济南PMI-PBA时间

如何提升、怎样提升企业竞争力?答案是“BusinessAnalysis商业分析”!

组织项目或运营的前期分析研究重点在于“商业分析”，其目的在于保证组织活动的市场背后有其社会需求，这是组织项目或运营活动的依据和能取得成功的前提，商业分析需要做到：针对商业环境、商业目标、干系人需求等多方面因素评估后得出商业需求。通过合理地确定组织活动全生命周期，并在此期限内通过考虑时间因素的折贴现金流分析，确定组织项目或运营的内部收益率IRR，以及得出资金投入后的回收期。通过需求启发和分析的相关技术和方法，项目团队可有效把控好需求，防止需求蔓延。 PMI-PBA培训,清晖15年专注PMI-PBA考试培训经验,线上+线下混合式学习,专职PMI-PBA服务团队!济南PMI-PBA时间

项目管理协会（PMI）颁布的《商业分析师指南》，其目的是构建一个全球性标准，解析通过运用商业分析过程组、知识领域、中心概念、新兴趋势、推荐普遍认可良好实践，深度解读商业分析如何支持组织和团队在项目管理运营环境（项目组合、项目集、项目）中加强业务聚焦，提升适应快速变化的能力；加强项目聚焦，有效能地交付价值；加强相关方、客户和交付团队相互协作，以实现预期收益和能力交付。支持组织、团队、个人依据《PMI指南》的框架原则指导下，结合实际项目和行业属性差异，掌握定制裁剪的方法，举一反三，有效提升商业分析能力，获得市场竞争优势。贵阳报考PMI-PBA时间清晖PMI-PBA培训,PMI授权机构,500强企业项目总监授课,准确把握重点,帮您真正提升!

PMI-PBA课程对象：

对项目业务分析和需求分析方法感兴趣的专业人士。

产品经理、项目经理、营销经理。

商业分析师、系统分析师、系统架构师、IT服务经理等。

PMI-PBA课程交付策略：

整合《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》，重点分析基于项目环境特定情境的知识体系知识和工具在项目范围和项目相关者管理流程中的应用。

根据PMI官方大纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估(18%)、计划(22%)、分析(35%)、监控(15%)和评估(10%)。

清晖项目管理培训中心是全国具有多年培训经验的PMP考前培训机构，已累积培训PMP学员超万人。中心由PMP**领衔教学团队，系统讲解PMBOK鼀理、关键知识点、试题分析，同时注重项目管理工具/方法的运用，注重PMBOK理论与实际工作/生活中的问题结合，让每位学员在繁忙工作之余，快速系统了解并领悟项目管理的真谛，提高PMP考题分析能力和解答能力，顺利通过PMP考试，成为PMP一员。

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持有PMI-PBA能帮助企业解决哪些问题？

1.能有效解决企业组织/产品/流程存在的问题，更快地找到商机。

2.能有效理解，引导利害关系人说出需求，跟踪需求处理情况，提高需求管理能力。

3.对症下药，找对专案，专案的效果再也不会不如预期。

4.学习多种分析方法，无论是企业/组织的现状、需求、实施效果等方面，都可以加强分析能力。

5.职场升职加薪。

谁适合PBA认证考试？

业务分析师。系统分析师。项目经理、产品经理。开发人员，测试人员。 PMI-PBA考试视频，清晖PMI-PBA培训,PMI指定PMI-PBA认证培训机构,线上+线下混合式学习。珠海清晖项目管理PMI-PBA班级

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