...

在“故障排除能力方面”，百援精养总部在全国抽调、聘用了32名技术**，组成“百援精养**殿堂”，在全国六大技术群里（奔驰群、宝马群、奥众群、美系群、日韩群、国产群）十个小时在线坐诊；同时在总部设立远程诊断中心，帮助门店培养技师的故障诊断能力，并协助能力较弱的技师排除汽车故障。“授人以渔”不能停留在口号上——全国培训中心、45个理论+实训基地，能确保把“渔”送到门店。为保证家族内部800+门店实现“环境专业、设备专业、流程专业、人员专业”实现“技术立店，专业立店”，提高全国门店技师的技术素养，确保加盟门店稳定健康成长。双强联合冲浪短视频蓝海 ，数字化赋能增强门店“获客力”。武汉咸宁百援精养怎么样...

百援精养对加盟店也设置了门槛，一方面原则上贴近百援精养维保的定位，选择经营中的门店，或者有做维保业务的基础；另一方面门店老板有主动学习的意识和能力，有强烈改变现状的想法。如何理解百援精养的“精”？公司表示，“精”包含精确理解、准确检测等理念，还有很重要的“准确定位”。据介绍，百援精养重新定义汽车保养，将业务聚焦于5类油液水、38个高频易损件、7大系统养护。“我们所有产品都围绕5387展开，一方面产品相对聚焦后，品类不会特别杂，仓配也比较准确，而且人员也会更专业。百援精养现在主攻二三线城市，一般都是省会或省会下辖的地级市。南昌四川成都百援精养模式百援精养据介绍，百援精养在总部、南北方各设总仓，各...

什么是“连锁”？在百援精养董事长赵明看来，“连锁”就是“入群”，就是“跟随”。途虎是一个“群”，京车会是一个“群”；车享家也是一个“群”。汽车后服务市场就像一个诺大的江湖，门派林立、群主众多。但，不同的群就是一个不同的门派，其理论体系、商业模式、思想理念、方法套路也各有不同。条条大道通罗马，历史一再昭示，这是一条颠扑不破的真理。受这个万亿级别大市场的诱惑，自2000年以来，业内外无数志士为此迈出了勇敢的一步，创建了各种品牌的汽车服务连锁。百援精养加盟店每年以200家速度在递增。云浮嘉兴百援精养加盟费多少百援精养由于国内汽车后服务市场起步较晚而又发展迅速，汽车服务门店的绝大多数从业者，不论是管理...

总部相当于火箭，卫星可相当于门店，大区和运营中心相当于卫星张开的两个太阳能板。百援精养在全国已经有35个运营中心。小编表示，未来随着门店数量不断扩增，会将运营中心的地盘划小，在一个省内设置2-3个运营中心，以期精耕细作为门店提供周到服务。百援精养把后市场比作一个诺大的江湖，门派林立、群雄争霸。很显然，不同门派之间各有奇招，打法也各不相同。小编认为，以目前后市场约3亿汽车保有量，足以支撑几个拥有上万家门店超大体量的连锁体系。但这也只是预想中的一种模式，成功与否还需要实践来检验，比如先集中互联网资源在某个城市做“单城百店”，通过深入覆盖提升规模效应。实际上，技术和营销是基础和手段的关系；清远浙江金...

连锁的经脉来自于三大部分，1、单店盈利模式；2、连锁盈利模式；3、连锁服务模式。如果汽车后市场是一个江湖，那么百援精养只是江湖里面的一个小流派。现在给大家分享我们流派的观点，不一定象征市场主流，只是聊一聊对连锁的感悟。连锁的经脉来自于三大部分，构成了一个连锁的生命链。盈利模式有时候非常复杂，三言两语讲不清楚。简单来说，我们理解的盈利模式包含两个维度：首先是产品模式，其次是销售模式。单店盈利的产品模式是什么？是一个门店它卖什么，靠什么产品、项目赚钱。对门店来说，要知道主要聚焦在什么产品上面。一个门店不可能大而全，我一直觉得一站式门店是个伪命题，以后行业细分会越来越明晰。单店的销售模式就是怎么把东...

