组织项目或运营的初步分析和研究重点是商业分析,目的是确保组织活动市场背后的社会需求,是组织项目或运营活动的基础和成功的前提;商业需求是对商业环境、商业目标、相关人员需求等因素的商业分析。 其...
PMI-ACP认证验证了从业理解和应用敏捷原则在项目中实践的能力。PMI-ACP认证与其他认证的区别在于,它需要敏捷培训、敏捷项目工作经验和结合敏捷实践、工具和技能测试。PMI-ACP认证也是一种知识...
不同行业、不同软件应用解决方案、不同技术、不同经验用解决方案,不同的技术,不同的经验水平。 截至2015年12月,在mainlandChina授予的PMP数量已超过13万人。预计未来商业分析...
将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合,侧重项目范围和项目干系人管理流程下,基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。 遵从PMI官方发布的考纲要求和相关...
PMI-PBA的认证价值 对于个人: 1.帮助职业转型:帮助你快速落地,率先从技术向管理转型。 2.提升自己的价值:展示你在项目论证和业务分析方面的专业优势,确定项目的业务需求。...
目前,国际商业分析师(PMI-PBA)已经引起了全球商业市场的关注,并结合项目经理能力(战略与商业管理、领导力、项目管理专业技能)的发布。 由此可见,商业分析能力的重要性不言而喻。也就是说,...
敏捷是项目管理和软件开发的一种迭代方法,可帮助团队更快地向客户,交付价,减少麻烦。敏捷团队不是把所有事情都押在后面的发布上,而是以小的但可消耗的增量交付工作。需求、计划和结果会得到持续评估,因此团...