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企业商机 - ***公司
  • 只是由于到了知识经济时期,人更加重视实现个人价值的实现,所以,对人性的尊重显得尤为重要,因此企业管理要以人为本。企业管理,主要指运用各类策略与方法,对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、...

  • 国内战略管理咨询业的竞争格局表现为众多中小规模咨询企业就相对较小的总体市场份额展开激烈争抢,并且竞争手段仍停留在低层次“价格战”,这使得总体上看咨询业生存艰难。业内估计,中国咨询企业只有3%盈利,另有...

  • 实施内部牵制制度,对不相容的岗位实行相互分离、相互制约;建立回避制度;会计负责人的直系亲属不得担任出纳人员;严禁擅自挪用、借出货币资金;严禁收入不入账;严禁一人保管支付款项所需的全部印章;不得由同一部...

  • 现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM) 现代资产组合理论是关于佳投资组合的理论.1952年马科维茨(Harry Markowitz)提出了该理论,他的研究结论是:只要不同资产之间的收益变化不完...

  • 从发展趋势和企业对派遣业务的认同来看,业务增长的速度可能加快,而且都出现了量子运动的跳跃式的和不可预测的"发展特点。专业化服务机构初露端倪先行进入该领域的人力资源咨询外包企业,进行了大胆的探索,虽然他...

  • 财务咨询是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务咨询是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务咨询的原则,组...

  • 可见咨询尚未成为国内企业决策者必要的程序,习惯上还是凭借老经验作决策。需求不足会抑制整个产业的发展。探究需求不足的原因,主要在以下几个方面:,我国企业界发展实际状况,极大抑制着各类企业的咨询需求。第二...

  • 约翰·R·康芒斯曾经先后于1919年和1921年在《产业荣誉》和《产业》两本著作里使用“人力资源”一词,但与21世纪我们所理解的人力资源在含义上相差很远。20世纪初人们所理解的人力资源的含义是由管理大...

  • 但是,是完成了自身的条件转换还不够,“人力资源外包”服务是否可亏,还有其他的制约因素。没有统一的服务收费标准,人才机构都是自行制订的价格,参照的价格都不一样。对大多数企业来讲:“人力资源外包”的收费,...

  • 经济发展主要靠经济活动人口素质的提高,随着生产中应用现代科学技术,人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。基本方面包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看,则包括体质、智力、知识和技能四个方...

  • 人力资源的基本方面,包括体力和智力,从现实应用的状态,包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。通常来说,人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量,其质量指...

  • 人力资源作为一种特殊资源,具有如下特征。能动性人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。两重性人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人...

  • 风险管理是财务服务管理的重要内容。它包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等。风险管理的目标是帮助企业识别和评估潜在风险,并采取相应措施进行控制和监控,以降低风险对企业的影响。风险管理还需要注意灵...

  • 作为中国一家人力资源外包服务企业,华仕人力资源咨询有限公司的服务领域开始围绕主体业务向多角度延伸,逐渐涉足管理咨询、调查研究等更多领域。中国作为世界上人口多的国家,具备着丰富的人力资源。开放三十年来,...

  • 依然存在质疑正因为人力资源外包可以使企业实现优势互补,专注于自身具有竞争力的项目和事务上,进一步赢得竞争优势,因而,大多数企业对人力资源外包是持肯定态度的。华润物流的胡经理说,他们人事本来只有一个人负...

  • 我们在给服务对象提供入离职手续服务或社会保险管理的时候,或者客户打电话向服务商电话咨询的时候,都是易逝性:营销战略人力资源咨询不能被储存、转售或退回,“瞬间”发生后就需要重新来生产。我们无法想象客户打...

  • 南京哪个企业财务咨询靠谱 发布时间:2024.05.01

    实施内部牵制制度,对不相容的岗位实行相互分离、相互制约;建立回避制度;会计负责人的直系亲属不得担任出纳人员;严禁擅自挪用、借出货币资金;严禁收入不入账;严禁一人保管支付款项所需的全部印章;不得由同一部...

  • 天津哪个企业财务咨询可靠 发布时间:2024.05.01

    这一时期主要财务研究成果有:1951年,美国财务学家迪安(Joel Dean)出版了早研究投资财务理论的著作《资本预算》,对财务咨询由融资财务咨询向资产财务咨询的飞跃发展发挥了决定性影响;1952年,...

  • 很多企业都把经营、服务的重点转向人力资源咨询外包,正积极通过内部机构、业务的整合、信息现代化建设,来构建一个更大的发展平台,把打造专业化的服务机构作为自己的发展目标;同时以市场需求和客户需要为导向,构...

  • 企业管理咨询是从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制,增强企业对环境的动态适应能力。从深层次上来探讨,不是直接提高经济效益和管理水平,更重要的对一个企业来说,不论它的生存和发展,归根到底取决于这个...

  • 美国管理界在借鉴日本企业经营经验的基础上,后由麦肯锡咨询公司发展出了企业组织七要素,又称麦肯锡7S模型,七要素中,战略(Strategy)、制度(Systems)、结构(Structure)被看作“硬...

  • 因此,尽管“人力资源外包”的发展势头如火如荼,但能否终在国内扎稳脚跟,还取决于以上各方面的制约因素能否尽快得以改善。人力资源工作者的转型人力资源外包的发展大有星火燎原之势,于是很多人力资源工作者开始担...

  • 由于人力资源是企业中重要的资源,并且已日益凸显出其在企业价值链中的重要作用,因此,做好人力资源管理工作具有非常重要的意义.。人力资源外包行业在经济发达地区发展迅速。在经济发达地区,不乏苏州、义乌、顺德...

  • 其对员工的激励和控制还是外部的,通过惩罚与奖励来使员工工作,员工因为期望得到奖赏或害怕惩罚而工作,员工按企业的规章制度去行事,在管理者的指挥下行动, 管理的内容是管理员工的行为。文化管理阶段企业的边界...

  • 经营战略不是一味地模仿别人,要成功必须有性。咨询顾问提出的方案,必须剖析影响企业发展的关键问题,分析其实质,真正提出即有远见性,又有实际意义的新理念。只是写在纸上的战略是没有什么用的。制定战略时要充分...

  • 人力资源作为一种特殊资源,具有如下特征。能动性人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。两重性人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人...

  • 作为中国一家人力资源外包服务企业,华仕人力资源咨询有限公司的服务领域开始围绕主体业务向多角度延伸,逐渐涉足管理咨询、调查研究等更多领域。中国作为世界上人口多的国家,具备着丰富的人力资源。开放三十年来,...

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    基本原则原则一: 风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿;原则二: 货币的时间价值——的一元钱比未来的一元钱更值钱;原则三: 价值的衡量要考虑的是现金而不是利润;原则四: 增量现金流—...

  • 在比例上,人才资源是小的,它是从人力资源中产生的,而人力资源又是从人口资源中产生的。人力资源和人力资本都是以人为基础而产生的概念,研究的对象都是人所具有的脑力和体力,从这一点看两者是一致的。而且,现代...

  • 不可剥夺性主要表现为:(1)不能压取,不能骗取,不能夺取;(2)一切不科学的办法都将造成人力资源的浪费;(3)一切不正当的手段都将带来人力资源的破坏;(4)尊重、支持、满足人的需要是发挥人力资源作用的...

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