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温州渠道战略定位口碑推荐

来源: 发布时间:2022年01月10日

升维咨询的企业战略定位五步法,对机会、环境、市场、竞争四个维度10多项关键性指标进行提炼分析,为企业正确的战略定位提供了解决方案。升维战略定位首先是业务定位,所谓业务定位就是选择进入哪个行业,做哪块业务和不做哪块业务,与同行有什么样的不同之处。如何利用行业的优势,如何规避行业的短板,如何应对同行的竞争,如何满足客户的需求。业务定位是战略定位的首颗扣子,这颗扣子一旦扣上,后期很难再做改变。在进行业务定位时,要具有预见未来的能力。战略定位不是做加法,而是做减法。战略战略重点在略,先小后大,先少后多。温州渠道战略定位口碑推荐

目标市场定位也是战略定位中重要的组成部分。目标市场定位是把产品和一类用户联系起来,直接表达出品牌产品的目标消费者,并排除了其他消费群体。事实上,这种定位往往与品牌产品的利益点是相关的,暗示着品牌产品能给消费者解决某个问题并带来一定的利益。如“太太”口服液,定位于已婚女土,其口号是“太太口服液,十足女人味”。这一定位既表达了产品的使用者——太太,也表达了产品的功能性利益点——让太太有十足的女人味。再如国外有一种减胖药,定位于已婚或有男朋友的女士,其诉求点却是“这就是你情敌今年夏天的服装”,边上配了一幅画:一位女士身穿比基尼泳装在海边沙滩上走路。消费者一看即知品牌定位的使用者。台州渠道战略定位哪家好一个好的战略定位,一方面让竞争对手难以模仿,别一方面又能提升客户购买力和转化力。

升维战略营销落地咨询战略定位案例之福建有名女鞋企业。通过战略定位升级,半年时间摆脱连续4年的亏损,实现15%的增长。作为福建有名的女鞋企业,近20年来发展一直不错。近几年渠道数量增速较快,市场规模也越来越大,但销售额与利润却在双下滑,公司运营越来越吃力。 董事长以为是管理上出了问题,高薪引进副总,把管理人员数量增加10%,每个岗位都签订目标协议书,绩效目标也提高一倍。 一年下来,工资与资金多发了800多万。销售额与利润仍是不增反降。面对这种情况,管理团队百思不得其解,不知该如何应对。升维咨询战略定位团队在对市场、渠道、产品、竞品、供应链、团队、主要客户进行深度调研分析后,问题浮出水面:由于近几年追赶新零售的风口,市场盲目扩张,渠道增加了20%,终端门店增加了30%以上。由于新增市场与公司产品定位不符,一直不温不火,只能靠常年打折促销拉动业绩,致使亏本经营。长期靠盈利市场收益补贴亏损市场。重新制定公司战略定位,对不良市场进行关停并转,调整半年时间经营指标回正,实现15%的增长。

升维咨询的企业战略定位五步法,对机会、环境、市场、竞争四个维度10多项关键性指标进行提炼分析,为企业正确的战略定位提供了解决方案。升维战略定位第四步是商业品牌定位,所谓品牌定位就是指如何提炼出产品或服务的独特价值并精确的传递给目标客户。企业的竞争单位就是品牌,能成功进行品牌定位的企业就已经赢得了一半市场。品牌定位切记要强调“两个针对”——针对受众客户的“认知”,针对竞争对手的“没有”。从品牌思维升级到品类思维,创造“独特性”。移动互联网的兴起,社群的兴起,为品牌定位提供了全新空间与机会。企业的战略定位一旦确定,就要聚集所有力量做到快速落地。否则,可能会失去战略机会。

中国的中小企业占企业总数的90%以上,以每天以14000多家的速度在增加。中小企业的平均寿命不到2年,集团企业的平均寿命只有6-8年,每年倒闭的企业超过100万家以上。不仅是企业的生命周期短,能做强做大的企业更是不到百万分之一。守着全球的大消费市场,有着丰富且成熟的产业链资源,为什么中国企业反而经不起风雨,做不成,做不大,做不强,做不久?升维战略学创立人,升维咨询首席战略顾问刘华雷提醒,这和企业家长久不注重战略定位,不懂战略定位,不做战略定位有关。一家没有战略的企业,就像墙头上的草一样,东风来西边倒,西风来东边倒,很难做大做强做久。战略定位不是假大空的口号,而是真精实的策略,能够让企业在红海中发现蓝海。温州渠道战略定位口碑推荐

为什么升维战略非常要中小企业欢迎?因为升维战略是中小企业能落地的战略定位系统。温州渠道战略定位口碑推荐

为什么大多企业战略定位创新以失败而告终?没有一家企业在做战略定位时不希望成功的,但大多企业的结果往往却事与愿违。主要原因大致是有3种类型。类型一埋头苦干型。就是企业自己没有精通战略定位的人,仍然是靠自力更生,埋头苦干,后来终战略定位变成了头脑风暴,甚至变成了点子大会。类型二边学边干型。就是企业知道战略定位这个时,自己干不了,又不想花钱找专业战略定位机构来协助。就希望通过参加线上线下的一些课程来补短板。结果是学了个一知半解,懵懵懂懂上路,定出来的战略定位不接地气,不落地,变成了口号。类型三拿来主义型。就是自己干脆当甩手掌柜,完全是外部服务公司说了算。结果变成了策划。看上去很美好,落地就死了。温州渠道战略定位口碑推荐

杭州必然企业管理咨询有限公司主要经营范围是教育培训,拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。公司业务分为企业战略营销咨询,企业战略营销培训,企业战略规划服务,企业品牌营销服务等,目前不断进行创新和服务改进,为客户提供良好的产品和服务。公司秉持诚信为本的经营理念,在教育培训深耕多年,以技术为先导,以自主产品为重点,发挥人才优势,打造教育培训良好品牌。升维战略营销凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑,让企业发展再上新高。