俗话说，嫁错毁一生，娶错毁三代。资本市场上，并购的买卖双方就恰如婚嫁男女主角，并购一个质量项目若能旺家兴业既靠实力也靠运气，被良心东家迎娶进门尚能恩爱和美锦衣玉食要看颜值更凭内功。毕竟，嫁入豪门还活得好是小概率的事。2020年四月过完，A股上市公司一季报披露也正式收工。受“病情”影响，许多教育上市公司出现了业绩跳水的情况，甚至有些还爆出了更大的雷。业绩对赌是教育投资并购交易中买卖双方通过业绩对赌，以设置业绩承诺期、“股份+现金”支付、股权锁定、业绩补偿等方式，实现利益捆绑形成利益共同体。线上教育机构教育投资并购常有见到。湖南辅助教育投资并购公司
在教育投资并购中，对于交易方案而言，首先需要关注公司估值：企业创始人通常都特别关注自己公司的估值，认为估值越高越好，其实不然。估值一般与三个因素有关：业务前景、公司利润和业绩增速。首先，一家公司的业务发展前景一定要好，长期来看有价值才能吸引投资人关注；其次，在并购过程中，收购方对一家公司的估值有严格的评判标准；后面则是看公司业绩增长状况。所以，对于期望并购的教育企业而言，需要有一套完整的财务体系，收入支出应该提供相应的凭证。公司的业绩和合规性是首先要考量要素。株洲高等教育投资并购病情之下很多学校难以生存，有机会是可以选择教育投资并购的。
当病情这块试金石，暴露出教育信息化在硬件基础、应用能力、课程储备、平台建设、教学模式种种问题，宏观政策层面对于教育信息化的扶持决心凸显。不论硬件设备、软件服务、云技术和数据服务，又或者校内外产品及服务，一夕之间，迎来机遇。全国数以十万计的中小学，以及背后数以千万计从业者培训机构，都主动或被动地卷入教育信息化的浪潮之中。而随着教育信息化推进速度加快，市场也从关注进校本身向服务商和工具商转移，翼鸥教育于一年内斩获两轮总计数亿美元大额融资，钉钉、企业微信在短视频内迅速覆盖全国数千万学生并合作超千家服务商，产业升级大幕拉开。可预见，未来公立校信息化的趋势会慢慢演变为注重效果和效率的提升，形成相对良性生态。而教育信息化作为配套服务，必然会从校内转向校外。随着市场化的演进和时间推移，校外体系会逐渐壮大反向对校内产生影响，形成联动协同。但教育信息化 4000 亿的市场规模，靠的是国家拨款，属典型的存量市场。受经济形势影响，当财政经费下降，行业整体红利消退，市场竞争愈激烈，行业分化愈明显。头部机构抓住机遇，中小机构或本来商业模型就不健康的机构被淘汰出局，市场格局趋于纺锤形，存在跨区域进行教育投资并购整合机会。
越来越多的资本进入教育行业，各个主要赛道的头部公司地位已逐渐确定，下一步将通过兼并整合进一步确定赛道格局。长期以来，教育行业都以低调闻名，默默耕耘甚至逆周期增长，对于资本已回暖的市场来说，在过去几年，教育投资并购具有了很多的机会。不少人认为，教育行业很像“农业”，各细分赛道的公司发展均有各自的内在规律，很难出现爆发式的增长周期。教育行业的一些大赛道或许能够容纳前几名单独上市，而小赛道可能只有靠前的能顺利IPO。那些利润超过千万的教育公司虽然数量丰富，但却难以冲破规模限制上升到更大的平台，若选择独自上市，后续操作难度增加，二级市场的头部效应更加明显，中小型上市公司的流动性一般都很低。教育投资并购并不是每个律所都可以处理的。
业内人士对蓝鲸教育表示，无论是何种教育企业，公办也好、民办也好，大型集团也好、单一院校也好，主要的责任是做教育。教育投资并购和手头交易如若是强强联手，自然是两方受益；但如若一味的追求依靠外延增长实现快速扩张，而忽略了对教育质量的把控与筛选，也并非良性发展的长久之计。纵观当前教育行业变局，职教、民办高教或已迎来新一轮发展风口。近日，国家办公厅、国家办公厅印发了《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》。《意见》明确指出，鼓励上市公司、行业好的企业企业举办职业教育，鼓励各类企业依法参与举办职业教育。拓展校企合作形式内容，鼓励行业好的企业企业主导建立全国性、行业性职教集团，推进实体化运作。包括国盛证券、中泰证券在内的多家券商分析，高教板块有望进入估值修复期。对于教育投资并购的专业机构，推荐源真律所。南昌民办学校教育投资并购
教育投资并购也是优胜劣汰的一种表达。湖南辅助教育投资并购公司
基于内生增长逻辑的收并购事件则包括收购课程及解决方案，用以对自身原有课程及教学管理进行优化；购买土地自行建设学校；整合旗下附属公司资源，提高公司运营效率并进一步深化集团化管理。根据蓝鲸教育汇总，今年内共有5家企业选择教育投资并购课程及解决方案。民生教育于1月18日宣布拟出资3750万元收购优慕课100%股权，公司公告称，此举增加了本科院校(含研究生院)和职业院校教育教学信息化业务板块，进一步完善公司“互联网+”教育服务体系。而在此前的7月18日，其宣布以不超过8006.5万元收购小爱科技51%股权，助力公司“互联网+”教育综合服务平台建设。湖南辅助教育投资并购公司
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