你想在项目和项目集上采用业务分析，让组织实现战略目标所需的变化吗？ 你想证明你的业务分析专业知识吗？ 展示你在明确与人相关的业务需求，使项目结果成型，带动业务取得成果方面的高效工作能力？ 你是在项目和项目集上工作的业务分析师吗？ 你是工作中需要进行业务分析的项目和项目集经理吗？ 本课程是为PMIPBA认证内容设计的。无论学生是否有PMP证书，学生都可以通过本课程加强商业分析和需求分析的能力；通过顾问设计的情境讨论和丰富的实践经验和案例分享，参与者不仅可以有效吸收商业分析领域的专业知识和技能，还可以实际应用于工作中，同时获得参加PBA认证考试的资格(PMI-PB...

学习PBA认证有什么用？含金量如何？ 目前，世界上已有近87万人获得了PMP项目经理认证，但即使项目顺利完成，也未必能给组织带来实质性的效益。不难找到项目成功上线但结果不如预期的案例。原因是项目开始前和过程中没有做好业务分析，导致项目目标不一定满足企业的需求和组织策略。即使项目完成，对组织的贡献还是相当有限的。所以，如果只有做好项目(项目管理)的技能，还是不够的，还需要具备项目的业务分析能力，才能够事半功倍。 清晖PMI-PBA报考,全国40+城市线下开班,面授+远程混合式授课模式,比的就是服务!芜湖考PMI-PBA课程 清晖优势：专业项目管理培训服务商，全国项目管理认证培...

项目管理协会（PMI）颁布的《商业分析师指南》，其目的是构建一个全球性标准，解析通过运用商业分析过程组、知识领域、中心概念、新兴趋势、推荐普遍认可良好实践，深度解读商业分析如何支持组织和团队在项目管理运营环境（项目组合、项目集、项目）中加强业务聚焦，提升适应快速变化的能力；加强项目聚焦，有效能地交付价值；加强相关方、客户和交付团队相互协作，以实现预期收益和能力交付。支持组织、团队、个人依据《PMI指南》的框架原则指导下，结合实际项目和行业属性差异，掌握定制裁剪的方法，举一反三，有效提升商业分析能力，获得市场竞争优势。PMI-PBA,清晖课程打牢基础,高效备考;武汉PMI-PBA课程 项目前期...

PMI-PBA认证简介:本课程是项目管理协会(PMI@)的PMI商业分析专业人士(Profession alinBusiness Analysis,PBAR)认证，是针对商业分析人员应运而生的专业认证。不论学员是否具备PMP证书，学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享，让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能，并能实际运用于工作中。PMI在2014年正式推出PBA@认证，2016年6月在中国大陆地区闪亮登场，目前国际商业分析师(PMI-PBA)，已被全球商业市场关注，结合项目经理能力"新三角"的发布(策略与商业管...

《商业分析师指南》为负责实施商业分析职业人士准备，商业分析是一项关键能力，可以通过学习掌握通用商业分析语言和结构框架，迭代提升商业意识和思维模式，理解构成商业分析专业人士(BA)能力相关知识、技能和职业素质，商业分析师职业成长和发展提供指南。 《指南》提供6大商业分析师BA关键能力（分析能力、**判断、沟通技能、个人技能、领导技能和工具知识）能力模型和核对单，为商业分析能结合自身知识、经验、才干规划职业能力发展规划，高效快速地掌握商业分析师应知应会，尤其是有志成为职业商业分析师的必选项，是市场上“钻石”级资格从业证书。 PMI-PBA培训机构,大品牌,通过率,选PMI-PBA培训,就...

商业分析师的工资是多少？ 对人员要求这么高，工资肯定是..；在国外，商业分析师可以说是金领。国内有这样岗位的公司一般都是国际大公司。目前国内商业分析师差距很大。 商业分析师与项目经理的关系： 商业分析师更像是项目的军师，对项目的整体收益负责，利益导向性强。项目经理帮助商业分析师在利益框架下实现收益，项目经理更倾向于实施。 谁能学PMI-PBA？ 商业分析技能是项目经理、产品经理和商业分析师必备的技能，尤其是想成为产品经理的小伙伴。 PMI-PBA证书有用吗?适合哪些人?贵阳有哪些PMI-PBA培训班 商业分析技能对于组织的价值在于： 顺应快速变化的市场...