技术赋能上，百少侠深知，技乃现代工商业社会安身立命所在，加盟商进入百援家族，以品牌导流，只是授之以鱼，要擦亮百少侠“行侠仗义”的金字招牌，更需授之以渔。百少侠的品牌优势在于，汽车，不管是客车还是货车，不管是普通车还是特种车，眼、口、心、手并用，切中肯絮，恢复、升级一条龙服务。因此，对加盟商、对家人技术赋能非常重要。在此，百少侠集三十多年行走汽车江湖功力，组织技术赋能50+场，累计赋能人数6000+，让百少侠的传世绝学遍地开花，让各地车主纷纷享受到百少侠的周到服务。 2022年百援精养计划加盟店增长超2500家。景德镇重庆百援精养汽车维修百援精养连锁服务模式决定了门店的忠诚度，也决定...

要想了解加盟或者连锁，就必须清晰了解连锁经营脉络，因为只有了解连锁经营脉络才能够打通整个市场，在这其中三大脉络缺一不可：门店单店盈利模型、连锁盈利模型、连锁服务模型。首先，单店盈利模型分为产品模式和销售模式。在产品模式上，就是这个店主要依靠什么产品和项目挣钱，我们就要把主要项目找出来。销售模式也是如此，比如减震器，推广的是减震器的更换和保养，为什么门店换减震器的时候只换一根而不换一对？背后一定要给它重塑很多的底层基因去塑造这个项目的绽放，项目绽放了在门店才有一定的话语权，才产生一定的相关链接。宏观来说，项目要具备清晰的客户群体画像，如何让他们到店，如何让他们到店消费。其次就是连锁本身的盈利模式...

在“故障排除能力方面”，百援精养总部在全国抽调、聘用了32名技术**，组成“百援精养**殿堂”，在全国六大技术群里（奔驰群、宝马群、奥众群、美系群、日韩群、国产群）十个小时在线坐诊；同时在总部设立远程诊断中心，帮助门店培养技师的故障诊断能力，并协助能力较弱的技师排除汽车故障。“授人以渔”不能停留在口号上——全国培训中心、45个理论+实训基地，能确保把“渔”送到门店。为保证家族内部800+门店实现“环境专业、设备专业、流程专业、人员专业”实现“技术立店，专业立店”，提高全国门店技师的技术素养，确保加盟门店稳定健康成长。百援精养门店将经营项目准确聚焦在车主刚需上。福州百援精养机油保养百援精养总部相...

总部通过品牌、运营体系、决策系统等强大推力将门店发射至轨道；随后门店在既定轨道经营过程中，大区和运营中心不断进行辅导和监督管理，形成总部对大区，大区对运营中心，运营中心对门店的一整套完整服务体系。“经过层层分级，能够有效地对加盟店进行直接管控，既可以保证门店能与总部进行高度协同，又能使门店保持旺盛的生命力。实际上，总部给予的拓客活动支持、产品支持、技术支持、运营支持等，才是门店能够积极配合的主要原因。”目标要在2030年做到5000家门店。上饶北海百援精养官网百援精养中国汽后市场有着非常强的本土特性。百援精养副总经理王靖在接受AC汽车采访时表示，纵观国内后市场前期是呈井喷式发展，单店几乎没有什...

当下加盟既是热门话题也是大家比较焦虑的话题，发展维保连锁就要找到别人追随的理由，别人为什么而加盟？其实门店之所以选择加盟和追随一个品牌，就是希望这个品牌能将他们从坑里拉出来，实现扭亏为盈。如果不能实现这个目标，无论投入多少加盟费都只是雪上加霜。那么门店在加盟过程中，思维力、需求性会发生哪些方面的变化？加盟的初期，门店为什么选择加盟和跟随？一定有其主题思想，需求的内容点就是**和指导，换言之，就是能不能**和指导门店走出经营困境。当门店实现了第一步解惑跟随，这就开始进入成长期，这个时候门店的跟随主力点主要变为利益跟随，主需求变成差异化产品，也就是加盟平台的产品和别人的产品有哪些差异化。当门店通过...

