保密管理咨询公司的服务形式： 应基于企业客户的整体状况和现有问题而量身订造，分步实施，为提高方案的可行性，在方案的实施中应采用分步骤方式，从局部到整体实施，避免一些不必要的影响给客户增加负担。验收时为确保咨询方案的实际效果，咨询公司和企业客户高层在每个阶段性实施后对于各方面进行验收整合，提出改进方案以确保咨询效果的较大化。保密资质办理，企业该如何做？办理保密资质之前，一定要根据产品找准涉密等级，且有时候并非都属于兵工保密资质，还有的可能属于涉密资质，而有的涉密单位的项目，也并非就一定属于涉密的项目，这两者之间还是有着本质的差别的。2008年12月31日，国家保密局、国家**科技工业局、总装备部...

如企业发现商业秘密泄露，可采取以下相关保护权利措施：民法救济：如员工跟公司签订保密协议，可根据合同约定，如果员工违反了保密条款，即构成违约，应承担违约责任。公司可以根据保密合同的约定，要求商事仲裁或进行诉讼，要求员工赔偿相应的损失。如果有人实施了法律规定的侵犯商业秘密的行为，并给公司造成严重损害后果的，公司可以向有管辖权的人民法院提起诉讼，请求员工承担停止侵害、消除影响和赔偿损失等民事责任。 2、刑法救济如果侵犯企业商业秘密的行为比较严重，给公司造成严重损失，公司可以向人民法院提出刑事自诉或向公安机关控告，要求立案侦查。追究侵权人的刑事责任，并可提起附带民事诉讼，要求侵权人赔偿相应的损失。保密...

咨询保密原则：遵守保密原则既是职业道德的要求，也是心理咨询本身的性质决定的。需要保密的内容包括： 1、心理咨询过程中求助者暴露的内容； 2、心理咨询过程中与求助者的接触过程； 在没有征得求助者同意的情况下，心理咨询师不得随意透露上诉信息；心理咨询师也不得随意打探求助者与咨询无关的个人隐私。 保密例外： 1、司法机关要求心理咨询师提供保密信息 2、出现针对心理咨询师的伦理或法律诉讼 3、心理咨询过程中出现法律规定的保密问题限制，如报告虐待儿童、老人等；求助者可能对自身或他人造成即刻伤害或死亡威胁的；求助者患有危机生命的传染性疾病。 当遇到以上保密例外情况时，心理咨询师应将泄密程度控制在较小范围内...

保密事项范围的制定、修订。制定、修订程序： 一是组织起草。国家保密行政管理部门与中心有关机关就制定某行业或领域保密事项范围达成一致后，由中心有关机关结合业务工作实际，对本行业、本领域符合保密法关于国家秘密基本范围和密级规定的事项进行调研，充分听取有关业务部门的意见，组织实际工作者及有关**学者进行评估论证，组织起草本行业、本领域的保密事项范围。 二是征求意见。起草完成后，国家保密行政管理部门和中心有关机关应当就保密事项范围草案征求各地区和各有关部门意见，必要时还应当听取相关领域**的意见。 三是联合印发。国家保密行政管理部门和中心有关机关认为保密事项范围草案成熟的，予以联合印发。印发时使用中心...

保密管理咨询服务：针对保密工作的实际问题，协助单位制定保密工作方案，开展职工保密学习教育，提高全员保密意识，完善保密管理规章制度，合理配备保密技术防护措施，做好保密自查工作等，堵绝泄密漏洞隐患，杜绝单位泄密和窃密事件发生。保密技术自查服务：配合单位对计算机、移动存储介质、办公网络、涉密载体及涉密人员手机等的使用管理做好深度技术自查工作，如涉密计算机有无违规连接互联网、不同密级计算机有无有无违规使用及计算机操作使用历史记录等情况。保密咨询的特点具有管理咨询背景，将保密项目与企业管理有机结合。金山二级保密资格咨询机构保密管理咨询公司的人员素质要求：公司的人员素质要求： 1、拥有扎实的专业理论基础，...

