要想了解加盟或者连锁，就必须清晰了解连锁经营脉络，因为只有了解连锁经营脉络才能够打通整个市场，在这其中三大脉络缺一不可：门店单店盈利模型、连锁盈利模型、连锁服务模型。首先，单店盈利模型分为产品模式和销售模式。在产品模式上，就是这个店主要依靠什么产品和项目挣钱，我们就要把主要项目找出来。销售模式也是如此，比如减震器，推广的是减震器的更换和保养，为什么门店换减震器的时候只换一根而不换一对？背后一定要给它重塑很多的底层基因去塑造这个项目的绽放，项目绽放了在门店才有一定的话语权，才产生一定的相关链接。宏观来说，项目要具备清晰的客户群体画像，如何让他们到店，如何让他们到店消费。其次就是连锁本身的盈利模式。关于产品模式、销售模式、靠什么赚钱，**利润产品是什么，微利产品是什么，赋能产品是什么，哪一个车型是爆款，哪一个产品是爆款，怎样把这个产品销售出去，这是连锁要研究的东西，涉及到的供应链的建设和明显的可比性，供应链的建设就是迎合连锁的生命周期设计供应链产品。养护是有规律存在的，百援精养把这个规律变成通俗易懂的方式去进行传播；益阳北海百援精养四轮定位多少钱
据介绍，百援精养在总部、南北方各设总仓，各个省份设有分仓及前置仓，通过覆盖全国的供应网络，形成了从总部到运营中心，再到门店的供应链体系。面对自建供应链体系的成本压力，公司认为，“以前做汽配和连锁门店只是上下游合作关系，现在修配融合，做供应链的企业也开始下沉做门店，而做门店的也必须往上做供应链了。特别对一个连锁体系来说，也是必须面对的挑战。因为把供应链作为护城河的一块短板补足，做好修配两端，能实现百援精养中心竞争力翻倍。”百援精养始终坚持以数据为依据，拒绝用经验说话。经验会带来想当然，但数据不会"说谎"。景德镇黄冈百援精养加盟费多少目前后市场约3亿汽车保有量，足以支撑几个拥有上万家门店超大体量的连锁体系。
在“故障排除能力方面”，百援精养总部在全国抽调、聘用了32名技术**，组成“百援精养**殿堂”，在全国六大技术群里（奔驰群、宝马群、奥众群、美系群、日韩群、国产群）十个小时在线坐诊；同时在总部设立远程诊断中心，帮助门店培养技师的故障诊断能力，并协助能力较弱的技师排除汽车故障。“授人以渔”不能停留在口号上——全国培训中心、45个理论+实训基地，能确保把“渔”送到门店。为保证家族内部800+门店实现“环境专业、设备专业、流程专业、人员专业”实现“技术立店，专业立店”，提高全国门店技师的技术素养，确保加盟门店稳定健康成长。
聚焦汽车保养的百援精养，对传统汽车保养理念进行了扬弃，重新定义的汽车保养，将业务聚焦在5种油液水、38种易损件、7大深度养护系统上。汽修行业连锁品牌的弊病一直都有，如果做不到妥善管理，统一服务标准，那么很容易引起客户的不满，而客户的满意度就是一个服务型企业发展的根基，根基不稳何谈稳定发展。百援精养汽车服务连锁精细的项目定位和客户定位，结合升级后的商圈战役和网箱管理，让汽车保养焕发出夺目新机。一家服务型门店主要的工作就是增加效率，效率带动服务质量，服务质量上去了消费者自然满意，从而源源不断地为门店带去收益，这是一个良性循环，而催动这良性循环持续流动的关键就是消费者。 目标要在2030年做到5000家门店。
百援精养对旗下所有加盟门店赋能流程化标准化管理，通过总部、大区、运营中心三级服务模式，上至战略规划，模式研发、战术推广、品牌输出、供应链打造，下至门店管理监督、到店帮扶辅导等，从细节处见真章，真正做到如臂使指，聚是一团火，散是满天星。成立5年发展出1500家门店，加盟店以每年200家的速度递增，2021年初突破千家，***目标是要在2030年做到5000家门店……百援的版图仍在扩张，“一切从市场实际出发”正是百援能屹立业界前沿的***法门。百援精养总部开辟了专项赋能支持，保障门店有质有量地发展。福建泉州贵州六盘水百援精养四轮定位多少钱
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2022年1月加入百援精养的四川某门店负责人表示，经过百援的油卡引流，门店开业活动期间成功锁客800多位；门店开业后4个月的常态锁客，又成功锁客900位，现在该店油卡客户数量已超过1700位。通过百援两大流程的落地，客户进店量比原来增加了30%-40%。维保产值从原来的37万左右，增加到现在60万以上。客户满意度也得到了很大的提升，今年6月超过了91%。目前，无论城乡，百援精养门店的蓝色标志，都已成为车友们信赖的象征。而一系列新媒体的传播和维保手段，都成了百援精养优于同行，令车友“满意入心”的基础所在。益阳北海百援精养四轮定位多少钱
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