如今汽修门店的日子越来越不好过，有效流量骤减，进店台次也越来越低，门店产值是一降再降。不得不承认，目前的汽修行业确实进入了淘汰调整期，你总能在行业内听到一阵阵生意难做的抱怨声，仿佛生意难做已经成为了汽修行业的代名词。实体店流量降低，生意举步维艰。在行业走到十字路口的关键时刻，百援精养振臂一呼，体现出破局的勇气和魄力。既然进店流量已经趋于放缓，那么采用更加互联网化的集客手段，以及在既有客户池中做好维系服务，就是破局的两个法宝。为此，百援提出：一方面确保集客活动的有效进行，一方面将进店客户有效捆绑，快速获取客户信任，提高转化率。一切营销，**终都要以市场结果作为导向。百援精养加盟店每年以200家速...

近日，为期两天的“迎变而上，笃行致远”百援精养家族培训大会在中国（武汉）文化博览中心落下帷幕。这场由百援精养主办，1700多家门店，3000多人参加的大会，无论从会议规模还是参会人数，在中国汽车后市场都是数一数二，也将为中国汽车后市场的发展贡献百援方案。2020年以来，由于全球公共卫生事件等外部因素的影响，汽车服务门店的经营面临巨大的挑战。百援精养团队在服务加盟店的过程中，把门店存在的各种问题，总结提炼为“门店成长过程中的八种病症或者八个瓶颈”。为了及时帮助门店解决这些问题，提高盈利水平，百援精养长老堂根据实际情况专门开发了《八缺门店的诊断与治理》专题培训课程，一并在大会上宣讲。百援精养致力于...

中国汽后市场有着非常强的本土特性。百援精养副总经理王靖在接受AC汽车采访时表示，纵观国内后市场前期是呈井喷式发展，单店几乎没有什么竞争压力，既不愁流量也不愁价格，只要懂修车，门店无需做到面面俱到也能赚钱。而随着汽车销量节节攀升，特别是互联网席卷而来，门店之间的竞争越来越激烈，即便小门店也要有“五脏俱全”，要有技术，有服务，有产品，有运营，而且从吸引客户到店，到卖产品，再到留住客户，都对门店提出了更高要求。百援精养从2016年起步，截止到2019年底加盟店数量突破800家。江西九江襄阳百援精养连锁百援精养百援精养能够在2021年达到千家目标，并迅速向2000、3000家的目标靠近，就是全体小伙伴...

回首过去，看见的不是一座又一座的丰碑，要么是凌乱踉跄的脚印----规模做上来了，可经营堪忧，亏损严重，企业盈利遥遥无期；要么已经是孤独悲壮的墓地----很多人带着志在必得的心态和雄厚的资本，轰隆隆而来，但**两年，还没来得及回首，就已哗哗啦啦地倒下。这些先烈虽说没有成功，但他们的教训也许会成为后市场有心人的宝贵财富。但也有一些发展快速稳健、单店经营情况普遍良好，盈利水平非常可观的连锁机构。他们在众多连锁中间，或隐或显地展露出***气质。比如笔者近来深入考察的百援精养汽车服务连锁，好像一匹***，突然间英姿飒爽地出现在汽车后服务市场。成立不过6年时间，目前已经在全国发展出1500家加盟店。据负责...

