企业管理咨询的作用：在实践中提高管理咨询人员水平，适应环境变化，调整、完善企业管理咨询工作。通过管理咨询挽救企业，或协助企业持续发展再创佳绩的案例已累见不鲜，管理咨询为企业带来生机已成为企业界的共识。可为企业量身定做一套优良的管理系统。企业在不断发展的过程中，管理、人才、绩效提升等等都遇到瓶颈，企业不知如何处理，有的东问问西听听，拆东墙补西墙，摸着石头过河，真是“头疼医头，脚痛医脚”，无法对企业作系统的、全方面的、有效的建设，直接导致企业发展受阻。企业要想走得长久，较好的方法就是有持续的利润增长，科学合理地降低成本。利润持续增长靠的就是专业、系统、科学的管理，想达到此目的，企业就要找专业的管理咨询公司量身定做管理系统。企业管理咨询与培训两者的较终作用程度有很大差距，这就关系到了一次项目效果是否可以长久保持。福建正规的企业咨询服务
企业管理咨询不只针对一个企业、提高一个企业的经济效益，一个企业在社会经济活动中不是孤立的，因此为提高整个国民经济效益，还需要从企业彼此之间的关系来分析，可能要作结构性调整，包括对产业结构的调整、产品结构的调整，真正落实盘活存量，落实生产要素的重组，落实资源的优化配置，管理咨询就是一个很好的手段。管理咨询是落实我国经济建设方针"以提高经济效益为中心"的重要环节。根据统计资料分析，当前国有企业的亏损面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施；而管理咨询是针对不同企业的主要矛盾，提出不同的改善措施，来达到提高经济效益的目的。福建正规的企业咨询服务企业管理咨询方案是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题。
企业咨询管理公司是为企业解决管理上存在的问题，帮助企业提高运作效率，更好地达到企业目标。一般管理咨询公司是以项目小组的形式来进行组织管理的，特点就是灵活性比较强，能够根据被服务企业存在的问题组建项目小组。管理咨询公司的职能部门有客户服务中心、咨询师项目团队、人力资源管理部门、行政部门等。科学性是管理咨询赖以生存的根本。管理咨询的科学性体现在三个方面：其一，整个咨询过程都是遵循管理科学和其他相关学科的基本原理。其二，管理咨询的诊断过程符合由表及里、去伪存真、由局部到全局的事物认识过程。其三，管理咨询改善方案遵循“一把钥匙开一把锁”的原则，针对性很强。
中小企业为什么需要企业管理咨询公司？中小企业往往偏重于自身的某些产品或者某项技术，只要该产品或者该技术能够被市场接受，那么企业在市场上立足就不成问题。这就容易导致中小企业在其他管理运营方面没有加以重视，例如人力资源、财务、法律事务等方面。“短板效应”大家都非常清楚，许多中小企业其实并不是因为自身产品或者技术不行，而是在自身发展的过程中被自己的“短板”给限制住了，这就导致中小企业难以继续发展壮大。而企业管理咨询公司正拥有弥补这些“短板”的专业性，企业管理咨询公司往往在其人事、财务、法务板块拥有非常专业且经验丰富的团队，来为中小企业切实地处理各种管理及运营中遇到的各项问题。将中小企业存在着的“短板”打上“补丁”，为中小企业发展壮大保驾护航。企业咨询可以帮助企业发现存在的“真正的问题”。
企业管理咨询是引发或推动企业变革的重要力量。很多企业喜欢墨守成规，但中国这个大的市场是不断变动，如果你不改变就会面临淘汰。这时企业管理咨询就是要将企业存在的问题反映给企业的管理者，并告知他们改变的重要性和必要性，改变方案以及外界的竞争环境，使他们坚定变革的信心。可以快速的提升企业中高层管理团队的管理能力。现在许多企业都存在管理上的瑕疵，即使是国有企业也会存在管理能力欠缺的问题。他们对企业的管理方案通常都是承袭上一位管理者的方法，完全没有对消费者的需求进行过研究，更没有制定过什么战略规划。中小企业为什么需要企业管理咨询公司？福建正规的企业咨询服务
企业管理咨询与培训两者工作方式、所采用的工作方法也不相同，这也是两者较为鲜明的差异。福建正规的企业咨询服务
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出单独的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询的领域太广，不可能面面俱到，所以要精通某一领域，拓展其他领域，建立自己独特的方法和理论模型，前景还是很光明的。未来的管理咨询工程行业会越来越规范，其含金量也会越来越高。福建正规的企业咨询服务
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