宁波哪个公司智能客服靠谱

从长远上看，我比较看好在领域内“深挖”的做法。行业与行业间存在领域的壁垒，越往行业深挖，越不可能出现“一家通吃”的现象，因此未来的趋势可能会是一家公司擅长某些领域。往后，未来不同领域的公司间的合作、融合、兼并也或将出现。InfoQ：对金融领域的智能客服来说，它的变现能力、商业化能力怎么样？Mingke： 金融应该算是智能客服商业化比较好的领域。相较其他领域，金融领域的数字化相对成熟，实施难度较低，总体经济体量较大。金融领域是智能客服头一批落地场景，再往后演进成为智能金融服务的条件相对充分。智能客服是一种利用人工智能技术实现的自动化客户服务系统。宁波哪个公司智能客服靠谱

所以，当你选择只用"识别率"评价对话系统的时候，你就已经选择了价值有限、且机器不那么擅长的定位了，这种选择就类似”让中文老师帮你做理财“。InfoQ：金融机构希望 AI 能够代替人工，降本增效，据您了解，目前应用上智能客服产品后，达到的“降本增效”水平是多少，可否用数据说明下？Mingke: 降谁的本，增谁的效？智能客服提供 QA，只关注识别率，那么降本增效的对象就是只负责不停说话的基础客服。这个部分其实我不太关心，因为产品玩不出什么花样，而且商业价值低。宁波哪个公司智能客服靠谱智能客服可以通过智能评估技术对用户的满意度和体验进行评估。

Mingke: 跟风很正常，早期是有一定规模的公司都需要这个服务，长远从行业整体来看，会逐步普及，大家早晚都会用。大概在 2017、2018 年，对话系统刚火起来的时候，跟风现象比较明显。现在更理性一些了，有些企业的智能客服系统上线后不久又被下线推倒重做，冷静下来后，他们开始反思前面掉过的“坑”。使用对话系统来做客服，在方向上是否出了问题？技术的边界在哪里？DevOps 方法论上是否还能沿用传统软件开发的套路？该整体业务是外包还是把工具拆出来找供应商做然后自己运营？

如果说智能客服是对标人工客服的，那么智能服务对标的是移动时代的 APP。 这是面向下一代 B2C 服务的理念，即对专业服务的智能化，可以理解为：以用户为中心，覆盖“用户完整生命周期”，管理用户与服务提供方的关系状态的变化。 甚至从“还不是客户”的阶段开始，比如对于航空公司，还没注册的用户，也在其服务范围内。智能服务的 owner 不一定是客服部门，很有可能是在具体的业务部门。业务覆盖的范围，则是用户使用一个企业的所有产品或服务。产品定义上要解决的问题不是对话，而是服务的交付。智能客服可以通过智能导航技术帮助用户快速找到所需的信息和功能。

有些加入一些自我感觉良好的 feature，比如端到端的闲聊或者所谓的情绪处理，基本都是无关紧要的噱头，不构成实际的竞争差异。整体覆盖范围与企业的业务结合的紧密程度基本都不够，在用户角度，体验和价值都没什么差别。InfoQ：作为一家智能客服公司的的壁垒应该是什么？Mingke：在解决方案上，我不觉得智能客服本身有技术壁垒。在智能服务方面，壁垒更多，特别是对特定领域的深挖，会不断积累一些基于领域的问题解决方案，在成为行业解决方案之后，这些积累会有比较明显的壁垒效果。 智能客服可以处理大量的客户咨询和投诉，提高客户服务的响应速度。宁波哪个公司智能客服靠谱

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在这些场景下，智能客服就很难操作，需要具备完善领域能力的智能服务来处理。再往上走，遇到有些非结构化因素混杂在决策过程中，如投诉，这在逾期的情况下经常遇到，这些问题往往伴随着用户情绪的管理，投诉和的消解等等，这些类似问题还是交给真人去解决比较好。不可能被取代的是专业服务的，他们可以做基于推理的业务决策，能处理长尾问题，有业务系统的权限。 对于这些同事，AI 价值是在辅助工具上，比如不需要死记硬背很多东西，用自然语言做检索、自动核审、即时方案生成、协助决策等。宁波哪个公司智能客服靠谱

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