如果把企业比作一个人，从小到大的成长过程中，难免有个头疼脑热的情况，生了病要吃药和饿了就要吃饭一样，是普遍规律，再正常不过了。面对问题，一要避免讳疾忌医，不正视问题所在，二要拜对门堂，找到真正的症结所在，对症下***能药到病除。2022“迎变而上，笃行致远”百援家族培训大会上，授课的**们有的对某一领域有深刻理解，有的有多年行业经验，这是一个给加盟门店“号脉会诊”的较好机会，各板块的**将在百援总部的召集之下，对八缺问题逐一剖析，深层次解析自己在运营过程中的顽疾。百援精养会有一个明确的目标，就是在36个月以内收回投资。厦门柳州百援精养积碳清洗百援精养由于国内后市场还没有对底盘件进行深入系统地研...

聚焦汽车保养的百援精养，对传统汽车保养理念进行了扬弃，重新定义的汽车保养，将业务聚焦在5种油液水、38种易损件、7大深度养护系统上。汽修行业连锁品牌的弊病一直都有，如果做不到妥善管理，统一服务标准，那么很容易引起客户的不满，而客户的满意度就是一个服务型企业发展的根基，根基不稳何谈稳定发展。百援精养汽车服务连锁精细的项目定位和客户定位，结合升级后的商圈战役和网箱管理，让汽车保养焕发出夺目新机。一家服务型门店主要的工作就是增加效率，效率带动服务质量，服务质量上去了消费者自然满意，从而源源不断地为门店带去收益，这是一个良性循环，而催动这良性循环持续流动的关键就是消费者。 百援精养是根据自身实际情...

2022年7月25日的武汉百援家族培训大会，汽修行业从业人士齐聚一堂，既是对现实情况的精细解读，又是对未来前路的精细定义。可以相信，这次大会即将成为定义中国内地汽车后市场的下一个里程碑。就在武汉，百援精养邀请各地门店老板、各门店职能团队主管前来参加“迎变而上，笃行致远”主题大会，分享集20多年汽车维保、门店经营形成的管理经验，就瞬息万变的汽车后市场解析、百援精养未来布局、战略如何规划、服务怎样升级等问题，答疑解惑、西湖论剑，欢迎广大有志汽修门店老板店长报名参加，为了让门店更好地落地，百援随会附赠《百援精养服务手册》、《现场管理标准》、《门店管理制度汇编》、《勒世底盘产品手册》、《养车知识300...

总部相当于火箭，卫星可相当于门店，大区和运营中心相当于卫星张开的两个太阳能板。百援精养在全国已经有35个运营中心。小编表示，未来随着门店数量不断扩增，会将运营中心的地盘划小，在一个省内设置2-3个运营中心，以期精耕细作为门店提供周到服务。百援精养把后市场比作一个诺大的江湖，门派林立、群雄争霸。很显然，不同门派之间各有奇招，打法也各不相同。小编认为，以目前后市场约3亿汽车保有量，足以支撑几个拥有上万家门店超大体量的连锁体系。但这也只是预想中的一种模式，成功与否还需要实践来检验，比如先集中互联网资源在某个城市做“单城百店”，通过深入覆盖提升规模效应。百援精养的加盟店每年都至少以200家的速度在增长...

汽车后市场已经走过30年的历程，历史证明，一站式、大而全的经营模式很难生存。很多门店因为流量焦虑，盲目加项目。甚至有的只有两三百平米的门店，却将汽车后市场所有项目布置得一应俱全，造成的结果就是什么都有，但什么都是坑，所以行业正致力于寻求精细化发展。大家也发现这几年精细化的门店发展的比一站式门店好，因为一旦汽车有了故障，找出故障、排除故障的过程就是修，维修业务对车主、门店来讲是被动的，因为这不可预测。因此在没有规律的事情上，想要锁定客户非常不容易。一辆正常行驶的车辆，即便不出现事故，各项系统也会随着行驶里程的增加，相关性能随之下降。养护就是对易损件、油液进行更换，对系统进行规律的养护。养护是一个...

