安徽老板满意企业福利

居然还有开房券、大姨妈券、拯救大龄女青年券！瞬间泪流满面啊！”2012年7月12日，网友“想要飞翔的小草”发了这样一条，在短短几天的时间里，就引起了数万网友的疯狂转发，并进行了公司企业福利的大讨论。记者在“想要飞翔的小草”上传的照片中看到，一张题为“爱生活新员工企业福利”的单子上，列举了包括“大姨妈券”、“吃货券”、“豪华开房券”、“开心刘老根券”、“***月嫂券”在内的10项令人怦然心动的企业福利，员工可以从中任选两项。其中，“豪华开房券”能在北京希尔顿酒店、北京洲际酒店等五星级酒店豪华套房住一晚；“***月嫂券”可以在亲生子女0~6个月的时候，**享受北京**家政公司月嫂一个月的服务；“拯救大龄女青年券”的使用规则是“公司工会倾情支持：保证每年2次以上，和质量剩男公司，如老东家百度、邻居IBM、同楼大户京东、基友爱奇艺等，进行联谊活动和配对实验。”**“陶渊明式”企业福利让员工过田园生活只要会剪枝、嫁接，一个月就能拿三四千元；只要夫妻俩应聘，就提供一块地，自己可以像陶渊明一样种菜，过田园生活，还能住3间房……2012年春节刚过，在武昌举行的一场招聘会上，武汉一家绿化公司提出这种“另类企业福利”。除了礼品卡，你还可以买一些可以在日常生活中使用的礼品来表达你的想法。安徽老板满意企业福利

增进员工之间的了解，融洽公司内部成员间的同事关系，也有助于人们获得情感上的满足。这些都可以让员工感觉到企业和自己不仅*是一种单纯的经济契约关系，而是带有了某种程度的类似家庭关系的感情成分，这无疑改善了员工的工作境遇。企业福利影响因素编辑企业给员工发福利是件好事，可以激励员工更好的为企业工作。但是福利发放不当，就会适得其反。影响企业福利功效的五大因素：平均主义，福利设置缺乏弹性，缺乏实效性，员工缺乏参与权，员工对福利缺乏认同感。平均福利倾向福利发放存在的平均主义倾向在国有企业表现得更为严重，它意味着员工所获福利不能与员工的工作绩效相联系。即所谓福利面前，人人有份。这样的福利制度虽然员工没有抱怨，却不能有效激励员工，助长了不思进取，坐享其成的消极工作习惯。福利设置缺乏弹性一些企业在福利项目的设置上基本是老面孔，多年不变，除法定的福利外，很少有创新之处。同时，已有福利项目的具体数额和比例长期固定以致于福利设置缺乏弹性，无法在福利项目的安排上体现对不同人才的灵活性。缺乏实效性对员工而言，福利似乎是企业应该给予自己的。对管理者而言，也很少想过用福利来激励员工，有时只做不说。例如。河北质量企业福利这就要求选择高质量、高规格、精美外观的公司员工礼品，能够从员工的基本需求出发**公司的形象。

后来因为考虑到每个员工的需求不同，爱好和价值观的不同，所以投标这一词就出现了，很多大型的公司或者医院企业都会选择发放采购信息，让别的供应商进行投标竞选，在很多供应商来竞标的时候，每一家给出的礼品和方案，就可以发放到公司的企业大群里面，让员工自己选择，这样经过员工自己选择的，会让员工产生自豪感和责任感。四、坚持继续性保证企业企业福利礼品计划的继续性是一个首要方针。关于员工来说，**差劲的作业就是声势浩大的开端施行一套新的计划，但一小段时间过后，便不见并被忘记。企业企业福利礼品计划开端施行后，如果能继续进行便会引起员工的留意，并时间提示他们这个计划。五、做查询如果不进行采购竞标的话，那么就要做好员工对于自己的节日福利的查询，调查清楚大部分员工的价值观和消费需求，以及他们想要取得的节日福利礼品。或者是宣布一个查询表，让一切员工都有机会投入到全部计划中，并且在**终计划中看到他们所期望的。做好以上这些听起来好像很简单，其实不然，需求公司中的相关人员所花费的时间、精力、和公司财力物力等等都是不小的本钱。但是，作为领导必须有这么的认识：“我为我的员工所做的一切，都是值得的。

