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来源: 发布时间:2024年06月16日

    科技情报把提高创造力的重要因素,有效的科技情报可以是科技人员开阔视野,启迪思维。另外,科技情报又是提高研究开发管理水平的重要条件,企业研究开发的每一个阶段、每一个方面,都必须具备充分有效的情报。例如,在开发新产品时,要进行市场调查,获得用户需要的情报。例如,在卡发新产品时,要进行市场调查,获得用户需要的情报,用户购买力水平的情报、市场供销情报、价格变动情报、顾客心理情报等;在新产品成果推广阶段,又需要市场供销情报、同类产品对比情报等。情报来源是否***、速度快慢以及准确程度,都会严重地影响技术开发管理工作人员水平,采用现代化的情报手段,做好收集、整理、分析情报作用的工作。词条图册更多图册参考资料1.何盛明.财经大辞典:中国财政经济出版社。在技术开发过程中,应市场需求的变化,所有的开发与研制过程都必须随市场的变化而作相应的调整。江苏现代技术咨询推荐

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    既需要有高级科技人员(高级工程师)做学术带头人和指挥者;也要有中级科技人员(工程师)作为技术骨干;还要有一定数量的初级科技人员(助理工程师)和辅助技术人员作为助手。若高、中级科技人员不足,科技队伍水平就能以提高;若初级科技人员不足,高、中级科技人员的精力消耗在一般技术工作中,就会造成人才浪费。因此,高、中、初级三类科技人员要有合理比例,才能保证各类人员的能力得到充分发挥。第四,年龄结构。主要是老年、中年、青年三类科技人员的比例。不同年龄的人具有不同的特点和优势,对科技队伍在年龄上进行合理组配,可是不同年龄的人的特长和优势得到发挥,从而提高整个企业技术开发的效率。为了适应现代科学技术的发展,还要对在职的科技人员进行经常的教育和培训,使他们能够及时取得新的知识,不断地进行智能提高。技术开发的经费在技术开发活动中,总是要消耗各种人力、物力、财力资源的,这些资源的货币表现就是技术开发经费。技术开发经费的多少是反映企业技术开发实力大小的重要标志。我国企业普遍资金不足,因而技术开发的需要同经费之间的矛盾是长期存在的,妥善处理它们之间的矛盾,是技术开发管理中的重要课题。企业技术开发经费应从多方面筹集。海淀区手动技术咨询影响产品开发包括发展新产品与老产品。

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一般有以下集中来源。国家和地方财政支持的各种项目基金。这部分经费主要用于重大的、综合性的技术开发项目。能够得到这类经费的企业是有限。第二,从企业内部筹措经费。这是企业技术开发经费的主要来源。这部分经费来源,随着企业经营自扩大和效益的提高,将会越来越多。第三,科技合同收入。这里主要包括科研合同收入;技术转让收入;批量试生产产品收入;技术服务性收入(包括测试费、检验费、为外单位代培人员费、出售图纸资料的费用收入等);各种专项业务收入,如固定资产转让和废旧物资利用和处理的收入等。第四,向银行申请。第五,企业之间联合起来进行技术开发投资。综上所述,企业在技术开发管理中,一方面要从多渠道开辟经费来源,以增强科研实力;另一方面也是注意节约开发,实行经济核算,使有限的经费获得更多的效益。技术开发的装备现代科学技术是以先进的试验装备,以及在强大的物质技术基础上发展起来的。先进的技术装备可以扩大和提高科技人员的认识能力,提高技术开发效率。因此,技术装备是开展技术开发活动的必要条件。技术装备水平也是衡量技术开发能力的重要标志。在技术开发管理中。