保密咨询工作中存在的问题有哪些？保密设施不完善。例如，一些部门对互联网上的电脑有一些保密信息，而操作人员不懂电脑维护，不懂木马软件，导致数据泄露。随着科学技术和信息化进程的加快，窃取秘密的手段逐渐更新，手段是科学技术，方法是隐蔽的。一些秘书人员的保密意识陈旧、观念落后，仍然认为泄密仍是前几代老型号，对高新技术新形势下保密工作的影响还不到位。现代科学技术知识的理解、掌握深度不够，知识的范围还没有随着发展变化和形势的丰富而更新。涉密载体管理混乱。有的企业会随意的复制涉密文件， 而且保密介质也没有一个严格的管理制度，涉密文件乱存乱放的甚至将涉密文件作为垃圾卖给废品收购站，这是严重的泄密隐患。保密管理...

哪些企业不能办理保密资质？有境外（含港澳台）控股或直接投资的公司不能申请兵工保密资质。鉴于股东对企业经营信息有基本的知情权，为避免境外投资股东及其指定的企业经营管理人员知悉、接触国家秘密信息，确保国家秘密安全，《办法》对申请单位的股权结构做出了明确规定。申请单位不能有外商（含港澳台）控股或直接投资。通过间接方式投资的外方投资者及其一致行动人的出资比例超过20%的公司不能办理兵工保密资质。注意：这里说的外方投资者不是指外资，间接投资是指通过购买公司、公司、衍生证券等金融工具，依靠股息、利息及买卖差价实现资本增值，而对企业经营活动不主动施加影响的投资方式。一致行动人是指在证券交易和股东投票权行使过...

保密认证咨询申请流程： 1、根据保密资格标准在公司建立符合标准的保密体系，包括涉密人员培训、教育、管理，保密要害设立、改造，涉密计算机配置，保密工作档案收集等等。2、保密体系运作一段时间后，当公司觉得符合保密标准后，按照标准要求填报保密资格申请书及相关资料保送有关部门进行书面审查，其中一级单位直接向国家保密局进行申请，二、三级单位向单位所在省、自治州、直辖市进行申请。3、通过书面审查的，应当进行现场审查。未通过书面审查的，终止审查，作出不予通过的决定。保密工作也就越来越来越凸显出它在企业中的独特地位和重要作用。保密咨询价格是多少哪些企业不能办理保密资质？法定表示人、主要负责人、实际控制人、董...

商密保护咨询： 商业秘密保护的优势： 1、期限优势，商业秘密的保护期是不确定的，如果能长久保密，则享有无限的保护期。 2、地域优势，商业秘密无地域性特征，它的所有人可以向任何国家的任何愿意得到它的人发放许可证。 3、保密优势，商业秘密是不公开的。 4、商业秘密保护是企业经营者的重要武器和财产。 5、商业秘密保护是知识产权保护的单独手段。 保密事项范围：保密事项范围即国家秘密及其密级的具体范围，是国家保密行政管理部门根据保密法相关规定，分别会同中心有关机关，对各行业、各领域产生的国家秘密事项的名称、密级、保密期限和知悉范围作出的具体规定。2008年12月31日，国家保密局、国家**科技工业局、总...

保密管理咨询公司:很多人不理解为什么要有保密咨询管理公司，下面就来介绍一下。 在企业中，保密工作已经涉及到各个方面，例如:设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户的名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息往往能给企业带来经济利益，而且是构成企业主要竞争优势的重要资源。从某种角度讲，保密工作的完善与否决定着企业的成败，因此企业必须树立保密管理的意识，建立科学的保密管理体系，以保护企业的主要资源，保持自身的主要竞争优势。在与国外一些发达国家企业的比较中，保密管理在中国企业管理过程中是一个薄弱环节，这是一个不争的事实。保密管理咨询是针对企业安全管理而进行的咨询服务活动...

