近年来，随着人们对质量教育资源需求的加剧，以调整教育结构、增强区域教育实力为目的的联合办学现象频频发生。从教育发展的中观和宏观来看，联合办学有利于整合教育资源，提升教育综合竞争力，让更多的学生享受到质量的教育资源。与强校弱合作的联合办学现象相比，强校弱合作的现象更为普遍。两所甚至几所原校背景不同的学校、管理理念、办学方式合并在一起。为了缩短磨合周期，常见的方法是强校进行教育投资并购，对弱校合并进行管理。教育投资并购法律厉害的律师可以找湖南源真所的熊主任。长沙桃李资本发布教育投资并购报告
教育投资并购标的的选择：1.区域发展潜力：学生、，就业市场、，**态度、，行业竞争(当地学校密度)；2.学校本身的质量：资质、办学成熟度；K12管理体系是否先进；4、私立学校行业和并购业务趋势1.上市热潮：2017年，瑞健教育、裕华教育、民生教育、新高教集团、中国教育控股等5家学校资产成功登陆港股市场，新华教育、 21st世纪教育、华立大学集团等3家民办学校集团也向HKEx提交了听证材料；2.并购。繁荣：自2017年以来，已有12起并购；港股私立学校上市公司发生的事件，涉及金额超过33亿元。武汉辅助教育投资并购哪家好教育投资并购法律厉害的律师可以找源真律所的熊主任。
关于教育投资并购2018年2月有文章提到：潜在被并购标的选择：地区发展潜力以及学校自身的“品质”是并购中的关键。（1）地区发展潜力方面：并购方会更倾向于选择位于具有大量潜在生源基础以及活跃就业市场的地区的学校，同时考虑教育资源竞争的激烈程度以及地区政策扶持力度等。（2）学校自身的“品质”方面：民办高校更多考虑学校办学资质以及成熟度，而民办K12学校更看重原学校的管理制度能否与收购方的管理制度相融合。并购整合不及预期，市场竞争加剧，政策变化风险。
伴随着民办学校上市的热潮，教育投资并购整合进程加快。2017年以来，港股私立学校上市公司发生并购12起，涉及金额超过33亿。学校类资产固有的运营模式决定了其盈利能力强但内生增长慢，因此市场更关注通过外展并购做大做强的可行性。这一次，基于这12笔并购案例部分，重点分析了民办学校并购的扩张；从多维度看扩张之路并购的选择；一个流程、后续管理、市场反响。学校资产规模扩张的重点逻辑在于增加学校数量。私立学校的收入取决于ARPU和学生人数。这是节自2018年2月6日的一篇文章数据。教育投资并购在源真是很重要的一项服务。
2021年上半年教育行业分析总结结论：监管政策之下，教育投资并购领域发生了根本性的变革。“监管政策之下，教育行业投资正在发生根本变革。对于教育企业的投资逻辑、估值体系、退出方式需要投资人重新评估，及时做出调整。教育行业本身也需要回归教育本质，避免过度商业化，合理平衡股东价值和社会价值。尽管未来会有部分机构抱憾出局，但在职业教育和教育信息化等赛道的政策红利和市场需求的带动下，教育投资也将迎来新的机遇。”教育投资并购服务是湖南源真律师事务所重要的服务。湘潭专门教育投资并购公司
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上市公司普遍非常看重被收购方的合规性和净利润水平。然而，对于教育行业来说，一方面由于预收现金再提供教育培训服务，所以现金收入和财务确认收入会有较大差距；另一方面培训机构通常存在个人卡收款、收入成本凭证不全等各种情况。所以，上市公司在教育投资并购服务过程中普遍会遇到收购方合规性不达标、净利润虚高等问题。举个例子，经常有企业自述去年收入多少、利润多少。但是，企业创始人观念中的“收入”通常是指现金收款，而“利润”则是未合规的办学结余概念。按照正规计算，合规后的净利润一般是办学结余的50%-70%。对于PE收购方，其操作手法在国外比较成熟，主要通过控股收购后帮助公司改善运营来获取收益。对于这类机构，他们主要关注公司现阶段的规模以及可改善的空间，通过增加收入、减少成本来改善公司运营业绩，同时利用进入、退出时间点把握市场行情来控制估值倍数。目前，在国内市场，这种做法的机构主要是国际PE或者拥有国际PE、投行背景的外资基金。长沙桃李资本发布教育投资并购报告
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