分享总结拓展培训的意义 拓展培训提升团队，增强团队协作，对于企业具有非常的意义。拓展培训即一种体验式训练，就是经过亲身体验来完成学习目标和掌握技能所经历的过程。有助于团队的搭建，能够更好地强化团队之间的协作，能够使团队凝聚力增强，能够进行情感的交流，增强信赖与职责。 拓展项目“信赖背摔”是一个团队协作性的项目。项目要求参加拓展的学员登上1.5米高台之上，双脚并拢，身体笔直往后倒下，然后由参加保护的队员接住。拓展培训进程中，许多学员无法真正地信赖团队，惧怕团队接不住自己，心中的恐惧大于信赖，终导致失利。拓展培训经过打造信赖的环境去激起学员的团队感，经过团队的支撑、鼓舞、关心让队员信赖团队；拓展培训经过队员身体的触摸去完结团队之间的彼此额信赖感，使学员认识到换位思考的重要性。 拓展培训经过自发的方法去引导学员去感受，使团队协作精力耳濡目染到认识中。拓展培训模仿企业协作情景，经过团队之间的协作及触摸去强化团队之间的爱情，完结情感的交流信赖与职责，使其在日子及工作更有实用性。一起拓展培训是经过自发感悟的，这种方法能够让情感或道理更加深入，使其在日子和工作影响更大更远。培养团队成员强烈的荣誉感，与归属感，建立团队之间彼此的信任，理解，关爱，懂得帮助别人就是帮助自己。团队活动策划案
（团建一般都去干嘛）团建是什么呢？团建全称又称团队建设，又称作Teambuilding。简单的说：团建活动就是在特殊的情境下，让员工之间，员工与管理者之间的能够有更多的情感交流，更多不一样的甚至是难忘的共同经历。这些共同的经历将成为他们关系的纽带，更有利于他们接下来工作当中的团队协作。同时也满足员工的尊重感，爱我认知，归属感，安全感，被爱，快乐等精神需求。团建活动对于团队的健康发展，提升改善团队氛围有着非常向上的作用。团建策划提高语言表达能力，增强社会适应能力。
拓展训练 第二次世界大战时，盟军的舰队常常被纳粹的潜艇击沉。令人惊异的是，能够在大海上漂流数天，甚至几星期，并终生存下来的，并不是体能好的年轻人，而是意志坚定的中年人。因为他们比年轻人更具备应付困难的经验与勇气。成功并非依靠强大的体能，而是强大的意志力。根据这一理念，盟军成立了拓展训练培训学校，专门训练特种战士在面对绝境时所表现出来的勇气、态度与意志。 第二次世界大战后，拓展训练的独特创意和训练方式转向商界，因为他们看到这种训练所培养的素质，也正是企业的立身根本。拓展训练主要在户外进行，充分利用大自然的真实险境，高度互动，场景寓意深刻，让参训者在应对挑战时，磨炼意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队，从而达到态度、人生观及团队精神等方面的提升。在拓展训练中，学员才是真正的主角，因为它是一种内省式的学习方法。培训师所要做的就是更好地引导学员去参与。这种训练使得学员间亲密度达至空前程度，延伸至企业实际工作当中，则培养了良好的企业文化与团队精神。
方法论 案例分析法 又称案例研讨法，由哈佛大学1980年开发完成。开始只是作为一种教育技法被用于高级经理人及商业政策的相关教育实践中。后来被许多企业借鉴，成为员工培训的一种重要方法。 1998年，中国一家企业集团成功兼并一家电器厂的故事被写进哈佛案例， 即“企业文化 休克鱼”。作为美国哈佛大学商学院写入哈佛教材案例的首要家中国企业，开创了中国企业管理科学案例走向世界的先河。经过对案例的分析发现：兼并生效之后，企业派去的首要批人不是出自财务部，而是出自企业文化中心。他们首先宣讲的是企业文化、管理模式，而不是投资额度、赢利指针。账面上一时的得失不在他们的视野之内，企业长远的价值才是他们的立足点。企业文化，被很多国内外企业摆到了重中之重的位置。 不难看到，案例分析法是把实际工作中出现的问题作为案例，交给受训人员研究分析，以此培养学员的分析能力、判断能力、解决问题及执行业务能力的一种培训方法。适用的培训对象有：新进员工、管理者、经营干部、后备人员等。培训主要是以会议讨论的方式进行。每一个高效的团队能为企业单位带来无限的价值这是毋庸置疑的，但是要打造一支高效的团队又谈何容易呢。
下面是一所大学的MBA学员在拓展训练中的感受。 “在所有的训练中，给我印象深的就是“翻越求生墙”这个项目。其实，我本身就畏高，有时候站在高一点的地方就头晕目眩，而求生墙有3.8米多高，且没有任何保险措施，当大家走到训练场地的时候都议论纷纷，那么高的墙要翻过去确实是很困难的。开始，大家也你一言我一语地出起主意来，比如要拿个竹篙撑上去什么的，可是助教回答我们的却是什么道具都不能用。后大家 协商的结果是用搭人梯的方法，左边和右边各站一人，踩着他们的肩膀上去， 先爬上去的人再用手拉下面的人上来。轮到我了，我心中暗暗鼓励自己要勇敢， 踩上队员肩膀的时候，身后有几双大而有力的手顶住我的背部及臀部，让我感觉到有一股力量在支持着我，一种从未有过的安全感油然而生，也充满了勇气， “站直了，身体向上挪动”在其他队员的呼喊中，我把手伸向了上面接应的队员， 他们用力地握住我的手臂，把我抬了上去，当所有人出色地翻越了求生墙后，大家的欢呼声使我知道了我们出色地完成了任务。从这个单项训练的整个过程，我经历了恐慌——勇敢——胜利的过程，成功后心里有说不出的高兴。通过明确分工合作，提高团队共同处理问题的能力，培养团队为共同目标相互激励、合作，更好更快地完成任务。内训培训机构
那么团队建设能给企业和员工带来哪些质的提升呢？团队活动策划案
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