哪些企业不能办理保密资质？有境外（含港澳台）控股或直接投资的公司不能申请兵工保密资质。鉴于股东对企业经营信息有基本的知情权，为避免境外投资股东及其指定的企业经营管理人员知悉、接触国家秘密信息，确保国家秘密安全，《办法》对申请单位的股权结构做出了明确规定。申请单位不能有外商（含港澳台）控股或直接投资。通过间接方式投资的外方投资者及其一致行动人的出资比例超过20%的公司不能办理兵工保密资质。注意：这里说的外方投资者不是指外资，间接投资是指通过购买公司、公司、衍生证券等金融工具，依靠股息、利息及买卖差价实现资本增值，而对企业经营活动不主动施加影响的投资方式。一致行动人是指在证券交易和股东投票权行使过...

保密资质办理，企业该如何做？对于武器装备科研生产单位保密资格证的接受办理的范围，在《武器装备科研生产单位保密资格认定办法》中有较为明晰的解释，既是说涉密武器装备科研生产任务指的是企事业单位承担的武器装备研制项目或研制的产品本身涉及到了国家秘密。另外还有关于定密的问题，定密主要是定密级，对所产生的国家秘密事项，应该按照国家秘密和它的密级的具体范围的相关规定，对密级进行确定，同时也要确认保密的期限以及知悉范围。企事业单位要根据项目的涉密等级来申请相对应等级的武器装备科研生产单位保密资格证书审核。保密管理咨询服务依法履行保密行政管理职能是什么？苏州保密管理咨询多少钱保密资格咨询认证范围制定、修订工作...

保密管理咨询概念：在企业中，保密工作已经涉及到各个方面，例如：设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户的名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息往往能给企业带来经济利益，而且是构成企业主要竞争优势的重要资源。从某种角度讲，保密工作的完善与否决定着企业的成败，因此企业必须树立保密管理的意识，建立科学的保密管理体系，以保护企业的主要资源，保持自身的主要竞争优势。在与国外一些发达国家企业的比较中，保密管理在中国企业管理过程中是一个薄弱环节，这是一个不争的事实。保密认定咨询公司是指专业从事保密管理工作策划和辅导，为企业提供保密工作咨询性的服务的服务公司。由保密管理深厚顾...

商密保护咨询：什么是商业秘密保护？商业秘密保护，是指劳动者在劳动合同期间以及解除或终止劳动合同后一段期限内不得利用企业的商业秘密从事个人牟利活动，非依法律的规定或者企业的允诺，不得披露、使用或允许他人使用其掌握的企业商业秘密。商业秘密保护的必要性：在激烈的市场竞争中，任何一个企业生产经营方面的商业秘密都十分重要。在世界各国特别是发达国家，商业秘密作为知识产权的一部分都普遍受到法律的保护，我国是世界范围内有影响的发展中国家，同样依法保护权利人的商业秘密，就显得非常必要，原因有以下四个方面: 1、加强商业秘密保护，是维护商业秘密权利人合法权益的需要。 2、加强商业秘密保护，是维护正常的市场竞争秩序...

保密资格咨询认证范围制定、修订工作中的几个问题:保密事项范围的制定、修订步骤：联合印发。国家保密行政管理部门与中心有关机关认为保密事项范围成熟的，联合印发。保密事项范围印发后，省、自治区、直辖市保密行政管理部门和相关业务部门应当联合转发，下发到县级以上保密行政管理部门和产生国家秘密事项的机关、单位。保密事项范围涉及国家秘密的，应当做出国家秘密标志，根据需要控制发放范围。保密事项范围制定下发后，中心有关机关应当定期对保密事项范围进行审核，对于情况形势发生变化的，应当及时提出修订、补充建议，经国家保密行政管理部门与中心有关机关商议一致后，启动修订程序。保密事项范围的修订，包括取消不需要再保密的事项...