商业分析（BusinessAnalysis）这是一个比需求分析与需求管理更为深邃也更加丰富多彩的过程 1.需求分析与需求管理技能=DoThingRight（把事情做正确）商业分析技能=DoRightThing（做正确的事）； 2.商业分析帮助你揭示商业需要，带给你全新的视角和思维模式；商业分析技能提高创建有效解决方案的技巧，帮助项目交付预期的商业价值； PMI-PBA认证收益： 认可专业人士在商业分析领域的能力；使用这些工具和技巧来提升项目整体成功率的专业能力；拥有极高的专业信誉，帮助专业人士满足用人单位的要求。 截至2017年6月在中国大陆地区授证的PMP人...

项目前期缺乏有效论证，导致项目暂停一半？ 忽视或不重视项目可行性分析，导致项目成果完成却被搁置？ 项目需求模糊，导致项目返工频繁，团队怨声载道？ 不知道自己想要什么，不知道项目的目标在哪里？ 项目需求没有跟踪监督机制，需求后来忘记了其初衷目标是什么？ 项目需求没有共识，团队成为客户的跟随者，项目范围无休止地蔓延？ 每天都有上述情况发生，如何避免？如何解决？答案是商业分析！中国经济进入创新驱动的新常态时期，需要组织更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证，确保启动项目合理可行，避免回到高资源消耗和项目成果闲置的老路。如何抓住机遇，让企业立于不败之地？行之有...

清辉优势： 1.专业项目管理培训品牌机构 2.平均考试90%以上 3.PMI注册全球教育培训（GlobalR.E.P.No.2460） 4.中国国际人才交流基金会授权PMI-PBA培训中心考试中心双重 5.依托高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障 6.专职PMI-PBA培训讲师与助教团队，专业咨询与培训团队，精编培训教材讲义 7.组建清晖项目管理社区，全方面提供项目管理学习与交流平台 培训特色： 1.模块化与结构化教学 2.PMI-PBA知识点与疑难点结合 3.课堂精讲加课后辅导 4.情景分析加习题演练 ...

PBA（ProfessionalinBusinessAnalysis,PBA®）是美国项目管理协会PMI推出的项目管理领域商业分析（需求分析）专业人士认证。PMI®于2016年6月在中国大陆区正式启动商业分析专业人士（PMI-PBA®）认证考试。PMI-PBA®认证拥有极高的专业信誉，它要求从业者参加商业分析培训、拥有项目工作经验并通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这项全球认证还能帮助专业人士满足用人单位的要求——即要求商业分析从业人士在团队中发挥关键作用。所谓的商业分析，就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧——先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现...

清晖优势： 专业项目管理培训服务商，全国项目管理认证培训品牌机构。 PMI授权PBA培训考试中心。 依托高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障。 专职PBA培训讲师与助教团队，专业PBA咨询与培训团队，精编PBA培训教材讲义，准确把握重点。 组建清晖项目管理社区，提供项目管理学习与交流平台。 培训特色： 模块化与结构化教学 PMI-PBA知识点与重点结合 课堂精讲加课后辅导 情景分析加习题演练 小组学习加分享交流 学习顾问全程陪同辅导 课程大纲： 将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合，...

商业分析（BA）是一个承上启下的职位，根据公司战略，理解业务、收集各相关方需求，进行业务和需求分析，定义解决方案，作为项目启动的依据，并在项目进行中监督解决方案落实情况，在项目完成后检验解决方案的实施效果。对 比项目管理，商业分析更具挑战： 项目管理是任务明确，制定项目计划，并按计划执行，交付成果。属于管理序列。 商业分析，需要精通行业及业务，熟知底层技术实现，并具备更深入的分析技能。属于技术序列。 同时，需求分析作为商业分析的重点，应用于各个领域： 企业战略规划中，了解现状及问题、期望项目中，用于收集和管理需求软件产品研发中，收集需求、分析、设计日常运营维护...