有一家企业效仿西方的做法赠送员工生日蛋糕，结果过生日的员工领走蛋糕就完事了。企业的赠送过程缺乏与员工思想的沟通，情感的交流，使员工感受不到领受生日蛋糕的更深层的意义，因而发挥不出这种福利形式的实效性。员工缺乏参与权选择权福利的决策权在企业，员工被动接受，有时会使企业遭遇管理难题。例如，经过重组新成立的某通讯公司就出现了员工因福利发放闹情绪的事件，由于重组前两公司某些福利发放形式不同。例如，W公司中层以上干部每月获得1500元现金话费补贴，L公司的发放形式是补贴1500元的充值卡，融合后的公司采用1500元充值卡的福利发放形式，部分W公司员工认为1500元充值卡与1500元现金有差别，降低了他们的福利因而闹情绪。员工对所享受着的福利价值缺乏认识一方面，企业管理者为福利费用的上升而担忧：另一方面，绝大多数员工对他们所得到的福利价值缺乏认识。很多人甚至错误地估计福利开支*占薪酬费用的很少部分，如此的背离令人惊诧。究其原因，主要是企业在设计，实施福利项目的过程中缺乏有效的沟通，致使享受了和享受着福利待遇的员工不知道他们得到了什么或低估了他们所得福利的昂贵程度。逢年过节应该给公司员工送什么样的员工福利比较好呢?

也就是说，员工的服务时间越长，所获利息给付越多。商业人寿保险。除正常的养老保险金之外，企业通常还为关键职位的员工购买商业人寿保险，并允许职工自行交保再增购一定数额的额外保险。医疗及有关费用的支付。一些效益良好且属於智力密集型的企业沿袭了过去**所有制企业医疗费用全额报销的方法。当然，仔细探究一下，不难发现这些企业均为成立年限较短、员工普遍较年青的成长型企业。带薪休假。并非新兴事物，但一些智力型企业放宽了带薪休假期限，**长的已达25天。教育福利。对员工提供教育方面的资助，为员工支付部分或全部与正规教育课程和学位申请有关的费用、非岗位培训或其他短训，甚至包括书本费和实验室材料使用费。法律和职业发展咨询。为职工提供法律及个人职业发展方面的服务，充分利用企业延聘的法律**或咨询顾问，为员工及其家庭提供服务。子女教育辅助计划。目前中小学甚至幼稚园日益高涨的赞助费已成为工薪阶层十分头疼的一项支出。企业适时推出“投资大人才，留住小人才”的计画，正好迎合了他们的需求。除此之外，许多跨国企业实行雇员**所有权计画（ESOP），此举尤受一些绩优企业雇员的欢迎，不少雇员为保住**持有权甚至拒绝其他企业的高薪诱惑。给员工送什么福利礼品好呢?这也是每一个企业都非常关心的一个问题。河北质量企业福利

原有企业福利发放模式正在受到挑战。安徽老板满意企业福利

该楼层疑似违规已被系统折叠隐藏此楼查看此楼在中国，不论是个人还是企业，与人交往都绕不开一件事，那就是送礼。送礼是一种情感的投资，能拉近人与人之间的距离，便于人们沟通、交流，达成共识，从而创造商机。对于企业来说，对外礼赠客户，可以维护客户关系、增进合作机会，对内发放福利，能够彰显企业人文关怀、提升员工幸福感，因此送礼一直是企业发展中颇为重要的一环。而随着时代的发展和人们需求的转变，企业礼品的类型也一直在变化中更新迭代。八十年代：物资匮乏，米面粮油是主角80年代的中国还处于计划经济时期，物资相对比较匮乏，人们的生活还停留在温饱线上，经济水平普遍不高。但企业送礼，尤其是员工福利这一块并不鲜见。这时候的企业礼品以满足人们的温饱需求为主，如米面粮油、糕点罐头、毛巾香皂等食品用品，比较家常。九十年***活改善，家电用具显档次到90年代，我国由计划经济向市场经济转变，人们的生活水平开始有了一个小幅度的提升，食物不再是稀缺品，送礼也更加讲究实用和档次。尤其是回馈重要客户或合作伙伴，时兴送一些比较罕见的家电或用具，如自行车、燃气灶、电风扇等，不仅实用，更彰显身份。21世纪初：注重健康。安徽老板满意企业福利

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