保密管理咨询公司的人员素质要求：公司的人员素质要求： 1、拥有扎实的专业理论基础，具备综合管理知识和技能。 2、必须有丰富的保密工作经验，熟知保密制度，对企业在各个环节中的保密问题能做出准确的判断。 3、有缜密的心思，工作中不能疏漏任何环节。 4、要有系统思维能力，能用综合的知识去解决复杂的问题。 5、积极向上，对保密咨询工作抱有热情。 保密管理是系统性的企业经营活动，它是基于企业整个管理进程的。因此，保密管理咨询是一项复杂的系统工程。咨询人员必须以系统论为指导，对企业生产活动的各种要素进行分析整合，使保密工作能够稳健有序进行。 市场竟争激列，如果公司不对企业的秘密进行专业系统的管理，就会给竟...

保密管理咨询公司:很多人不理解为什么要有保密咨询管理公司，下面就来介绍一下。 在企业中，保密工作已经涉及到各个方面，例如:设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户的名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息往往能给企业带来经济利益，而且是构成企业主要竞争优势的重要资源。从某种角度讲，保密工作的完善与否决定着企业的成败，因此企业必须树立保密管理的意识，建立科学的保密管理体系，以保护企业的主要资源，保持自身的主要竞争优势。在与国外一些发达国家企业的比较中，保密管理在中国企业管理过程中是一个薄弱环节，这是一个不争的事实。保密咨询机构选择小妙招有哪些？宁波二级保密资格咨询...

哪些企业不能办理保密资质？保密资质是民企进入兵工市场的必要条件，也是较基本的条件，保密资质是国家对承担涉密武器装备科研生产任务企事业单位进行保密基本条件的评价和认可，是国家批准的一项涉密行政审批工作。根据《武器装备科研生产单位保密资格认定办法》规定：国家对承担涉密武器装备科研生产任务的企业事业单位实行保密资格认定制度。承担涉密武器装备科研生产任务的企业事业单位应当依法取得相应保密资格。同时要求系统装备部门的武器装备科研生产合同项目，必须在列入在《武器装备科研生产单位保密资格名录》中选择具有相应等级保密资格的单位招标和签订合同。保密咨询的特点具有管理咨询背景，将保密项目与企业管理有机结合。宝山二...

涉密人员保密咨询培训需要怎么做？涉及人员的秘密要先培训后上岗：确定涉密人员，应当严格按照规定确定。除文件规定的职务外，每年产生的职务和涉及国家秘密的职务数符合有关文件规定的，也应当认定为涉密职务。此外，只要属于涉密岗位，无论它是否是正式员工，具体身份如何，应确定为涉密人员后，必须先经过保密培训。保密教育和培训应及时有效：提前制定培训计划和培训课程，为新入职人员提供系统的保密法律法规知识和实践技能培训。特别是那些与他们日常工作直接相关、容易出现保密漏洞的环节，如保密事项的范围、保密文件的保管、保密资料的复制、保密信息的传递等，都应特别予以重视。保密教育和培训应覆盖所有方面：对于临时人员、借调人员...

保密资格咨询:加强企业、单位安全保密工作的有益做法:突出“五防”能力，注重网站安全。企业、单位网站是对外发布信息、开展业务交流的互联网平台，其安全状况关乎企业、单位形象。因此，必须按照“防攻击、防篡改、防病毒、防挂马、防瘫痪”等专项指标进行防御。在WEB发布方面，采用内容分发网络（CDN）模式提供服务，服务器不接受用户访问；采编区单独设置，禁止联接互联网；动态变换公网地址，隐藏站点真实信息；采取多点式、集群式发布机制，数据统一存储于后台服务器，确保数据源安全。在安全加固方面，实时备份网站数据，建设异城灾备站点，定期切换数据源；部署关键设备双机热备，避点故障；部署页面防篡改系统、入侵防御系统、邮...