所谓的商业分析，就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧-先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。商业分析的前期主要产出为商业论证(BusinessCase)，此为公司启动项目的必备要素，商业分析把需求进一步细分成企业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求，再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。而任何一位在工作中需要执行商业分析活动的人，不论他们在组织内的工作职称为何，都是一位商业分析师(BusinessAnalyst，BA)。 商业分析技能对于组织的价值在于顺应...

商业分析光靠人的大脑是不行的，效率会比较低，还容易带上个人情绪，所以需要使用众多的工具来做分析，这样的结果才会更科学、客观。 跟踪矩阵是商业分析的重要工具之一。它的关键在于理解"可跟踪性"和"跟踪矩阵"的区别。可跟踪性，是指一个项目的某种期望属性，说明了诸多重要信息之间的相互关系，使项目保持一定的透明度和能见度。跟踪矩阵则是实现可跟踪性的—种手段。商业分析常用的工具商业分析是将一个比较大比较棘手的问题，拆分成无数个细小的问题，基于事实和数据的基础，进行各个击破，整理出—个比较靠谱的解论的过程。 清晖PMI-PBA项目管理认证培训,15年培训经验。厦门什么是PMI-PBA培训班...

清晖项目管理培训中心是全国具有多年培训经验的PMP考前培训机构，已累积培训PMP学员超万人。中心由PMP**领衔教学团队，系统讲解PMBOK鼀理、关键知识点、试题分析，同时注重项目管理工具/方法的运用，注重PMBOK理论与实际工作/生活中的问题结合，让每位学员在繁忙工作之余，快速系统了解并领悟项目管理的真谛，提高PMP考题分析能力和解答能力，顺利通过PMP考试，成为PMP一员。 清晖优势专业项目管理培训服务商，全国项目管理认证培训品牌机构考试通过率高，位居全国前列PMI注册全球教育培训资质（GlobalR.E.P.No.2460）中国国际人才交流基金会授权PMI-PBA培训中心考试中...

项目管理协会（PMI）颁布的《商业分析师指南》，其目的是构建一个全球性标准，解析通过运用商业分析过程组、知识领域、中心概念、新兴趋势、推荐普遍认可良好实践，深度解读商业分析如何支持组织和团队在项目管理运营环境（项目组合、项目集、项目）中加强业务聚焦，提升适应快速变化的能力；加强项目聚焦，有效能地交付价值；加强相关方、客户和交付团队相互协作，以实现预期收益和能力交付。支持组织、团队、个人依据《PMI指南》的框架原则指导下，结合实际项目和行业属性差异，掌握定制裁剪的方法，举一反三，有效提升商业分析能力，获得市场竞争优势。商业PMI-PBA证书，清晖PMI-PBA培训,15年专注PMI-PBA。福州...

商业分析师的工资是多少？ 对人员要求这么高，工资肯定是..；在国外，商业分析师可以说是金领。国内有这样岗位的公司一般都是国际大公司。目前国内商业分析师差距很大。 商业分析师与项目经理的关系： 商业分析师更像是项目的军师，对项目的整体收益负责，利益导向性强。项目经理帮助商业分析师在利益框架下实现收益，项目经理更倾向于实施。 谁能学PMI-PBA？ 商业分析技能是项目经理、产品经理和商业分析师必备的技能，尤其是想成为产品经理的小伙伴。 PMI-PBA项目管理微课，哪个机构PMI-PBA比较好,清晖专注PMI-PBA培训15年。北京哪里有PMI-PBA考试条件 在...

