中国的中小企业占企业总数的90%以上，以每天以14000多家的速度在增加。中小企业的平均寿命不到2年，集团企业的平均寿命只有6-8年，每年倒闭的企业超过100万家以上。不仅是企业的生命周期短，能做强做大的企业更是不到百万分之一。守着全球的大消费市场，有着丰富且成熟的产业链资源，为什么中国企业反而经不起风雨，做不成，做不大，做不强，做不久？升维战略学创立人，升维咨询首席战略顾问刘华雷提醒，这和企业家长久不注重战略定位，不懂战略定位，不做战略定位有关。一家没有战略的企业，就像墙头上的草一样，东风来西边倒，西风来东边倒，很难做大做强做久。升维战略帮助致一科技通过战略定位，成为中国智慧农贸信息化服务的先行者。福建战略定位落地
一个企业能不能做大，首先取决于企业有没有找好一个好的战略定位？这个战略定位具不具备做大基因和机会。所谓的战略定位就是企业要进入哪个行业，做哪个市场，服务什么类型的客户，与哪些企业竞争，自己身有什么样的竞争优势。如果企业没有战略定位，就会脚踩西瓜皮滑到哪是哪，每年都做不一样的事，永远也做不大；如果企业的战略定位错了，无论资源、产品、团队都难以把优势发挥出来，只能与竞争对手在红海中血拼，打价格战，放弃利润，勉强维持。杭州一对一战略定位落地企业的战略定位对了，管理就事半功倍；战略定位错了，管理就事倍功半。
从企业战略管理的过程来看，企业战略定位处于制定企业战略这一环节的前端，是战略的起点，也是决定企业未来走向哪的开始。因此，一个好的战略定位是企业战略管理成功的开端，可以说，它是企业战略管理的基础和前提。企业战略定位是指为企业构建一个独特的战略，强调对企业有现实的和持久的指导意义，它涉及企业不同的运营活动，实质是选择一个以战略定位为中心的运营活动体系，从而在行业或整个经济系统中构成一种战略性互补或分工。
升维战略这个词近几年在企业界被提起的越来越多。很多人并不太清楚升维战略是怎么一回事。其实升维战略，全称升维战略营销落地咨询。 在2012年时候，升维战略学术研究团队较早提出“企业未来的竞争不再是规模之争，而是维度之争”，也就是会批量出现标志更高维度的小企业会颠覆低维度的大企业。也将是商业史上的一个新的转折点。同年组建了升维战略营销落地咨询团队，以“创业伙伴”的定位，专注于为成长型（中小）企业提供一整套战略和营销的系统化“升维”服务。企业在做战略定位时，要充分考虑到市场、客户、竞争对手、自己企业还有行业。
企业如何找到适合自己的战略定位服务机构？企业在做战略定位创新时，一般都会寻找外部专业的战略定位服务机构的协助，以保证战略定位的成功率，因为战略定位的是一个极度复杂的过程，并不是所有企业凭自己的力量就能实现的。那么，专业的战略定位咨询机构的收费从100万到1000万以上不等，大多企业是难承受承受。中小企业无论是资金，团队、市场、科技等资源都是有限的，难以和大企业比。而且，中小企业比起大企业更需要战略定位这个定海神针。中小企业不要，也不有实力迷信价格高的就是比较好的，而是选择比较适合自己的战略定位机构。可以从做过的案例，服务能力，双方观点是否一致等具体的维度上去判断是否适合自己。企业为什么要创新？没有创新就会陷入同质化；企业要在哪创新？肯定是在战略定位上创新。杭州一对一战略定位落地
战略定位就是企业赢得竞争的定海神针，没有战略定位的企业就像墙头上的草，风一吹东倒西歪。福建战略定位落地
战略定位决定了企业的资源配置。因为任何一家公司的资源都是有限的，中小企业更是如此。公司必然把有限的资源集中在能产生比较大回报的事情上。公司的资源主要包括资金、设备、厂房、品牌、合作伙伴、人力资源，特别是人力资源的使用和投资不当，公对公司的发展产生非常严重的负面影响。目标市场定位决定了公司应该在营销、销售和服务方面投入的资源，产品定位决定了公司应该在内部流程环节投入的研发和生产资源。商业模式定位决定了公司应该在内部各个流程环节投入的资源以及与合作伙们的合作。福建战略定位落地
杭州必然企业管理咨询有限公司是一家企业战略咨询，企业营销咨询，企业品牌咨询，企业战略培训，企业营销培训，企业品牌培训，企业内训，企业顾问，企业战略营销顾问，企业营销策划，企业战略规划服务，企业品牌战略服务，企业转型升级服务，企业二代接班顾问的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。升维战略营销作为企业战略咨询，企业营销咨询，企业品牌咨询，企业战略培训，企业营销培训，企业品牌培训，企业内训，企业顾问，企业战略营销顾问，企业营销策划，企业战略规划服务，企业品牌战略服务，企业转型升级服务，企业二代接班顾问的企业之一，为客户提供良好的企业战略营销咨询，企业战略营销培训，企业战略规划服务，企业品牌营销服务。升维战略营销始终以本分踏实的精神和必胜的信念，影响并带动团队取得成功。升维战略营销始终关注教育培训行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。