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由于上面四种明显的变化，在未来，没有品牌的产品或服务是很难有长久生存的空间的。只有成功的品牌管理才有持续成长的企业和未来的辉煌。自1931年 P&G的尼尔·麦克尔罗伊提出品牌经理制以来， 品牌日益成为提升企业竞争力的主要源泉。实业界的操作需求带来了品牌管理理论研究的繁荣。西方品牌理论研究大致经历了以下五个阶段：研究阶段：这一阶段主要对品牌的内涵和外延 （如品牌定义、品牌命名、品牌标识、商标等）作出了规范，自此品牌研究成为营销理论研究的热点领域 (Light;King）。战略阶段：这一阶段开始将品牌经营提到战略的高度，从品牌塑造的角度提出了许多战略性的品牌理论，如Ogilvy的品牌形象论 （1963） 、Ries 和 Trout 的品牌定位论 （1971） 、Keller 和 Aaker 的品牌延伸研究系列等。请问这家公司的主营产品是什么呢？北京品牌咨询哪家好

什么是品牌？品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌同时也是消费者对其使用者的印象，以其自身的经验而有所界定.产品是工厂生产的东西；品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，产品极易迅速过时落伍，但成功的品牌却能持久不坠，品牌的价值将长期影响企业。品牌是消费者（注意，一定购买者或者有购买能力且有购买意向的自然人）对于某商品（是货币交易的产品，不是以物易物，也不能是赠品，不能是普通产品，一定要在流通渠道当中存在的）产生的主观印象（想法是主观的，不一定和客观相符），并使得消费者在选择该商品时产生购买偏好（是偏好，可能是排他性的，也可能是替代刚性的，至少是消费偏好曲线的切线是大于零的）。总结后连结起来：品牌是消费者对于某商品产生的主观印象，并使得消费者在选择该商品时产生购买偏好。滨湖区品牌咨询定制价格以后认准他们家的设计能力很不错。

制定品牌延伸规划将以上工作做好之后就可以进行品牌延伸规划了，对于企业来说，想要长久的发展下去，就必须要制定一个较长的品牌延伸计划，通过这个计划就能够使得企业的生存发展得到更好的解决，并且能够为企业的后期发展消除一些不必要的麻烦。以上这些就是关于品牌咨询公司的工作内容，看完以上内容之后，相信大家对于品牌咨询的公司的工作已经有了大致的了解，但是还需要给企业定制一个合适的品牌名称。良好的品牌名称，不仅能够帮助企业提升竞争能力以及抗风险能力，也能够使品牌的形象得以提升，加固企业品牌的稳定性。

资产阶段：80年代以来频频发生的品牌并购案、频繁的价格战压力使得企业更加重视品牌的市值和增值 ，从而带动了品牌资产理论研究热潮。卢泰宏等人（2000) 从概念模型的角度将品牌资产理论研究分为三类：财务会计概念模型、基于市场的品牌力概念模型、基于消费者的概念模型。***类的成果表现为 Interbrand和 FinanceWorld的品牌资产评估模型， 第二类的**文献是 Pitta 和 Katsanis的《九十年代品牌资产管理计划》， 第三类重要成果为 Aaker 的品牌资产五星模型 （1991） 、Keller 的基于消费者的品牌资产模型 （1993） 等。为保证品牌资产的长期发展，品牌必须设有专门的组织和规范的指南进行管理。这一阶段出现了大量的论著 ， 包括 Aaker 的著作《管理品牌资产》 （1991） 和《品牌领导》 （2000) 、Kapferer的著作《战略品牌管理》 （1992,1995,1997） 、Keller 的同名著作 （1993） 及论文《品牌报告卡》(TheBrandReportCard,2000）。从这一阶段开始， 品牌与消费者的关系 （简称品牌关系，下同） 逐渐成为了品牌理论研究焦点，**文献包括Blackston的品牌关系概念模型 （1992,1995） 、Fournier 的品牌关系分析架构 （1994,1998） 以及Aggarwal 的品牌关系交往规范研究 （2001） 等这家公司的口碑怎么样？

为企业提供品牌建设、品牌形象、品牌文化和品牌价值等方面的咨询服务；通过调研，审视企业品牌建设现状，发现企业品牌建设中存在的问题，找出企业品牌建设中的**与重点；通过品牌文化梳理与设计，明确企业品牌文化管理的内容，形成品牌传播的文化内涵并提出相应的建议；塑造企业品牌形象，建立与众不同、易于传播、易于接受的企业价值；通过品牌整合传播推广方案的设计，使企业品牌在市场上快速赢得**度与美誉度；参与客户的开发，对企业进行深入研究和沟通，界定企业需求，撰写品牌咨询方案；推动品牌咨询方案的实施，完成品牌咨询报告的撰写和提报工作。是不是要很专业的设计行业的人才能做啊。锡山区要求品牌咨询

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对于很多企业来说，品牌的内涵就是企业文化，所以，对这类型的企业来说，品牌不仅是对外（分销商、消费者）销售的利器，而且也是对内（员工、供应商）管理的道德力量。在营销中，品牌是唤起消费者重复消费的**原始动力，是消费市场上的灵魂。有一个企业家说过，“没有品牌，企业就没有灵魂；没有品牌，企业就失去生命力”。在WTO的环境下，在Internet的带动下，注重“品牌管理”正在成为一种时尚。是什么使人们开始关注品牌管理呢？首先是——媒体的变化和消费者的变化。

观众和读者在减少；新媒体的日益发展；中小媒体的出现；有线电视网的普及；互联网的快速发展。 消费者需求增加；消费者变得更加挑剔；消费者更喜欢寻求娱乐和刺激；消费者也学会了讨价和比较；消费者的需求层次增加和消费习惯的变化。竞争更加剧烈；产品和质量的差异减少；恶性竞争的恶果；品牌的求异战略受到挑战；产品的可替代性增强；国际品牌的冲击。产品创新受到挑战；人才的流动性加大；组织结构面临挑战；企业文化的障碍；资金不足的烦恼；市场的分裂和不稳定性等。

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