招聘咨询流程其实就是简历收集、面试筛选、人员录用、数据分析，但其实HR的招聘咨询能力各有不同：初级招聘咨询者靠认真执行就能完成任务目标；进阶招聘咨询者需要有迭代的策略思考，不断思考优化，能够安排任务；...

招聘咨询的基本流程：人才需求申请：一般情况下，提出人才需求的都是用人部门年度规划编制内未设定的岗位或者人员，属于增编性质，用人部门经理向人力资源部门提出自己部门所需人数、岗位、要求、并说明理由;（如果...

招聘咨询之健康检查：确定人员录用后，如有必要进行体格健康检查，做出录用决策，在经过笔试、面试或心理测试后，招聘咨询录用工作进入了决定性阶段。这一阶段的主要任务是通过对甄选评价过程中产生的信息进行综合评...

高层领导审批：一般此申请，有公司极高管理层审核，然后确定招聘咨询计划是否可行（有的公司也有先交人资部审核后提报高层）后，反馈给人力资源部，;人员细节确定：人力资源部根据部门递交的《人员需求申请表》及领...

所招聘咨询的职位的基本工资和预算工资的核定;制定及发布资料，准备公司宣传资料等;一般公司都会制作简单的招聘咨询简章，宣传彩页等，尤其是其中的任职资格、条件限制、薪酬福利等都会对招聘咨询效果的达成起关键...

新中国成立后，中国招聘咨询职工是根据国家生产计划的需要提出的，国家坚持劳动力统一调配的原则，任何单位不得私自招聘咨询职工。1951年劳动部曾公布《关于各地招聘咨询职工的暂行规定》，规定招聘咨询职工必须...

小组面试。就是各部门主管同时对招聘咨询者进行面试，这样速度快，不过给招聘咨询者极大压力，对招聘咨询底层员工时一般不宜采用。据统计整个面试过程中，做到十全十美，准确率也只有66%，所以我们更要把每个步骤...

在报纸杂志或电视上刊登、播放招募信息受众面广，一般会收到较多的应聘资料，同时也可以宣传企业的形象。通过这一渠道获得应聘人员分布极广，但高级人才很少采用这种求职方式，所以招聘咨询公司中基层和技术职位的员...

网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点：一是成本较低廉，据专业人士介绍，一次招聘咨询会的费用可以做两个月的网上招聘咨询;二是网络本身是一层屏障，通过网络的应聘者一般在计算机使用、网络，甚至英语上都具...

对应聘者信息的真实性较难辨别，人力资源部门在这方面需花费大量的人力物力。通过网上招聘咨询是近几年来新兴的招聘咨询方式，主要有两种类型：由人才交流公司或中介机构完成网上招聘咨询，企业直接网上招聘咨询。网...

识别职位空缺，采取相应策略在招拟招聘咨询计划经总经理及相关部门经理签字后传到招聘咨询专员手上之前，一定要自问，因业务扩展或员工辞退而产生的空缺，是否能够通过以下方式来解决。1.工作再设计。该部门的人在...

通过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处，在行业中和相应职位上是比较难得人才。这个渠道在公司招聘咨询中也存在一定的需求，因为企业的中高层岗位一般都是现职人员，在没有...