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(4)智能控制。智慧管理中的控制不依赖于高度集权和监控，不依赖于特意而为的它组织，而是强调寓控制于日常的管理与领导中，充分发挥智慧资源与能力的作用 对组织实施智能型控制。智能控制的优势在于能高效实现企业经营管理的控制功能，而且是一种包含适应环境与风险预防的事前控制、资源协同与风险管理的事中控制、信息反馈与风险评估的事后控制，是***的控制系统，同时也是一种能自创生、自复制、自适应、自修复的自组织复杂系统。智能环境监测系统可以实时监测空气质量和噪音水平，提供环境保护和改善的建议。宝安区推广智慧零管体系平台

智慧管理不仅要求有一个能传播、扩散和实现信息协同的平台系统，更需要构建起一套支持这个平台的智慧系统。因此，智慧管理平台不是简单的工具、载体、媒介或场所，而是一套智能和智慧集成体，能支持智慧资源的整合、集成与创生。(6)价值转化力。企业组织运行的本质是将输入资源转化为输出资源，在输入与输出的转化过程中实现价值增值。因此，价值转化力是企业智慧管理的**，需要在企业家特殊才能的**下，发挥高级技能人才的创新能力，将生产要素和智慧资源结合起来实现生产经营，获得高价值产品，从而实现价值转化与增值。福田区运营智慧零管体系费用知识管理的重点是实现企业内所有员工的知识共享与协同创新。

包括中国文字的六艺，也是典型的人类多项智能的启用。那么，人的智能结构究竟包括哪些呢，以发展的观点，比较系统的、科学的和客观的分类理论，当推美国当代世界***心理学家和教育学家，被誉为“多元智能理论”之父推动美国教育发展的哈佛大学博士霍华德·加德纳的“多元智能理论”。该理论（1983年创建）认为，人的智能包括了“语言文字，数学逻辑，视觉空间，身体运动，音乐旋律，人际关系，自我认知，自然观察”等八项以上的智能。他还指出，人身上可能还存在着其它的智能，如存在、道德等智能，只要有足够证据的支持，就可以在多元智力的框架中增加它们。

换言之，产品品牌价值是企业产品生命周期内所有智慧资源的结晶，是企业智慧资源高度集中的体现。2.能力层智慧管理相对于知识管理更为高级之处在于其运用智慧资源的能力。智慧管理不仅是资源管理，更是能力管理。运用智慧资源的能力体现为建设能力和操作能力两个方面。建设能力是指保证企业组织具备内在心智的能力，包括维系企业组织基本结构的心理契约力、情感连接力以及指引企业组织发展与演化的价值判断力。操作能力是指企业组织将智慧资源具体应用于决策支持的能力，包括要素配置力、平台协同力和价值转化力。通过建立数据采集、分析和应用系统，实现对组织各方面的实时监控和管控，从而提高管理效率和决策准确性。

(1)目标专注原则。企业在实施智慧管理时，不应像知识管理那样将管理**和管理目标放在知识资源上，从而忽视了价值增值和企业的可持续发展；智慧管理明确其目标是通过智慧资源与能力实现价值转化与价值增值，只要有利于价值实现的无形资产与能力，都可以看成是智慧资源。因此，目标专注非常重要，只有在目标的引导下，才能保障智慧管理效能。(2)**定位原则。企业在实施智慧管理时，要将其重点放在**和宏观层面，如强化对高级人才、**资源、综合能力及总体文化的追求和把握等。该体系涵盖了多个方面，包括智能化生产、供应链管理、营销推广、客户关系管理等。宝安区推广智慧零管体系平台

智慧零管体系利用大数据分析技术对企业的各项数据进行深度挖掘和分析，帮助企业发现潜在的业务机会和风险。宝安区推广智慧零管体系平台

②要有长期、逐步开发的准备，方法论的开发是一个长期努力的过程，绝不可一蹴而就；③要注重在实践和理论上的交互优化，即从实践中总结新方法——将新方法抽象为方法论——用方法论指导新的实践，从实践中发现问题——反馈优化方法论。智慧管理方法论将涉及到智慧管理理论的各个方面，用方法论来武装理论，将理论与方法论相结合推进智慧管理逐渐成型与可持续发展，将成为智慧管理理论发展的必然途径。实施智慧管理，应遵循以下原则：宝安区推广智慧零管体系平台

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