上海思坡特企业管理顾问有限公司是一家专注于为企业提供顾问式管理咨询辅导和针对性培训解决方案的专业公司。思坡特顾问师、咨询师均至少具有十年的企业管理实战经验,且均具备多年世界500强企业的工作经历,长期管理实战的历练让他们能够从容应对企业管理中诸多复杂的实际问题,并结合企业实际情况提供针对性的解决方案。 思坡特公司立志于将欧美、日本等发达国家先进的企业管理理念和方法带到中国,并将其与中国的实际相结合以助广大企业提升企业形象、减少浪费、降低成本、保障安全、提高质量达到企业综合管理能力的提升。中国是制造业“大国”而非制造业“强国”,我们愿为中国制造由“大”向“强”的成长贡献自已的力量 思坡特经过多年的发展,积累了丰富的企业培训、咨询、辅导案例,建立了丰富的案例库,可为企业项目的实施提供强大的技术支持。
5S管理是现场管理的利器。5S管理活动适用范围及活动的对象有哪些呢?5S管理范围:办公室、公共办公区、休息区、洗手间、仓库。5S管...
企业5S管理的推行通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就...
实施5S管理,通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就不会...
什么是5S,5S管理指的是:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHIT...
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在推行5S管理过程中,5S管理活动适用范围及活动的对象有哪些呢?5S管理范围:办公室、公共办公区、休息区、洗手间、仓库。5S管理的...
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对于一家中小型的公司来说,5S管理是什么?怎么样才能做好5S管理?相信大部分企业都认识到,企业要开始做5S管理了,因为5S管理是企...
在5S管理活动中,整理的目的主要是什么呢?上海思坡特智能科技小编带您来了解:①改善和增加作业面积;②现场无杂物,行道通畅,提高工作...