您好,欢迎访问

商机详情 -

西湖区用友U9软件咨询热线

来源: 发布时间:2024年05月02日

用友U9为制造企业提供了场景的一体化应用;其次,在一体化的基础上,U9 cloud进入了行业化发展阶段,通过连接更多的生态,共同打造适配更多细分行业的应用场景和解决方案;今年,U9 cloud持续行业深化经营的同时,进一步完善了智能化应用,包括自动领料、自动完工、自动补货、自动对账、自动结账、自动成本核算等,大幅提升了管理的规范性和效率。自U9 cloud面市以来,始终专注于电子、机械、汽配、家居、新材料等离散制造行业,如临工重机、科华控股、华测导航、精工电子、富创精密、万讯自控、奔朗新材、君安新材、迪威尔、开沃集团、赛象科技、模塑科技、八方电气、中核苏阀、苏垦集团、重汽大齿、恒银科技、奥音科技、弘亚数控、宝宜耐材、波长光电、科瑞恩、普利特等细分行业企业,都选择了U9 cloud作为企业数智化升级的底座,借助数智力量实现高质量发展。支持集团采购管理创新模式落地。西湖区用友U9软件咨询热线

西湖区用友U9软件咨询热线,用友U9

    尤其对于玻璃行业特有的回投料,既视作原材料又是产成品,现行的0成本计算无法反映其真实价值,导致整体成本计算失真。又由于投入与产出的复杂性,传统方法难以准确分摊生产线与产品的成本。引入U9cloud后,生产成本得以自动归集与分析,生产线费用和原材料费用均可准确分摊,回投料作为副产品入库并计算在内,确保了更真实、精确的成品成本。这种自动化不减少人为差错,还大幅提高了工作效率和数据真实性。03财务与业务一体化,实现全业务链条闭环财务与业务一体化对索坤集团意味着深度融合,确保资源优配置。通过无缝对接财务与业务,集团能更地控制决策,优化成本,增强盈利。全业务链条闭环则保障从供应链到销售,从研发到服务的每一环节都在掌控中,确实现业务流程的高效与透明。这不强化了索坤的内部管理,提升了竞争力,还能为客户带来更的服务与产品。04模具生命周期管理模具是塑造产品形状的关键工具,其设计质量直接关系到产品的质量和合格率。索坤集团一年的模具费用就达到3000万,为了更精细和高效地管理模具,索坤通过U9cloud实现了模具从设计、制造、使用、维护到报废的全生命周期管理,管理方式从批次模具管理升级到序列模具管理。桐乡冻品行业用友U9系统诚信合作提 供系列 B 类工具,上线实施时的检查工具、数据复制工具、辅助业务数据检查工具、性能追踪工具等。

西湖区用友U9软件咨询热线,用友U9

    纵观企业云服务赛道,市场上的玩家众多。而长期深耕制造,聚焦各纵深领域数智化转型,且基本覆盖所有业务场景的产品却只有一个,那就是用友U9cloud。随着企业数智化转型,用友中端产品市场“三剑齐发”的重磅产品之一——U9cloud隆重发布。传承了用友U9ERP良好的产品基因和业务积累,加持了新一代信息技术的U9cloud一跃而升,被业界看作是目前制造业数智化升级强大的支撑平台。十三年的迭代发展,U9cloud与中国制造业共同经历了从中国制造走向中国智造的历程。从U9到U9cloud,其业务范围早已覆盖制造行业各个细分领域,特别是针对机械、电子、汽配、家具、整车、等企业数智化转型,U9cloud产品模式成熟,服务久经验证,能够满足企业各类上云需求和业务目标。现在,已有近万家制造企业选择了U9&U9cloud,其中不乏各行业的企业,以及各领域的上市公司。他们以创新驱动发展战略为带领,以破局制造业“大而不强”为目标,大力践行《中国制造2025》和智能制造。通过高质的数智化平台激发发展新动能,在世界百年未有之大变局中加速演进,成就制造。而U9cloud数智制造创新平台,正通过全新的产品思路勾勒制造业发展的未来,不但提供了“制造强国”新路径。