什么是保密管理咨询？从某种意义上说，保密工作的完善与否决定着企业在商场竞争中的成败。因此企业必须重视保密管理咨询，具备保密管理意识，建立完善的保密管理体系，以保护企业的资源。保密管理咨询是一项复杂的咨询活动。咨询人员必须对企业生产活动的各种要素进行分析整合，才能提出完备的咨询方案。随着经济飞速发展，企业的保密工作面临着严峻的挑战，在这种情况下，只有通过创新保密管理咨询，帮助企业建立个性化的保密体系，才能确保企业真正的安全。保密组织机构和管理机构的设定以及对涉密组织进行重点管理，对研发、生产、销售、外协等过程的管理。嘉兴保密管理咨询哪家比较好保密咨询工作中存在的问题有哪些？保密设施不完善。随着科...

保密资格咨询认证范围制定、修订工作中的几个问题:保密事项范围的制定、修订步骤：联合印发。国家保密行政管理部门与中心有关机关认为保密事项范围成熟的，联合印发。保密事项范围印发后，省、自治区、直辖市保密行政管理部门和相关业务部门应当联合转发，下发到县级以上保密行政管理部门和产生国家秘密事项的机关、单位。保密事项范围涉及国家秘密的，应当做出国家秘密标志，根据需要控制发放范围。保密事项范围制定下发后，中心有关机关应当定期对保密事项范围进行审核，对于情况形势发生变化的，应当及时提出修订、补充建议，经国家保密行政管理部门与中心有关机关商议一致后，启动修订程序。保密事项范围的修订，包括取消不需要再保密的事项...

商密保护咨询： 商业秘密保护的优势： 1、期限优势，商业秘密的保护期是不确定的，如果能长久保密，则享有无限的保护期。 2、地域优势，商业秘密无地域性特征，它的所有人可以向任何国家的任何愿意得到它的人发放许可证。 3、保密优势，商业秘密是不公开的。 4、商业秘密保护是企业经营者的重要武器和财产。 5、商业秘密保护是知识产权保护的单独手段。 保密事项范围：保密事项范围即国家秘密及其密级的具体范围，是国家保密行政管理部门根据保密法相关规定，分别会同中心有关机关，对各行业、各领域产生的国家秘密事项的名称、密级、保密期限和知悉范围作出的具体规定。需要保密的内容包括：心理咨询过程中求助者暴露的内容。扬州保...

保密管理咨询概念：在企业中，保密工作已经涉及到各个方面，例如：设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户的名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息往往能给企业带来经济利益，而且是构成企业主要竞争优势的重要资源。从某种角度讲，保密工作的完善与否决定着企业的成败，因此企业必须树立保密管理的意识，建立科学的保密管理体系，以保护企业的主要资源，保持自身的主要竞争优势。在与国外一些发达国家企业的比较中，保密管理在中国企业管理过程中是一个薄弱环节，这是一个不争的事实。保密认定咨询公司是指专业从事保密管理工作策划和辅导，为企业提供保密工作咨询性的服务的服务公司。由保密管理深厚顾...

哪些企业不能办理保密资质？成立时间不到三年的企业，不能申请兵工保密资质。注意：网上较近有传成立不到三年也可以办理兵工保密资质，在此**辟谣，对民企来说成立不满三年不能办理兵工保密资质，这个是硬性指标。如果发现不满三年有证的企业可核实其真假再进行合作。但也有军方特批的情况存在，比如军方急需，又恰好您的产品是国内单独或国际带领的企业不满三年也是可以办理兵工保密资质的。但是很少有民企能够满足这个要求。代理公司或经销商且不具备生产研发能力的企业不能申请兵工保密资质。军方在急需某一种产品时，对一些不涉密且数量不多的产品也会在经销商中进行采购，并不要求企业具有保密资质。但是经销商企业想要办理兵工保密资质就...

