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审计周期：一般为一个完整年度。能源审计计划的制订需与委托方充分交流意见，确保审计安排与企业需求相一致，便于企业前期进行人员协调及配合。（3）成立能源审计小组确认能源审计方案后。审计机构与委托方需分别成立能源审计小组。审计机构审计小组的成员组成应根据用能单位的实际情况确定，通常由具备节能专业知识、实际经验的工程技术人员组成，包括技术家、诊断及测试工程师等。审计机构审计小组成员应具备如下条件：①熟悉国家和地区节能法规和政策。（2）企业单位产品能耗（含辅助生产体系、办公、机修、化验、研发等分摊）。松江区品牌能源审计怎么样

由审计单位向企业能源审计工作组成员通报现场能源审计初步结果，要求至少有能源管理负责人、各设备主要负责人参会，确保各负责人意见达成一致。5．编制审计报告根据调阅的企业能源消耗数据、能源管理现状、能源审计现场诊断及数据分析结果，分析用能单位的用能薄弱环节，分析节能潜力，并在技术经济可行性分析的基础上提出系统的节能改造方案。经过与用能单位协商、讨论，终完成报告。报告中应该包括改善能源管理的措施，运行维护的建议，低成本无成本节能项目、重大项目的改善方案，以及各能源绩效参数的计算结果及分析。金山区大规模能源审计调试（七）审查能源计量器具的运行情况，检查能耗统计数据的真实性、准确性。

④在工序（用能单元）分析的基础上，分析工序（用能单元）间能源消耗的互相影响及其节能的潜力，对可能的技术改善机会以及淘汰落后产能的节能潜力进行分析等。（3）管理节能分析①分析企业现有能源管理机制的缺失或不足对节能的影响。②分析企业管理制度存在的缺失或不足对节能的影响。③分析企业能源管理工作执行与落实过程中的不足对节能的影响。④分析改进企业能源管理手段或者工具对节能的影响。（4）行为节能分析全体员工日常出行、在厂工作及生活行为对能源消耗影响分析。

（3）现场用能管理走访了解企业现场能源管理工作的具体落实情况，如各项能源管理制度的制定与落实，现场设备管理现状，企业计量仪表的配备、完好情况，企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。（4）关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运行问题进行交流。了解企业能源管理工作现状及具体执行情况，必要时采用座谈会的形式开展。3．现状及节能分析企业现有管理水平、设备运行效率与目标能源绩效之间的差距，即为节能潜力。节能潜力分为理论潜力和视在潜力。（3）产品能耗的核定要考虑生产过程中外协加工部分的能源消耗。

能源审计主要包括策划与组织、现场诊断、现状及节能分析、报告编写及定稿四个流程。1．策划与组织策划与组织是开展能源审计工作的关键阶段，通过沟通、培训使企业负责人、设备管理人员及员工对能源审计及能源管理工作形成初步认识，消除思想上和观念上的障碍；了解用能单位能源审计的工作内容、要求以及工作程序。取得高层领导的支持和参与，组建能源审计小组，制订能源审计工作计划。（1）组织及沟通审计团队与企业沟通，采用培训、会议、调研等方式，使企业相关方充分了解能源审计的必要性6．企业能源管理（管理节能）诊断分析评价方法 （1）合理组织生产。 （2）合理分配能源。静安区质量能源审计影响

（4）企业能源审计时应编制企业能源消费实物平衡表或企业能源网络图。松江区品牌能源审计怎么样

1.产品产量核定方法产品产量是计算单位产品能耗的基准。这里的产品产量是指合格产的数量。在核定产品产量时要考虑以下因素：（1）将在制品和半成品折算为制成品。（2）将非标准品折算为标准品。（3）品种繁多时，多种产品按产值计算。（4）产品产量必须通过仓库物资盘查与来往账目进行核定。产品产量准确性非常重要，它作为分母，是计算各种能耗指标的重要依据。2．能源消耗数据的核定方法（1）能源消耗计算的时间区段与产品产量计算的时间区段一致。松江区品牌能源审计怎么样

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