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需求分析之后，还需要对项目进一步做可行性分析，对技术可行性、投入产出比、可能的风险等方面进行评估，例如对于自动化升级改造项目，还可评估与现有设备的衔接性、产品工艺匹配度、可靠性、维修维护便捷性、备件供应、法规符合性、能耗等。明确了项目需求，下一步需要进行系统规划，包括建设目标、应用范围和需要实施的主要功能、产生的价值。例如某企业MES系统的目标是在集成的前提下实现制造过程可视化，在可视化的基础上实现管控精细化，在精细化的前提下实现均衡化，其主要的功能需要实现制造信息的实时采集，物料消耗、生产负荷、生产计划的均衡，作业排程、混流排序优化以及实现制造数据的集成贯通。智能制造解决方案可以帮助企业实现对法律合规和信息安全的支持和管理。哪里智能制造解决方案很好

智能制造项目选型结束，确立了与供方的正式合作，也表示项目落地的进程刚刚启动。然而，项目成功与否，不仅与方案本身的能力有关，“三分技术、七分管理、十二分实施”，项目实施成功的重中之重在于有科学的实施方法论指导。项目实施过程不仅需要供应商发挥其专业经验，主导项目按既定目标顺利交付，也需要企业自身积极配合和在关键节点把好质量关，双方密切配合方能促进项目走向成功。从供应商角度，项目实施需要采用规范的项目管理过程，对质量、成本、进度严格控制。项目正式启动前，需要制定完整的项目计划，包括项目范围的界定、项目团队的组建、项目详细执行计划与里程碑、项目沟通计划的明确、项目风险识别。哪里智能制造解决方案很好智能制造解决方案是指针对制造业企业的具体需求，提供的一系列技术和服务。

企业在几年数字化、网络化、智能化相互递进和促进下，未来工厂会以数字化方式为物理对象创建虚拟模型，来模拟现实场景中的各种行为，通过构建整个制造流程的企业数字化双胞胎模型，将实现企业智能制造，赋能企业成功转型。由此，企业实现智能制造实现企业数字化和全自动控制，通过大量数据采集，包括工业过程数据采集以及过程数字化，工业传感器数据采集以及设备、环境数字化，换言之也就是对场景、环境、设备、对象、过程、流程等一切数据的数字化，在此基础上实现“数控一代”。充分的网络化，其目标将向着充分互联互通、高速传输、云端计算发展，互联网将向着与人类大脑高度相似的方向进化。

模拟并监控物理系统的真实使用，对物理系统的性能进行评估，对故障或使用问题进行诊断，寻找根本原因。预测系统故障，提前制定规划或者维护方案，优化系统的使用性能，提高系统使用寿命。通过云计算和大数据平台的数据，对仿真模型进行不断“训练”，达到自学习目的，形成解决方案库，数字化双胞胎就是类似仿真模拟一些工厂的实际操作空间（如生产线），真实而精确系统是否在现实当中能承受各种条件，取得成功。将无处不在的传感器、嵌入式终端系统、智能控制系统、通信设施通过信息物理系统形成一个智能网络，使人与人、人与机器、机器与机器以及服务与服务之间能够互联。智能制造解决方案可以帮助企业实现对人力资源和员工发展的培训和支持。

在解决方案和供方选择时，需要从技术方案合理性、对企业需求功能点的满足程度、行业匹配度、实施团队经验、售后服务、市场口碑等方面综合权衡。业内常说“三分技术、七分管理、十二分实施”，项目实施成功与否，不仅与方案本身的能力有关，还在于有科学的实施方法论指导。以管理软件为例，简单概括项目实施的大致过程：需求调研：需要对企业的业务流程、上下游业务的信息交互，以及企业对于信息系统的特殊需求进行详细调研。方案设计：在企业智能制造发展的总体框架之下，结合需求调研的结果和企业提出的业务需求，实施方对系统进行框架蓝图设计、详细功能设计、集成方案设计，以及对于业务流程的优化。智能制造解决方案可以帮助企业实现对企业文化的建设和传承。浙江哪家公司智能制造解决方案值得信赖

智能制造解决方案可以帮助企业实现对知识产权和品牌形象的保护和支持。哪里智能制造解决方案很好

伴随着智能制造市场的蓬勃发展，已经涌现出了一批的智能制造软件产品和服务商企业。在推进智能制造转型的过程中，企业不仅需要通过顶层规划正确把握建设投资的方向；在实践层面，也需要有效选择与行业、生产特点匹配的解决方案和供应商，严格把控实施过程和阶段交付质量。在坚持“整体规划、分步实施”的原则下，企业需要按照既定的实施路径，务实推进智能制造项目。智能制造项目，无论是软件系统实施还是智能化改造项目，都非常耗费人力和资金投入，因此，在项目启动选型之前，需要厘清项目的目标，企业当前存在的短板、提升哪些方面的能力，需要优先解决的问题是什么。哪里智能制造解决方案很好