采用各种设计工具， 根据顾客的具体要求，确定如何利用自己的生产能力，满足顾客的需要，即“个性化营销”终实现的目标是为单个顾客定制一件实体产品或提供定制服务。能力根据国际上的服务营销的成功经验，要提高企业的个性化营销的能力，都需要基于以下四项关键的营销能力的建立，即管理能力、客户分析能力、营销活动管理能力，以及洞察驱动的客户互动能力。管理能力经验证明，高质量的理能力是企业采取差异化营销以区别对待不同客户的基础。的研究机构Gartner Group也将管理能力列为影响企业进行个性化营销的重要的能力之一。很多运营多年的企业往往有着比较完备和交易数据，这些企业往往认为对这些数据进行有效的采集和集成即可以有效的帮助企业进行一对一的个性化营销，而实际营销的效果经常差强人意。多账号管理：支持多账号设置，同一时间，多人管理，不同地点，不同权限，有效提升微博管理者效率。南京现代智能营销厂家供应
我们除了需要做决策，创建关于产品、价格、促销、渠道的策略之外，还需考虑以下几方面的因素：出售产品的人员；产品所带来的物质财富； 购买者获得和使用产品的程序； 使产品个性化，具有独特性，满足不同购买者的独特需要。在许多商品领域，这一理念已得到越来越多的实践。例如华尔街日报报道，“由于商店无法提供足够的选择余地或服务，使一些年长而富有的购物者感到厌倦，转而自己定制服装”。当今营销中这样那样的例子表明重新规划营销组合的时机已经到来。个性化决策是整个决策中极其重要的部分，事实上它是经理们需要做出的决策，然后根据个性化的程度与性质才能为下一步的营销决策提供导向。常州现代智能营销推荐超过1000000条行业微博素材库，每日实时更新，提供微博素材。
竞争对手监测：自主设置监测竞争对手，了解竞争对手微博的运营情况、动态，知己知彼，随时掌握竞争主动权。关系管理：准确评估粉丝质量与活跃度，对粉丝地域、性别及标签等属性进行多维度分析，更好地了解粉丝群体，做出合理准确的营销决策。客户管理：庞大的旅业粉丝库，设置潜在客户关键词，系统将自动推荐用户，轻松锁定潜在用户挖掘高质量目标客户。微博抽奖：支持制定个性化抽奖规则，可根据抽奖条件自动筛选匹配对象，并生成抽奖结果发布微博。粉丝抽奖：以粉丝为对象，自主设置选择范围及抽奖规则，自动生成中奖粉丝，提升粉丝忠诚度。
对一个服务性产品，管理者应决定是否每一个顾客都需要完全一样的服务（如公共汽车），或是否每一个顾客都需要完全不同的、独特的服务（如出租车）。服务商始终面临这一问题。当他们设计服务时，他们要考虑有多少服务可以产业化，有多少服务只能个别提供。正如银行可以兑换每一张支票，自动柜员机ATM也能自动进行这些兑换业务。而，则需要大量的个别接触，使整个申请和获得的过程成为了个性化的经历。服务性产品个性化的程度是消费者偏好、操作效率和营销战略的函数。一是渠道结构扁平化。二是渠道终端个性化。三是渠道关系互动化。
该阶段主要是道德化的情感营销时代，以媒体的创新、内容的创新、传播沟通方式的创新去征服目标受众--相比于以大众营销为的Marketing1.0时代、以分众营销为的Marketing2.0时代，这种新的营销传播浪潮命名为“创意营销传播”，也即是Marketing3.0时代。顾客要求了解、参与和监督企业营销在内的各环节。消费者对企业、产品和服务的价值观（意义）判断逐渐强烈，不能践行社会责任使命的企业面临重大隐患。该阶段营销较为普遍的理论为，营销、网络营销、口碑营销等，讲究运用互联网技术进行传播的数字营销的“技术流派”。同时也产生出的以品牌美学（BrandAesthetics）理论、感性营销理论、体验经济、创意产业理论等以内容营销为主导的“创意流派”。“个性化营销”建议的一步是定制企业行为。江阴高科技智能营销设置
同时对旅业微博等进行综合分析，进行每日排名，掌握行业动态。南京现代智能营销厂家供应
第三，营销战役管理能力基于高质量的和高水平的客户分析能力，能够有助于企业针对不同的客户群设计营销策略，具体营销活动的管理能力也是个性化营销中重要的环节，企业的营销执行能力和活动管理水平才是确保营销投资回报率能够实现的真正保障。一些客户密集型企业往往一年要进行数十次，甚至数百次的营销活动，面对如此频繁的营销活动，企业进行营销战役管理的能力就显得尤为重要。营销战役管理是一个在营销实践中动态学习的过程，不仅需要应用行业的营销实践，通过客户分析能力的驱动，设计出客户针对性强、市场竞争力强的营销方案，而且还需要实时收集营销执行的效果，应用实时的营销分析和客户洞察，匹配目标客户以适合的产品和服务，并且通过完善的营销绩效分析，努力提高营销投资回报率。南京现代智能营销厂家供应
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