私立学校的成功建立是中国私立学校建立的自然延续。根据法理，继续组织应自动继承合同的权利和义务。最高人民法院《关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定(三)》第三条规定：“发起人以被设立公司的名义对外签订合同，合同相对人请求公司在公司成立后承担合同责任的，人民法院应予支持。公司成立后，有证据证明发起人以自己的利益为由，以被设立公司的名义与相对人签订合同，人民法院应当支持公司不以此为由承担合同责任的主张，但相对人是善意的除外”。上述司法解释对以设立中公司名义实施的行为的责任归属作出了实践性规定，即设立后的公司将直接继承。但为防止发起人滥用权利谋取私利，司法解释作出了特别限制，明确公司不承担发起人以设立中公司名义为自身利益与其他当事人签订合同的法律后果。因此，我国以设立民办学校名义实施的行为的责任属于营利性民办学校。因其组织形式为有限责任公司，适用本司法解释的规定。非营利性民办学校也可参照上述规定。但民办学校经批准并正式设立后，主管部门应加强监管，防止举办者以在中国设立民办学校为名为自己谋取利益，以免损害学校和社会的公共利益。在学校做教育合规与风控方案的时候是需要参考的。长沙擅长教育合规与风控服务的律师有推荐的吗？湖南民办教育合规与风控解决方案
做好目标学校的接管整合，从教育合规与风控角度来看，要注意四个方面：一是做好资产盘活转移。需要根据保荐机构作出的财务清算报告和收购协议所列资产清单，对目标学校的资产进行认真核查和移交。二是做好目标学校经营权的交付。需要明确学校管理权交付的时间节点，制作交付学校印章、许可证、银行账户、档案资料、人员花名册等，并修订学校章程，以确保新赞助商参与学校管理的权利。三是做好重要岗位人员调整工作。根据《民办教育促进法》，及时调整学校董事会或董事会成员、法定代表人、校长、财务人员等。调整人员时也要注意《《劳动合同法》》的要求，不得侵犯原教职员工的合法权益，以免影响学校的稳定。四是做好与主管部门的对接工作。举办者变更后，要及时与主管部门联系，争取新举办者的支持，继续办学。变更学校董事会或、董事会法定代表人、校长，修改学校章程，并及时报主管部门和登记机关登记。深圳公办学校教育合规与风控服务教育合规与风控方面的律所推荐源真。
《民办教育促进法》没有规定举办者以自己的名义设立民办学校的行为的责任归属。但根据《民法通则》第75条规定：“创始人为设立法人而进行的民事活动的法律后果，由法人承担；法人不成立的，法律后果由创始人承担；有两个以上创始人的，享有连带债权，承担连带债务。第三人有权选择要求法人或者创始人承担因设立法人以自己的名义从事民事活动而产生的民事责任”。《民法典》第75条也对此做出了规定。最高人民法院《关于适用《中华人民共和国公司法》《若干问题的规定》(三)》第二条规定：“发起人以自己的名义对外签订合同设立公司，合同相对人请求发起人承担合同责任的，人民法院应予支持。公司成立后，确认前款规定的合同，或者已经实际享有合同权利或者履行合同义务，合同相对人请求公司承担合同责任的，人民法院应予支持”。根据上述法律和司法解释，不难看出，如果民办学校成立，其责任将归属于民办学校。如果私立学校未能成立，其责任属于主办者。但第三人有权选择举办者或民办学校作为责任主体。对于这点有不懂的，可以找专业的教育合规与风控律所进行咨询。
总的来说，从教育合规与风控法律方面来看分析，私立学校的学生既有成年人，也有年满18岁的未成年人。学校的安全责任肯定是会与普通中小学不同。假如学校未提前履行法定或者约定义务造成学生伤害事故的，学校是应当承担相应的责任的。学校要知道安全责任的确切含义，平时要妥善履行相关的义务。一旦发生事故，要按照法律程序处理，根据学校过错的大小采取不同的对策，既能照顾到学生的个体利益，又能更大限度地维护学校的合法权益。教育合规与风控服务好的律师求推荐？
教育部成立校外教育培训监管司，教育合规与风控已成定局。根据教育部通知，校外教育培训监管司的主要职责是：承担中小学生(含幼儿园儿童)校外教育培训管理工作，指导校外教育培训机构党建工作，制定校外教育培训规范管理政策。制定校外教育培训(含线上线下)机构相关标准和制度设置、培训内容、培训时间、人员资质、收费监管等相关标准和制度，并监督实施，组织实施校外教育培训综合管理，指导校外教育培训综合执法。校外教育培训机构开展的非学历教育培训，仍然是学校教育的补充。但可以肯定的是，未来教育培训的资本化运作标准更加谨慎，教育培训的行业准入更加严格，严禁违反中小学生身心发展规律的培训。教育合规与风控服务还是要找专门的法律服务机构。天津公办教育合规与风控解决方案
办学过程中需要重视教育合规与风控。湖南民办教育合规与风控解决方案
股权激励有利教育合规与风控。股权激励又称期权激励，是企业为激励和留住**人才而实施的长期激励机制，是目前**常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是将部分股东权益赋予有条件的员工，使其产生主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，与促进企业和员工共同成长，帮助企业实现稳定发展的长期目标。所以对于员工来说，股权激励有三个要素：情感、、事业、、待遇、，能够很大程度满足员工的心理需求，是留住优秀人才**有力的手段。根据员工是否实际拥有企业的股权，股权激励可以分为两种模式：实物股权激励和期权激励。湖南民办教育合规与风控解决方案