用友U9确保总体架构的合理规划,实现过程、人员和信息的实质集成、高度协调,实现更高的互操作性与协同、更敏捷的业务流程的信息可见性。* 企业的IT及应用系统架构将更具伸缩性,IT价值将得到充分的发挥,提升未来企业的竞争优势。* 降低集成成本和风险,降低维护成本。* 实现企业服务总线(Enterprise Service Bus, ESB),可以灵活地将新的服务组件“插入”ESB中,并通过Portal更新发布到用户,方便企业实现动态服务管理。* 支持业务流程管理(Business Process Management, BPM),用户可以实现对企业业务流程的可视化动态建模、定义、扩展,以及透明的跟踪与控制,支持企业流程的改进和业务的创新。* 丰富、强大的报表支持技术和相关工具,可以利用任意数据源,创建简洁、直观、实时的用户报表,并可任意向下钻取。业务灵活性指:业务模式按需构建、业务流程 按需优化、业务资源按需配置。

西湖区用友U9软件咨询热线,用友U9

    更能满足现在我们的商业数据服务目标。企业财务会计如何应对这次大变革的机会呢?首先把财务会计放在企业经营管理的大流程上去看。财务会计工作和每一个环节都息息相关,在经营的目标和计划安排环节,会涉及到预算、成本、资金、费用等管理。而在业务执行环节、管理控制环节、经营绩效环节,我们财务会计的作用会更大。之前更多的是做事后的记录、汇总、分析和报告。而企业要实现精益化运营,就需要财务会计在每个环节上,精细、多维、实时的获取数据、分析数据、展示数据、报告数据、使用数据。技术和市场每时每刻都在变化,上个季度的策略,在这个季度可能就不适用了。在复杂多变的业务活动中,战略的能见度越来越低、经营变的越来越复杂。企业经营很容易陷入数据迷雾。企业需要一个敏态业务。而如何给到业务决策数据支撑,就是智能财务的目标。我们应该拨开层层迷雾,标准规范、数据口径统一、规则统一、路径统一,更准确、及时、精细、多维的获取业务数据。我们称之为稳态财务。怎么能实现敏态业务和稳态财务的模式呢?基于事项法会计和数据分析。事项中心是业财融合的连接底座,为所有需要接入财务核算的业务系统提供统一的业务数据接入服务。支撑企业管理数字化、生产智能化和经营国际化的发展战略。桐乡冻品行业用友U9系统诚信合作

实现内部跨组织采购协同。西湖区用友U9软件咨询热线

    从而更加准确地制定和执行企业战略。一方面,盈利贡献的高低决定了员工和组织的奖金、升职等权重,可以更好地激发员工的积极性,更自主地去驱动组织的降本增效;另一方面,更容易识别经营中存在的问题和瓶颈,从而促进企业的变革和创新。用友U9cloud通过构建集团企业多层级、跨组织责任核算体系,支持阿米巴经营落地,实现集团-法人-事业部(利润中心)-部门(利润中心)-工序工段(利润中心)多层级责任核算,成为阿米巴经营的强大引擎,激发各级组织的活力,支撑企业整体效益的目标实现。多层级考核按事业部、部门、工序工段、生产线等业务单元构建阿米巴责任核算主体。多结构考核支持跨法人、跨组织构建责任主体,支持组织重叠型、行政细化型、矩阵型三种模式。多要素考核支持自由定义考核要素,权责发生制下,还可指定要素是核算到责任主体,还是核算到产品。多维度分析支持多考核体系下的结果查询与分析。从7亿到47亿,阿米巴考核让天润工业实现降本增效作为中国规模的曲轴生产企业,天润工业技术股份有限公司是以生产“天”牌内燃机曲轴为主导产品的专业生产企业。西湖区用友U9软件咨询热线