持有PMI-PBA能帮助企业解决哪些问题？ 1.能有效解决企业组织/产品/流程存在的问题，更快地找到商机。 2.能有效理解，引导利害关系人说出需求，跟踪需求处理情况，提高需求管理能力。 3.对症下药，找对专案，专案的效果再也不会不如预期。 4.学习多种分析方法，无论是企业/组织的现状、需求、实施效果等方面，都可以加强分析能力。 5.职场升职加薪。 谁适合PBA认证考试？ 业务分析师。系统分析师。项目经理、产品经理。开发人员，测试人员。 PMI-PBA考试如何报名—认准清晖PMI-PBA培训!济南清晖PMI-PBA报考 将《项目管理知识体系指南》和...

项目管理协会（PMI）颁布的《商业分析师指南》，其目的是构建一个全球性标准，解析通过运用商业分析过程组、知识领域、中心概念、新兴趋势、推荐普遍认可良好实践，深度解读商业分析如何支持组织和团队在项目管理运营环境（项目组合、项目集、项目）中加强业务聚焦，提升适应快速变化的能力；加强项目聚焦，有效能地交付价值；加强相关方、客户和交付团队相互协作，以实现预期收益和能力交付。支持组织、团队、个人依据《PMI指南》的框架原则指导下，结合实际项目和行业属性差异，掌握定制裁剪的方法，举一反三，有效提升商业分析能力，获得市场竞争优势。PMI-PBA证书有用吗?适合哪些人?芜湖有哪些PMI-PBA报考 持有PM...

所谓的商业分析，就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧-先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。商业分析的前期主要产出为商业论证(BusinessCase)，此为公司启动项目的必备要素，商业分析把需求进一步细分成企业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求，再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。而任何一位在工作中需要执行商业分析活动的人，不论他们在组织内的工作职称为何，都是一位商业分析师(BusinessAnalyst，BA)。 商业分析技能对于组织的价值在于顺应...

组织项目或运营的初步分析和研究重点是商业分析，目的是确保组织活动市场背后的社会需求，是组织项目或运营活动的基础和成功的前提；商业需求是对商业环境、商业目标、相关人员需求等因素的商业分析。 其次经济可行性。通过合理确定组织活动的整个生命周期，通过考虑时间因素的折扣现金流分析，确定组织项目或运营的内部收益率IRR和资金投入后的回收期。 项目团队可以通过需求启发和分析的相关技术和方法，有效控制需求，防止需求蔓延。PMI-PBA认证注重商业分析领域的专业技能，证明持有人能够与相关人员有效合作，定义业务需求和项目输出，成功实现项目业务目标。 PMI-PBA考试如何报名—认准清晖PMI-P...

不同行业、不同软件应用解决方案、不同技术、不同经验用解决方案，不同的技术，不同的经验水平。 截至2015年12月，在mainlandChina授予的PMP数量已超过13万人。预计未来商业分析师将是潜在职场精英的资质论证。商业分析技能从商业论证入手，评估、规划、分析和监控项目需求，从而找到有效的解决方案，获得务实的商业效益，从而提高专业竞争力和项目成功率。只有项目管理的技能已经不能满足要求，还需要商业分析的能力。 实践证明，缺乏有效的需求管理是项目失败的直接原因，商业分析是定义企业需求的关键技术。因此，项目团队中是否有具有商业分析和需求管理专业技能的重要成员，直接关系到项目能否顺...

所谓商业分析，就是与相关人员合作，了解自己，了解彼此，找出并实现未来目标的一系列工作和技公司现在是如何运作的，从公司现状中发现问题或机会，然后找出未来的长短期目标，从现状到未来目标必须做哪些改进或改变。 商业分析的前期主要产出是商业理论，这是公司启动项目的必要因素。商业分析将需求进一步细分为企业需求、相关人员需求、解决方案需求和过渡需求，然后根据这些需求选择和引入解决方案进行变革。任何需要在工作中开展商业分析活动的人，无论在组织中的职称如何，都是一位商业分析师。 PMI-PBA考试必须要培训吗—认准清晖PMI-PBA培训!线上+线下学习。南京线下PMI-PBA班级 建议刚学习的时候...

商业分析技能对于组织的价值在于： 顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争 确保上马项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路 把握机遇，让企业立于不败之地 商业分析技能对于个人的价值在于： 提升自身信誉：展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势 增强自身求职能力：展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力 带来更多崭露头角的机会：让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注，让自己脱颖而出 培训对象： 项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)对...

