江苏产业园

可以缩短折旧年限或加速折旧的固定资产

一）对应固定资产种类：

①由于技术进步，产品更新换代较快的固定资产；

②常年处于强震动、高腐蚀状态的固定资产。

二）缩短折旧年限方法

采取缩短折旧年限方法的，ZD折旧年限不得低于上条固定资产计算折旧的ZD年限规定折旧年限的60%。

三）加速折旧方法

采取加速折旧方法的，可以采取双倍余额递减法或者年数总和法。①双倍余额递减法计算公式：年折旧率＝2÷预计使用寿命（年）×100％月折旧率＝年折旧率÷12月折旧额＝月初固定资产账面净值×月折旧率②年数总和法计算公式：年折旧率＝尚可使用年限÷预计使用寿命的年数总和×100%月折旧率＝年折旧率÷12月折旧额＝（固定资产原值-预计净残值）×月折旧率 定制化的培训课程，提升员工的操作技能。江苏产业园

产业链招商产业链招商是指围绕一个产业的主导产品及与之配套的原材料、辅料、零部件和包装件等产品来吸引投资，谋求共同发展，形成倍增效应，以增强产品、企业、产业乃至整个地区综合竞争力的一种招商方式。

产业转移产业转移是发生在不同经济发展水平的区域之间的一种重要的经济现象。

指在市场经济条件下，发达区域的部分企业顺应区域比较优势的变化，通过跨区域直接投资，把部分产业的生产转移到发展中区域进行，从而在产业的空间分布上表现出该产业由发达区域向发展中区域转移的现象。产业转移对于区域经济结构调整及区域间经济关系的优化具有重要意义，并进而影响部分企业的战略决策。

产业结构

产业结构是发展经济学中提出的概念，产业结构也叫产业体系，是社会经济体系的主要组成部分。

产业结构升级是通过产业内部各生产要素之间、产业之间时间、空间、层次相互转化实现生产要素改进、产业结构优化、产业附加值提高的系统工程。经济主体和经济客体的对称关系是基本的产业结构，是产业结构升级的根本动力。 金华工业园区智能化的厂房系统，一键操作，省时又省力。

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高标准厂房招商出售 离中心10分钟市区唯yi在售

厂房首付100万起！现房！

厂房现房1100㎡起售，国土50年产权，剩余48年可分割销售面积段1100--4500㎡标准厂房。

总建筑面积：项目总占地132亩，总建筑面积8万㎡。

2023年6月已交付，现房状态。

项目产业定位：无污染有税收的企业均可以考虑接受入园。

产品类型：四层可分层出售产品。

层高：一层：8.1米；二层：5.2米；三层：5.2米；四层：5米。

承重：一层2T；二层0.8T；三层0.5T；四层0.5T。

电梯：均配备一部3吨货梯和一部1T客梯。

消防：丙二类

园区配套：人才公寓、食堂、超市等综合服务配套，8分钟直达商圈

在二手厂房交易中，除了税费成本的高昂之外，还存在诸多潜在风险。

例如，二手厂房可能存在质量问题、技术陈旧、设施老化以及环保标准不符合等隐患、存在不可查询的隐藏债务，这些因素都增加了企业在购买后需要承担的额外成本和风险。

此外，二手厂房的权属状况、土地使用权的合法性、历史遗留问题等也常常让购买者望而却步。

相对而言，购买开发商开发的标准厂房具有诸多优势。首先，开发商通常会对标准厂房进行方位的规划设计，确保其符合生产制造的需求，包括厂房结构、设施设备、供水供电、通风排污等各项配套；

其次，标准厂房的建造往往采用ZX的建筑材料和工艺，质量有保障，且环保标准符合要求；

此外，购买者可以根据自身需求在选址、规划布局等方面进行定制，满足个性化的生产需求；Z重要的是，在购买标准厂房时，税费成本相对较低，且购买过程更加透明简便。

企业家们在购买标准厂房时，不仅可以抵扣增值税进项税额;在使用厂房时，还可以进行固定资产折旧计提抵减应纳税所得额。 厂房，让您的企业更具活力。

举例：李先生购买了1000万（含税）的厂房其不含税金额为917.43万预计残值率按照5%来计算的话

年折旧额=917.43万×（1-5%）÷20年=43.58万

即李先生每年可将厂房折旧的43.58万进行计提用于企业所得税节税。

节税举例：如果李先生企业年利润总额为100万，企业所得税税率为25%。

未购买厂房时：所需上缴年企业所得税为    100万×25%=25万购买厂房后：所需上缴年企业所得税为    （100万-43.58万）×25%=14.11万固定资产折旧后可有效帮助企业减少企业所得税的缴纳。

总的来说，购买开发商开发的标准厂房能够帮助企业规避二手厂房交易中的种种潜在风险，从而降低后续投资与运营成本，提高生产效率和产品品质。这种选择符合企业长远发展的战略规划，有助于提升企业在市场上的竞争力。 个性化的定制服务，满足您的独特需求。金坛区产业园招商

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产业园区招商成功点

（1）市场情况调查市场真实需求的把握是招商成功的关键之一，招商负责人必须随时了解市场变化的情况，包括：需求变化、政策变化、环境变化、竞争对手等。

（2）园区的功能定位定位是否准确与完善，关系到企业入驻后未来发展的关键要素，也是增强企业信心的关键。（3）完善的营销推广方案形象与主题的成功定位，能吸引大量关注的眼光，自然成功的机会更高。

（4）精密的招商执行方案招商工作就如去战场打战，没有安排和计划的作战方案，必然的结果就是失败。

（5）招商团队的组建人才战略、资源整合才是关键，不同行业的资源整合在一起，对招商的成功率起到重要的作用。

（6）招商政策的执行在市场实操过程中，多渠道、多方式展开招商工作，及时调整主攻策略，是决定项目成功与否的关键。

（7）策略调整在实际招商过程中，经常会出现招商政策不符合市场需求或招商策略失误的情况，这就需要招商团队负责人在实际执行过程中，及时发现问题，并对招商政策及招商策略进行及时调整。 江苏产业园