百援精养就是以品牌为中心，准确聚焦、专业养护，让中国没有"可修"的坏车，帮助中国大幅降低因维保不当而造成的事故率。正如开篇百援精养掌门赵明博士所说，加盟就是入派。在汽车后市场众多的连锁品牌中，百援精养快速在市场中突出重围，连续4年被评为汽车后市场连锁100强品牌，足以见其门派深厚之功底。对已入派门店，百援精养带领《门店经营入门》，推动门店《常态纳客》，逐步完善《网箱管理》，修练成门店经营《降龙十八掌》。在未来，相信会有更多的门店选择追随百援，百援精养也然后会成为一家与众不同的汽车维保连锁品牌。中国汽后市场有着非常强的本土特性；安徽浙江金华百援精养积碳清洗百援精养有了连锁盈利模式以后，第三个支撑...

中国汽后市场有着非常强的本土特性。百援精养副总经理王靖在接受AC汽车采访时表示，纵观国内后市场前期是呈井喷式发展，单店几乎没有什么竞争压力，既不愁流量也不愁价格，只要懂修车，门店无需做到面面俱到也能赚钱。而随着汽车销量节节攀升，特别是互联网席卷而来，门店之间的竞争越来越激烈，即便小门店也要有“五脏俱全”，要有技术，有服务，有产品，有运营，而且从吸引客户到店，到卖产品，再到留住客户，都对门店提出了更高要求。百援精养在全国已经有个35个运营中心；益阳柳州百援精养变速箱养护百援精养随着汽修行业生态和模式的转变，“以养代修”逐步成为汽修门店用来提升与终端车主粘性的重要方式。为了进一步提升汽修门店与车主...

百援精养连锁广州总部接待处，悬挂着“同心、同德、同志、同行”这块牌匾，凝练着百援精养的企业精神，似乎也诉说着赵明对过往创业的反思。新理念加上锤炼后的实战经典营销术和涤淘后的铁血团队，百援精养连锁走得快、走得稳也就不奇怪。百援精养在汽车后市场，精细利用废旧零件装饰车间，倡导低碳环保节能的装修门店风格，变废为宝，打造专业而不奢华的汽车养护门店。百援精养门店采用大桶机油，并采用加油枪精细加注，车辆是多少升机油就能精细加多少升，杜绝剩余机油对环境的污染。百援精养门店已覆盖全国20个省，主要集中在华南地区。宜春浙江湖州百援精养汽车养护百援精养如今汽修门店的日子越来越不好过，有效流量骤减，进店台次也越来越...

我们秉承“精细检测，科学保养”的理念。我们的一切行为都来自于数据，从不用经验说话。我们始终致力于专业、便捷、实惠和品质服务，让车主信服地终结“4S店情结”我们把创造“忠诚客户”。作为企业价值我们提供实惠的透明消费，把“永远使车辆保持比较好状态”作为使命。百援精养，一旦选择 终生信赖！百援精养卖什么？很简单，所有的百援精养门店只聚焦在“5、38、7”。这些数据代表什么？5：车里面容易变坏的5种液体。38：我们把汽车里几万个配件浓缩成38个。7：7个系统，这7个系统里面如果出现多余的物质，系统的技术状态就会下降，需要对这7个系统进行清洁养护。百援精养怎么卖？两个字：聚焦。我们为什么要聚焦？为了让客...

虽然全球公共卫生事件还没有结束，但是百援精养的步伐已经挡不住了！首先，是百援精养汽车后市场门店已经从2020年的1000+扩张到了1500+，足迹遍布了全国3000多个城市。这与百援精养全体小伙伴们的辛勤努力关系密切。因为，百少侠深知，"做良心事,赚良心钱","秉德强技、养车护家"的经营价值观不是一句空谈，哪怕岁月和世事的变迁在不断考验，我们也依然百折不挠，向着目标一步步前行。在2021年，百少侠苦练内功，主办了家族基础课程74场。累计学习人数高达6879人。举办加盟店认证实训24期，累计参加人数1000+。通过这一系列基础课程和现场实训，百援精养紧跟新能源汽车和燃料油车新旧交替的时代潮流...

