升维战略学创立人，升维咨询首席战略顾问刘华雷提醒创业者，一定要花足够多的时间思考战略定位的问题。战略定位一旦错了，很多努力可能会白费。战略定位就好比衣服上的扣子，如果开始就扣子扣错了，后果可想而知。越是市场变化快，越是产品同质化严重，越要沉下心来思考战略定位。没有战略定位的企业，可能会赶上了风口一时好，但风口过去一定是摔的很惨的那个。因为没有战略定位就不能力出一孔，资源就会分散，团队就会分心，市场就会分化，自己在市场上的根就扎不深，经不起竞争。升维咨询的战略定位系统非常适合中小企业，因为投入少，落地快，定位准。合肥有名的战略定位咨询
战略定位需不需要考虑行业特性？企业在做战略定位时是要在界内深耕还是要敢于跨界，要看企业所有的行业机会、行业发展空间和行业所处的阶段，如果行业内没有新机会或机会很少，就需要跨出行业重新定位，如果行业内机会很大就应该考虑在基于行业特点的重新定位。一般来说，每一个行业都有巨大的机会，战略定位创新的价值也巨大。但不能只限于现在行业的情况做战略定位，战略定位就是要打破现在，走向一个全新的发展空间，要有创新甚至颠覆性的思维。台州靠谱的战略定位课程企业要想在竞争中获胜，就要有自己独特的一套市场打法，这个套打法从哪里来？从战略定位中来。
战略定位决定了公司的经营决策。没有明确的战略定位，公司的相关决策可能会偏离正确的方向，有些决策可能会相互打架。战略定位决策是公司所有其他决策的前提和基础，是公司战略绩效的源泉。正确的战略定位将确保公司获得并保持业务优势，以尽可能低的成本实现公司的发展目标；而错误的战略定位容易使公司做出一系列低效甚至矛盾的经营决策，浪费公司宝贵的资源，影响公司的战略绩效，甚至危及公司的生存。所以战略定位对于一家公司，就是定海神针和北极星一样重要。
企业如何找到适合自己的战略定位服务机构？企业在做战略定位创新时，一般都会寻找外部专业的战略定位服务机构的协助，以保证战略定位的成功率，因为战略定位的是一个极度复杂的过程，并不是所有企业凭自己的力量就能实现的。那么，专业的战略定位咨询机构的收费从100万到1000万以上不等，大多企业是难承受承受。中小企业无论是资金，团队、市场、科技等资源都是有限的，难以和大企业比。而且，中小企业比起大企业更需要战略定位这个定海神针。中小企业不要，也不有实力迷信价格高的就是比较好的，而是选择比较适合自己的战略定位机构。可以从做过的案例，服务能力，双方观点是否一致等具体的维度上去判断是否适合自己。升维战略里斯的战略定位不同之处在于，里斯的战略定位是产品品类定位，升维战略是企业战略定位。
互联网企业为什么能够轻而易举的干翻了传统企业？除了互联网技术之后，更重要的是互联网思维，也就是用互联网把传统企业再干一遍的战略定位创新。所以技术只是互联网企业的外衣，战略定位才是互联网企业的内核。传统企业开始看不上看不起互联网企业，认为他们是外行；后来是学不会跟不上互联网企业，发现是自己才是外行。互联网企业之所以能够快速的颠覆传统企业，是因为互联网企业开始就重视战略定位，精通战略定位，能够从战略定位的角度看到传统企业的不足，以外行人的方式打击内行的传统企业企业为什么要创新？没有创新就会陷入同质化；企业要在哪创新？肯定是在战略定位上创新。台州靠谱的战略定位课程
战略定位清晰了，目标就成功了一半。企业只有在对的方向上才可能快速发展。合肥有名的战略定位咨询
战略定位为什么落地难？不只是战略定位，企业在每一方面的创新落地都不容易。相反，如果战略定位落地了，无论是运营、管理、产品等各方面落地反而会更容易一些。如果没有战略定位或者有战略定位但没有落地，那在运营、管理、产品上的创新会更难，甚至事与愿违。因为战略定位是一家企业发展的基石，如果没有基石或基石不稳企业怎么可能有大的发展呢？战略定位之落地难，有二个方面原因。原因一是太急如今做明天就想有成果，想一口吃个胖子。战略定位落地需要一个长周期的过程，不可能马上见效。原因二是什么都不愿意改变，流程、组织、机制都不想动，穿新鞋走老路是不可能到达就目的地的。合肥有名的战略定位咨询
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