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北京生产管理MES系统实施方案

来源: 发布时间:2024年04月04日

企业MES系统准备工作:1.资金条件:实施MES需要在应用软件、系统软件、硬件平台、培训、实施费用上投资。所以企业必须有充分的预算,这是实施ERP系统的必要条件。2.人员素质:良好的员工素质是企业实施MES的必备条件,可以从以下方面进行评估:领导素质、员工素质、企业员工凝聚力。3.基础数据:包括产品结构、物料、工艺路线、工时、物料库存、设备与人员、各种例外代码等信息。4.网络建设:除了一般局域网外,还涉及车间现场数据采集与控制网络。车间现场网络可采用多种形式,如工业以太网、现场总线、RS-485网络或RS-232网络等。MES系统车间详细计划实现完美生产控制,MES系统就选明光利拓智能科技有限公司!北京生产管理MES系统实施方案

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MES系统引入电力设备制造业具有重要的意义:(1)电力设备制造业企业的运营部门能够了解车间生产线的情况,实时掌握生产线的数据。生产过程发生任何异常问题如:生产物料缺失、人员怠工、设备故障、质量问题等,管理层将能够实时获取异常状况并及时针对异常进行处理。这样确保生产的顺利进行,并提高原材料、设备、人员利用率,从而极大减低生产成本。(2)可以使销售部门实时了解车间生产状况,让客户实时了解订单的进度。利用MES系统海量数据统计,方便销售团队更准确预测市场从而可以更针对性制定销售计划。(3)对生产过程的电力设备进行集成管理,通过系统自动控制电力设备,从而提升生产线自动化水平。(4)可以实现文档管理、人员管理、生产过程与产品管理信息化。集中各方面数据统一管理,避免信息孤岛发生。北京汽车行业MES系统制造企业可以利用MES系统来创建个性化产品或扩展现有解决方案,MES系统就选明光利拓智能科技有限公司!

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MES系统车间扩展功能:基于RFID的MES系统可为日后企业业务流程全局透明做好硬件及数据基础。无线通讯方式也为企业IT系统的扩展做好了准备。企业业务流程的各个环节可产生海量数据,它包括订单管理、需求管理、客户关系管理、计划、供给、原材料采购、生产、仓库、物流配送和财务,甚至企业内部每一个角落。企业可通过RFID,实现实时获取所关注的数据,并把这些数据集中处理并进行挖掘、分析,形成一个完整的商业智能系统,实现企业全局透明。

MES系统车间电子看板:在车间(生产线)通过大屏幕显示设备显示生产进度等信息,从而帮助生产前线人员通过电子看板获得自己本班需要完成的任务,及时掌握生产进度,提前预警生产异常,防止盲目生产,及时、准确地向计划调度层次反馈生产进度及异常情况,提高生产效率。目的:使用电子看版,实时显示每道工序的产量,是否完工,良率与不良率,每道工序的直通率、达成率,工位机设备结合系统抓取当班投料数量,通过QC在输入NG品,可以更好的及时体现当前时实产量。MES系统生产物流功能实现完美控制和监视生产中的物料流动,MES系统就选明光利拓智能科技有限公司!

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MES系统能够通过信息传递对从订单下达到产品完成整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时,MES能对此及时作出反应,报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没有附加值的活动,有效的指导工厂的生产运作过程,从而使其既能提高工厂的及时交货能力,改善物料的流通性能,又能提高生产汇报率。此外,MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。MES系统的关键字是精确实时数据,这是以业务基础(Transaction-based)的ERP系统未曾加以考虑的。MES系统生产物流:完美控制和监视生产中的物料流,MES系统就选上海利拓电气有限公司!安徽制造行业MES系统集成商

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MES实施要点:1.完善的教育培训:强化全员培训,包括对生产前线的物流管理员、检验员工进行不间断的循环培训;召集中高层管理人员反复讨论、了解MES。2.由浅而深,由线而面,建立阶段里程碑标志:MES涵盖很广,先找一能立竿见影的部份导入,使用成功是比较好的教育推广方式。3.贯彻执行力:要求各阶层各部门确实将此系统做为管理作业上的重要工具,彼此互相督促,施予正面的压力。4.实施项目变更管理:在任何一个阶段,如果对系统功能说明书中的任何功能进行合理的、必需的变更,则必须通过必要的变更步骤对其管理。5.建立MES的实施维护团队:培养自己的人才队伍,建立MES实施团队,以确保MES的顺利实施,减少系统失败的风险。北京生产管理MES系统实施方案