PMI-PBA认证对于组织的价值: 顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争。确保上马项目是合理可行的，避免高资源消耗、项目成果闲置。把握机遇，帮助组织实现有效产出。 PMI-PBA认证对于个人的价值: 提升个人在商业分析及确定商业需求领域的专长能力。增强与干系人有效合作及改善项目成果的能力。增加推动成功商业成果方面的经验，助力职场。拓展从业者项目管理专业能力，助力转型。帮助你快速抓住事物焦点，制订可行性方案。 培训目标: 1、通过案例分析、小组活动、情景模拟、经验分享等实战方式，帮助学员深入的理解商业分析实践，帮助学员正确地运用商业分析工具。 2、掌握商业分...

问题―—现实（是什么）和理想（应该是什么）之间相差的结果，而且需要现在或将来采取行动。 具有"问题思维"的人，他们的逻辑更强大，更关注怎样避免失败和错误，动力模式是“避凶”。 在商业项目的运营团队中，目标思维的人会去打先锋，但是他们往往带有一种理想化的思想，可能到了问题严重影响到商业目标的时候，才会看到问题。这时候，问题思维的人就会负责善后，二者之间可以很好地展开合作，根据事物的不同阶段确定主次关系来进行分析。 在商业项目的初创阶段，需要有强大的开拓力，应以目标思维为主。在稳定发展阶段，以保证平衡为要务，这时候要以问题思维为主。问题思维在这个阶段可以发挥出强大的作用，因为...

PMI-PBA商业分析技能对组织的价值在于： 1.适应快速变化的市场和日益激烈的竞争。 2.确保启动项目合理可行，避免回到高资源消耗和项目成果闲置的老路。 3.抓住机遇，让企业立于不败之地。 个人商业分析技能的价值在于： 1.提升自己的信誉：展示您在商业分析和确定商业需求方面的专长优势。 2.提高自己的求职能力：展示您与干系人有效合作，提高项目成果。 3.带来更多崭露头角的机会:让你在促进商业成功方面的经验备受关注，让自己脱颖而出。 PMI-PBA培训机构,大品牌,通过率,选PMI-PBA培训,就选清晖!合肥清晖PMI-PBA有用吗 清辉优势： ...

PMI-PBA®认证注重商业分析领域的专业技能，证明持证人士能够和相关方有效合作，定义业务需求与项目产出并成功达成项目业务目标。 PMI-PBA®认证资格： 具备35小时以上的商业分析实践培训课程经历 满足规定时长的商业分析与项目工作经历 ①大学以上学历：3年4500小时以上的商业分析师经验(内需含项目经验2000小时) ②高中以上学历：5年7500小时以上的商业分析师经验(内需含项目经验2000小时) PMI-PBA®认证方式： PMI-PBA®认证在国内由国家外专局中国国际人才交流基金会组织报名与考试。 考试形式：纸笔考试，试题中英文对照...

目前，国际商业分析师(PMI-PBA)已经引起了全球商业市场的关注，并结合项目经理能力(战略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)的发布。 由此可见，商业分析能力的重要性不言而喻。也就是说，单单具备项目管理的技能已经不能满足要求，还需要具备商业分析的能力。实践证明，缺乏有效的需求管理是项目失败的直接原因，商业分析是定义企业需求的关键技术。因此，项目团队的成员是否具求管理专业技能的成员，直接关系到项目能否顺利推进。 事实上，一些企业的项目经理对所有的项目管理工作和业务分析寄予厚望，而一些企业的业务分析工作正由各种头衔的专业人员进行，如软件开发人员、系统分析师、系统工程师、需求工程...

商业分析技能对于组织的价值在于： 顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争 确保上马项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路 把握机遇，让企业立于不败之地 商业分析技能对于个人的价值在于： 提升自身信誉：展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势 增强自身求职能力：展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力 带来更多崭露头角的机会：让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注，让自己脱颖而出 培训对象： 项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)对...