保密管理咨询公司:很多人不理解为什么要有保密咨询管理公司，下面就来介绍一下。 在企业中，保密工作已经涉及到各个方面，例如:设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户的名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息往往能给企业带来经济利益，而且是构成企业主要竞争优势的重要资源。从某种角度讲，保密工作的完善与否决定着企业的成败，因此企业必须树立保密管理的意识，建立科学的保密管理体系，以保护企业的主要资源，保持自身的主要竞争优势。在与国外一些发达国家企业的比较中，保密管理在中国企业管理过程中是一个薄弱环节，这是一个不争的事实。根据保密资格标准在公司建立符合标准的保密体系，包括...

保密咨询机构选择小妙招：查硬条件，可以要求机构提供社保缴纳清单，一目了然判断团队人数。可以通过案例清单甚至实地考察，通过其客户口碑判断机构的真实能力和客户满意度。看机构的服务模式和软实力，好的机构都有自己独特的服务模式，比如像这样做了八年的机构，就有自己的云平台，项目管理能力很强，所有工作都在平台上做，客户体验后都觉得很好，整个项目工作都在平台上完成，非常透明，效率也非常高。相反，大多数中小机构都很传统，没有自己的服务模式和平台工具，实际项目操作能力有限。总而言之，选择机构要有自己的判断。撇弃只看价格，不看质量的简单思路，而是要综合比较，结合自身的需要，选择一个做事又快又好的机构，帮助自己快速...

保密管理咨询服务：针对保密工作的实际问题，协助单位制定保密工作方案，开展职工保密学习教育，提高全员保密意识，完善保密管理规章制度，合理配备保密技术防护措施，做好保密自查工作等，堵绝泄密漏洞隐患，杜绝单位泄密和窃密事件发生。保密技术自查服务：配合单位对计算机、移动存储介质、办公网络、涉密载体及涉密人员手机等的使用管理做好深度技术自查工作，如涉密计算机有无违规连接互联网、不同密级计算机有无有无违规使用及计算机操作使用历史记录等情况。保密咨询确定涉密人员，应当严格按照规定确定。浦东二级保密资格咨询费用怎么算涉密人员保密咨询培训需要怎么做？涉及人员的秘密要先培训后上岗：确定涉密人员，应当严格按照规定确...

保密管理咨询公司的服务基本原则：稳健性原则：保密管理咨询相对于其他咨询也具有独特性，其他一些管理能够做到90%以上已经可以称得上“良好“二字了，但是对于保密工作来说，99%就是泄密，就是意味着保密工作的失败，只有达到100%才是完成目标。所以，保密管理咨询公司一定要本着稳健的原则，帮助企业在每一个环节走好每一步。人员素质要求： 1、拥有扎实的专业理论基础，具备综合管理知识和技能。 2、必须有丰富的保密工作经验，熟知保密制度，对企业在各个环节中的保密问题能做出准确的判断。 3、有缜密的心思，工作中不能疏漏任何环节。 4、要有系统思维能力，能用综合的知识去解决复杂的问题。 5、积极向上，对保密咨询...

涉密人员保密咨询培训需要怎么做？涉及人员的秘密要先培训后上岗：确定涉密人员，应当严格按照规定确定。除文件规定的职务外，每年产生的职务和涉及国家秘密的职务数符合有关文件规定的，也应当认定为涉密职务。此外，只要属于涉密岗位，无论它是否是正式员工，具体身份如何，应确定为涉密人员后，必须先经过保密培训。保密教育和培训应及时有效：提前制定培训计划和培训课程，为新入职人员提供系统的保密法律法规知识和实践技能培训。特别是那些与他们日常工作直接相关、容易出现保密漏洞的环节，如保密事项的范围、保密文件的保管、保密资料的复制、保密信息的传递等，都应特别予以重视。保密教育和培训应覆盖所有方面：对于临时人员、借调人员...