病情之下，全球经济形势下行，美股市场监管压力加大，国内港股、A 股 IPO 市场由此迎来一波小高峰，也促进了中概股回归热潮。从外部环境看，一是国家消费升级、中国资本市场深化改变、国家允许教育资产证券化等因素带来发展红利期；二是音视频技术的发展推动一批企业快速增长，满足上市条件。从资本环境看，一是随着近两年港股上市公司不断增多（多以高等教育为主），高等教育因抗周期性强、其稳定性稀缺资源属性逐渐被市场承认是好的商业模式，由此打开了市场认知度和融资通道；二是区域好企业企业不断发展壮大吸引资本大量投入教育，一些教育新兴品牌出现，加之基金的退出需求，从而推动了一批企业上市；三是教育因抗周期成为投资人为降低风险从而分散投资的选择之一。从企业自身来看，一是企业以 IPO 的方式可以获得一部分融资资金快速扩张、提升自身竞争力；二是政策的不稳定性导致很多企业急于快速 IPO 以换取快速扩张的规模效应抢占市场。教育投资并购对于收并购双方来说也是一次新的机会。教育投资并购的概念日趋熟知。贵阳专注教育投资并购法律服务
回望过去，教育是永无止境的探索。三十年历程，教育走了三个时代：首先，起点平等时代。换言之，即所有学生都必须接受九年义务制教育、强制性教育；第二，资源平等时代。PC 互联网和移动互联网赋予了每个人接触全球前列教育资源的机会；第三，结果公平时代。我们期盼着，在技术赋能之下，每个学生都能受益于因材施教的教育理念，拥有取得同样优异成绩的机会，在全部教育行业从业者的努力之下，实现教育大规模、普惠、个性化的「不可能等边三角」。教育投资并购也是历史下的一个产物。贵州品牌教育投资并购公司哪家好教育投资并购的成功也是需要天时地利人和的。
教育行业不少公司重度依靠预支现金流活着，而自2018年四部委发布文件规范校外培训行业，提出“一次性不得收取超过3个月的学费”之后，不少教育机构便接连宣布破产。随着政策的不断落实，效应传导作用于近两年不断发酵，病情又导致现金流更加吃紧，当入不敷出后，机构终究因资金链断裂垮台。破产、倒闭外，“剩”下来的机构日子也并不好过。受病情影响，教育培训机构营收下降幅度普遍较大。相关数据显示，有47%的机构营收比上年同期减少50%以上，29%的机构将减少30-50%，19%的机构将减少10%-30%，3%的机构将减少10%以内，只有1%的机构能与上年持平，另1%的机构有所增长。对于更多企业教育投资并购是不错的选择。
监管局出台的《关于学前教育深化改变规范发展的若干意见》，从意见中财华社也简化为以下3点：非营利性幼儿园（红线）：社会资本不得通过教育投资并购兼收购、受托经营、加盟连锁、利用可变利益实体等方式控制国有资产或集体资产举办的幼儿园、非营利性幼儿园；未来配套幼儿园由当地政辅统筹安排，办成公办园或委托办成普惠性民办园，不得办成营利性幼儿园；营利性幼儿园（设置门槛）：想实施加盟、连锁行为的营利性幼儿园，应取得省级示范园资质，参与并购、加盟、连锁经营的营利性幼儿园，应将与相关利益企业签订的协议报县级以上教育部门备案并向社会公布；扩张禁令：民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过古票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。教育投资并购有利有弊，谨慎为之。
俗话说，嫁错毁一生，娶错毁三代。资本市场上，并购的买卖双方就恰如婚嫁男女主角，并购一个质量项目若能旺家兴业既靠实力也靠运气，被良心东家迎娶进门尚能恩爱和美锦衣玉食要看颜值更凭内功。毕竟，嫁入豪门还活得好是小概率的事。2020年四月过完，A股上市公司一季报披露也正式收工。受“病情”影响，许多教育上市公司出现了业绩跳水的情况，甚至有些还爆出了更大的雷。业绩对赌是教育投资并购交易中买卖双方通过业绩对赌，以设置业绩承诺期、“股份+现金”支付、股权锁定、业绩补偿等方式，实现利益捆绑形成利益共同体。教育投资并购2021年之后的发展不得而至。贵州教育投资并购服务商
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教育行业本是一个育人的地方，资本介入应该有利于企业发展及提升办学质量，但不良风险却不断滋生且壮大。特别是在部分申请上市的企业中，夹杂着社会上来历不明的资本，导致部分企业过度逐利，教育行业发展出现畸形。随着教育投资并购增加，资本介入风口越大，教育背后的问题也逐渐暴露，恶性竞争、过度逐利等问题饱受诟病，而国内又正处于去杠杆控风险时候，对教育行业监管政策就此逐步增强。《民促法实施条例（送审稿）》、《规范校外培训机构发展意见》等多部重磅法规陆续出台，不断明确了教育领域的职责及框架，并强化了教育领域的资本“红线”。特别是在2018年底《关于学前教育深化改变规范发展的若干意见》出台，整个教育领域的政策框架愈发清晰，具体指标限制比较明确，业务细则详细且强化了教育领域的资本“红线”；基本细则囊括了学前教育、教育培训机构、民办高等学校等领域。贵阳专注教育投资并购法律服务
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