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想要做好招聘咨询工作，首先得明确做好的标准，通俗来讲快速招聘咨询到合适的人是专业招聘咨询工作的前提，而不管是大企业还是小企业，想要做好招聘咨询工作，必须要采用符合时代需求的招聘咨询方式。做HR的朋友一定都知道，企业招聘咨询环节中效率极低的就是面试，想要提高招聘咨询环节的工作效率，应用互联网新技术手段发起对传统招聘咨询方式**很有必要。移动互联网不成熟之前，企业更多会采用线下面对面招聘咨询的方式，好处是能通过面对面交流对候选人进行直观的考察，但这种招聘咨询方式受地域限制、流程环节冗杂等影响，招聘咨询效率较低。众多的美国猎头咨询公司通过重组、并购和联合，形成了庞大的产业(行业)体系。山东商务咨询服务电话

招聘咨询中的“经典七问”是招聘咨询过程中常要问到的问题，其释义总结如下：以往工作中您的职责是什么？――如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性各个方面性也值得怀疑。请讲一下您以往的工作经历。――考察招聘咨询咨询者的语言组织及表达能力，以及描述的条理化。您以往的工作经历中得意和成功的一件事是什么？您的长处是什么？――从招聘咨询咨询者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升？――“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。对于新的工作岗位您有什么设想？如何开展工作？――这涉及到员工的职业生涯设计，更有关员工工作的稳定性。您离职的原因是什么？――这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。您对薪金待遇和福利有什么要求？――这个问题的重要性更是不必多言。山东公司商务咨询收费有一些同样不理解猎头本意的小猎头或者面临经营压力的猎头咨询公司就会迎合客户不合理的期望。

招聘咨询的首要工作是了解招聘咨询者。一、了解招聘咨询者现在找工作很流行的标准是“钱多事少离家近，位高权重责任轻”，这当然不能表示全部求职者的标准，但反映了很大一部人的工作向往：高工资、离家近、有权、责任少。求职者为何会选择本企业，原因很多，除了前面提到的外主要还有，1.就业安全感。本企业的福工福利，是否会出经常下岗等。2.发展前景。本企业的考核标准、激励机制、岗位轮换、晋升制度等。3.企业文化。企业内部信息的分享方式、长期战略、企业理念等。

现场招聘咨询是公司招聘咨询常用的一种渠道，在招聘咨询会上，用人企业和招聘咨询者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间，还可以为招聘咨询负责人提供不少有价值的信息。随着人才交流市场的日益完善，洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势，比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等。洽谈会由于应聘者集中，人才分布领域极广，企业的选择余地较大，通过参加招聘咨询洽谈会，企业招聘咨询人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策的人力需求情况。但通过这一渠道的应聘者多数比较适合公司的中基层职位，高级人才一般较少参加这种招聘咨询会，所以在招聘咨询的数量和质量上都可能受到较大的限制。由于猎头咨询服务只是针对于企业服务的，相对于人才来说，还是处于被动的、被选择阶段。

互联网时代想要建立完整、高效的招聘咨询体系，远程招聘咨询是一种新的方式。相对于传统线下面对面招聘咨询方式，在线视频招聘咨询有扩大人才边界、优化面试流程、可量化反馈工具、精确把握真实用人需求等优势。扩大招聘咨询地理范围将之前企业招聘咨询范围从本地区扩展至全国甚至海外，无需到场即可高清“面对面”面试，面试官远程即可看到面试者精神风貌，在回答面试问题时准确观察面试者反应，得出面试结果。跨部门协作面试需要用人部门、人力资源部门、高层领导等相互配合，各个方面评估面试者素质。好的猎头咨询顾问站在客户的角度考虑问题。吉林微企商务咨询费用是多少

真正叫做猎头咨询是二战以后。山东商务咨询服务电话

由于岗位类型的不同，招聘咨询服务的来源与方法也不相同，每个单位应根据自身的实际，决定采用什么样的方式、方法，招聘咨询不同岗位的人员，为单位及时地提供极优人才。还有就是使用猎头公司招聘咨询，使用猎头公司招聘咨询的技巧，对应于高级人才和前端人才，用传统的渠道往往很难获取，但这类人才对组织的作用却非常重大。因此，在招聘咨询高级人才时，一些组织已经逐渐习惯于依靠猎头公司进行操作。但是，不同的组织选用猎头公司的效果却大相径庭。所以，企业在寻找高级人才时首先要做的是，尽可能在标准流程的基础上准确地描述岗位职责和任职资格。山东商务咨询服务电话

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