百援精养服务团队在走访调研中发现，许多门店的业务都是杂而不精。然而在互联网席卷而来的***，门店之间的竞争越来越激烈，即便小门店也要“五脏俱全”，要有技术、有服务、有产品、有运营，这无疑增大了门店的负担。相反，一些加盟门店将注意力集中在门店出力，总部出技术、出品牌、出运营上，就取得了卓著的成效。以成立于2016年的百援精养为例，主要定位精养和底盘件业务，加盟店每年以200家速度在递增。两年半的时间，门店超过500家。2021年初突破千家，2022年更是一举实现了1500家门店，遍布全国26个省、市、自治区的267个地级以上城市，目前，百援精养更是向着2030年实现5000家门店的目标大步迈进。...

从木桶理论可以知道，一个木桶盛水的多少取决**短那块板，在门店成长过程中，一个门店赚钱多少也取决于自身**短那块板。因此，补齐短板，成为门店当下必须解决的问题。为此，百援精养董事长重阳子带领各板块身经百战的**，举办八缺门店诊断与治理大会，2022“迎变而上，笃行致远”百援家族培训大会由此应运而生。在为期两天的大会上，“流量”作为讨论授课的首要议题，将率先安排登场。此外，大会还安排了京东、创维两家在大会上进行宣讲授课，一定能对与会者们对未来经营思路起到启发作用。目前后市场约3亿汽车保有量，足以支撑几个拥有上万家门店超大体量的连锁体系。湖南长沙重庆百援精养积碳清洗百援精养百援精养CEO赵明在接受...

从经典的木桶理论，我们早已知晓，一个木桶能承载多少水，完全取决于**短的那块木板。发现了问题，自然就要对症下药，这是才是解决问题的科学态度。百援精养服务团队在走访门店过程中，发现有些门店缺流量，有些门店缺技术……经过归纳提炼，百援精养团队提出了缺流量、缺数据、缺绩效、缺人手、缺网箱、缺技术、缺挖掘、缺油卡这八种病症，统称为八缺。为此，**重阳子带领各板块身经百战的**，举办八缺门店诊断与治理大会。2022“迎变而上，笃行致远”百援家族大会由此应运而生。百援精养认为当一个连锁体系单店盈利都解决不了，根本就谈不上连锁，这是第个维度。福建漳州贵州六盘水百援精养汽车保养店百援精养我们自己做连锁的时候有...

据《2022年巨量引擎汽车后市场行业洞察报告》数据显示，2022年1-9月，用户通过抖音平台直播和短视频下单的汽车后市场订单量同比增速接近180%，短视频+直播带货成为越来越多汽后市场商家的选择。过去9个月中，抖音电商中汽车后市场相关的订单量同比增长170.9%。拥有全球日活用户超15亿的抖音正成为越来越多汽车后市场服务商、加盟门店选择的传播平台。为此，百援精养积极拥抱数字化浪潮，通过赋能服务系统增强品牌线上线下的“***穿透力”。为了配合数字化发展，百援精养还研发了百少侠APP，如今这款APP已经成为百援家族门店数字化管理系统。百援精养认为汽车服务门店的商圈其实是有限的，至多覆盖到公里而已。...

当解决了单店盈利模式以后，就必须思考你的连锁盈利模式。你靠什么赚钱？特别是以授权加盟为主营业务的连锁，这个店也不是你的，赚的钱也不一定给你，光靠加盟费是赚不到钱的。所以，你的连锁盈利模式是什么？其实还是包含两个部分：1、产品模式；2、销售模式。连锁靠什么产品赚钱，靠什么项目赚钱？你必须弄清楚这个问题。当弄清楚这个问题以后，就需要思考，怎么样把这个赚钱的产品和项目卖出去。你怎么能让别人买你的产品？有没有明显的差异化是非常关键的，尤其是我们做连锁的，几百家门店，凭什么从你总部而不从其他供应链上买产品？连锁必须建设自己的产品供应链。对于加盟商，我们会有一个明确的目标，就是在36个月以内收回投资。吉安...