    他们不是传统技艺的改造和提高,而完全是现代科学的产物。这些技术产生的途径,都是从基础研究开始,经过应用研究,并在应用研究取得重大突破后,再通过发展研究进行***的技术开发,使技术得到推广和应用。企业要想在激烈的竞争中始终保持技术**地位,就要重视这种**型的技术开发途径,因为它的成果常常**着科学技术发展的趋势,表现为全新的技术,全新的产品,全新的工艺,全新的材料。但是,**型的技术开发途径由于从基础研究搞起,科研难度大,时间长,耗费投资多,对科研人员的素质要求高,这不是一般企业所能办到的。对于有利条件的大型企业,为了保持技术上的**地位,可在这种开发途径上投入较大力量。对于大多数的中小企业则主要是从企业外部获得应用研究的成果,进而在企业内组织成果的推广应用工作。引进型的技术开发途径这是指从企业外部(外国、外地区、外单位)引进与转移新科技术。从国外引进先进技术,可以缩小我国科学技术水平与发达国家的差距,加快我国现代化进程;从企业外部引进技术,可以加快企业的技术进步,提高企业竞争力;由于引进的技术已得到应用,技术的先进性和经济性已得到证实,因而技术开发所承受的风险小,容易较快地取得效果。在充分预测和论证的基础上,通过技术开发与创新创造市场,引导消费者的需求走向。

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    企业专门从事技术开发的科技人员的主要来源,一是从企业外部招聘;而是从现有技术人员中抽出一部分人员,主要从事技术开发活动;三是从有实践经验的"能工巧匠"中选拔、培养成为专门从事技术开发活动的人员。2。科技队伍结构要合理化。科技队伍结构一般是指构成科技队伍的主要苏及其组成之间的相互关系。只有结构合理,才能有效地发挥科技队伍的集体作用,取得较好的效益。企业科技队伍结构合理化可从以下几个方面考察:***,学科结构。这主要是指科技队伍中各类专业人员的比例。由于现代科学技术有着高度综合和高度分化的发展趋势,学科之间相互渗透、相互交叉,很多科研开发课题常常需要各种专业的人员共同研究才能开展。因此,企业的研究人员就需要多种专业人员参加,需要一个合理的专业结构。第二,职能结构。这主要是指从事不同性质科研劳动人员的比例。主要包括:有较深厚理论功底的科学研究人员;有较丰富的工程技术专业知识的工程技术人员;专门从事技术开发管理业务的科学管理与经济管理人员等。在科学队伍结构中,这三类人员应有适当比例,以保证技术开发工作协调进行。第三,能级机构。主要是指不同知识水平和能力水平的科技人员比例。在技术开发过程中。科研管理必须严格控制技术创新带来的随意性和不可预见性。海淀区手动技术咨询影响

技术创新必须建立在企业现有技术基础上。江苏现代技术咨询推荐

    提高能源与原材料的利用率,降低消耗,应积极开发新能源、新材料,开发代用材料。改善生产环境的开发这是指在消除污染、改善职工的劳动条件、防止职业病方面的技术开发。有效地利用各种先进技术改善企业生产环境,是企业生产的必要条件。良好的生产环境,对社会有益、对企业有益,可以调动职工的积极性,提高生产效率。综上所述,技术开发的对象是十分***的。一般来讲,产品开发应是**主要的内容。这是因为,产品是企业在市场上竞争能力的集中体现,同时,产品开发可起到"**"的作用,围绕开发新产品,**老产品,必然会带动生产设备与工具、生产工艺、能源和原材料、生产环境等各项技术开发内容的开展。当然,每个企业应根据自己的情况准确地选择技术开发的重点,以便使技术开发取得**好的经济效果。技术开发开发途径编辑语音企业技术开发的具体做法虽然多种多样,但其途径归纳起来并不多,主要有以下四种。**型的技术开发途径这是指以科学技术为先导,在企业**地进行科学研究的基础上创造发明的新技术。当代许多新兴技术和前列技术,如宇航技术、计算机技术、核技术等,都是在基础科学有了重大突破以后产生和发展起来的。这些新兴技术和前列技术同以往技术有***区别。江苏现代技术咨询推荐

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