升维战略营销落地咨询战略定位案例之福建有名女鞋企业。通过战略定位升级，半年时间摆脱连续4年的亏损，实现15%的增长。作为福建有名的女鞋企业，近20年来发展一直不错。近几年渠道数量增速较快，市场规模也越来越大，但销售额与利润却在双下滑，公司运营越来越吃力。 董事长以为是管理上出了问题，高薪引进副总，把管理人员数量增加10%，每个岗位都签订目标协议书，绩效目标也提高一倍。 一年下来，工资与资金多发了800多万。销售额与利润仍是不增反降。面对这种情况，管理团队百思不得其解，不知该如何应对。升维咨询战略定位团队在对市场、渠道、产品、竞品、供应链、团队、主要客户进行深度调研分析后，问题浮出水面：由于近几年追赶新零售的风口，市场盲目扩张，渠道增加了20%，终端门店增加了30%以上。由于新增市场与公司产品定位不符，一直不温不火，只能靠常年打折促销拉动业绩，致使亏本经营。长期靠盈利市场收益补贴亏损市场。重新制定公司战略定位，对不良市场进行关停并转，调整半年时间经营指标回正，实现15%的增长。作为CEO要清楚，企业的本质是创造客户价值。战略定位就是确定为哪些客户创造哪些独特的价值。无锡靠谱的战略定位课程
顶层设计决定企业的未来，顶层设计如果出了问题，那么连后面想做的机会都没有了。顶层设计关键的三种能力:一是企业的战略定位能力，就是决定企业做什么，不做什么，在哪做，如何做；二是企业的治理能力，就是你怎分钱，股权构架怎么设计的问题；三是企业的资本运营能力，就是你会不会拿别人的钱做自己的企业，小企业是融资问题，大企业是兼并重组问题。企业在进行顶层设计时，战略定位是起点，如果战略定位错了，企业越努力也就越失败。宁波品牌战略定位口碑推荐战略定位不是做加法，而是做减法。战略战略重点在略，先小后大，先少后多。
升维战略营销落地咨询战略定位案例之致一智慧农贸。正确预判趋势开创智慧农贸新赛道，3年时间已成为国内智慧农贸的先行者。致一科技主要业务是为银行体系提供信息化解决方案。2017年一次偶然机会进入农贸市场信息化改造的赛道，当时是感觉进入了一个全新的业务。公司对智慧农贸业务存在2大困惑：智慧农贸是真机会还是伪需求？如果是真机会该如何破局，实现高速增长？升维咨询战略定位团队研究发现智慧农贸作为新兴业务，属于的“新物种”，在国内外都没有先例，难以找到对标。升维咨询团队在做了大量的市场、政策、新技术、新趋势研究后，预判农贸市场信息化、智能化是未来的大势，现在处于萌芽期，将会在3年内迎来爆发式的发展。升维团队建议“抓住窗口机会，聚集力量，为几年后的决战提前布局”。由此，致一科技果断做出决策：集中全部资源于智慧农贸业务。加大投资力度，投入重金进行产品开发，人才培养，打通供应链，布局全国重点市场。致一通过战略升级，成功开创了智慧农贸和城市级智慧农贸解决方案两大赛道（品类），以10倍速持续增长，业务遍布20多个省300个市县。
品牌识别是比品牌战略定位更本质、更内在的东西。卡菲勒认为品牌战略定位只是品牌丰富含义及其潜在价值的一部分。品像与音乐的完整统一体。品牌定位在一应恒久不变。因此，品牌定位只是品牌识别的一个方面。品牌定位，可以从品牌识别的多个角度去选择定位点，具体来说，可从以下几个角度考虑。品牌的个性可能在品牌设计阶段就已确立，也可能是在品牌监护人的运作下自然形成。但一旦形成了这样的品牌个性，即可以作为品牌的定位点，如舒肤佳标志了妈妈爱心”，万宝路标志了“强?壮、冒险、勇敢”等。品牌个性是通过广告宣传逐渐得以强化的。品牌的文化有品牌自身特有的历史文化，也有品牌来源的地域文化。品牌的文化定位点也可以从几个不同的角度去定位。战略定位对于一家企业为什么重要？因为只有定位正确，企业才能又快又好的发展。
战略定位决定了企业的资源配置。因为任何一家公司的资源都是有限的，中小企业更是如此。公司必然把有限的资源集中在能产生比较大回报的事情上。公司的资源主要包括资金、设备、厂房、品牌、合作伙伴、人力资源，特别是人力资源的使用和投资不当，公对公司的发展产生非常严重的负面影响。目标市场定位决定了公司应该在营销、销售和服务方面投入的资源，产品定位决定了公司应该在内部流程环节投入的研发和生产资源。商业模式定位决定了公司应该在内部各个流程环节投入的资源以及与合作伙们的合作。企业的战略定位一旦确定，就要聚集所有力量做到快速落地。否则，可能会失去战略机会。企业战略定位顾问
战略定位决定了公司的经营方向，包括行业，价值链，地域，客户。无锡靠谱的战略定位课程
升维咨询的企业战略定位五步法，对机会、环境、市场、竞争四个维度10多项关键性指标进行提炼分析，为企业正确的战略定位提供了解决方案。升维战略定位第三步是商业模式设计，所谓的商业模式设计是指在企业业务定位和赛道都清晰后，就要有利于自己发展的“门槛”，即为自己企业创造一个天窗与捷径，同时又要为竞争对手设一道障碍。传统的叫法是“商业模式”，升维咨询更形象的称之为战略杠杆。这个杠杆维度越高，冲击性就越强，势能与动能的转化就越大。升维思考，降维打击就是这个道理。无锡靠谱的战略定位课程
杭州必然企业管理咨询有限公司办公设施齐全，办公环境优越，为员工打造良好的办公环境。致力于创造***的产品与服务，以诚信、敬业、进取为宗旨，以建升维咨询,升维战略营销咨询,升维战略营销落地咨询产品为目标，努力打造成为同行业中具有影响力的企业。公司以用心服务为重点价值，希望通过我们的专业水平和不懈努力，将企业战略咨询，企业营销咨询，企业品牌咨询，企业战略培训，企业营销培训，企业品牌培训，企业内训，企业顾问，企业战略营销顾问，企业营销策划，企业战略规划服务，企业品牌战略服务，企业转型升级服务，企业二代接班顾问等业务进行到底。自公司成立以来，一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为重点，为客户提供良好的企业战略营销咨询，企业战略营销培训，企业战略规划服务，企业品牌营销服务，从而使公司不断发展壮大。