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    技术开发与技术创新应处理好的几个关系：1、技术创新与科研管理的关系在技术创新过程中必须理清技术创新与科研管理的关系：1）技术创新必须建立在企业现有技术基础上，如何确定技术创新定位是与企业发展战略直接相关的，也是该技术开发成功的关键。2）科研管理必须严格控制技术创新带来的随意性和不可预见性。3）技术创新必须建立在规范化科研管理的基础上。2、技术创新与面向市场的关系1）技术开发要面向市场，有市场需求才有新技术、新产品的存在空间。2）在技术开发创新立项之前，要调动一切信息渠道了解当前市场的需求，并预测一定量的市场需求的超前发展的余量。3）在技术开发过程中，应**市场需求的变化，所有的开发与研制过程都必须随市场的变化而作相应的调整。4）如果有可能的话，也可以在充分预测和论证的基础上，通过技术开发与创新创造市场，引导消费者的需求走向。3、系统**优和局部**优的关系在进行技术开发创新决策时，应综合分析和考虑市场需求、技术储备、资金状态、设备状态、以及开发周期等重要因素，尽可能在当前情况下进行系统综合考虑，尽可能做到整个企业系统**优。技术开发开发对象编辑语音在企业中，技术开发的对象是多方面的。在技术开发过程中，应市场需求的变化，所有的开发与研制过程都必须随市场的变化而作相应的调整。闵行区工业技术咨询服务

    提高能源与原材料的利用率，降低消耗，应积极开发新能源、新材料，开发代用材料。改善生产环境的开发这是指在消除污染、改善职工的劳动条件、防止职业病方面的技术开发。有效地利用各种先进技术改善企业生产环境，是企业生产的必要条件。良好的生产环境，对社会有益、对企业有益，可以调动职工的积极性，提高生产效率。综上所述，技术开发的对象是十分***的。一般来讲，产品开发应是**主要的内容。这是因为，产品是企业在市场上竞争能力的集中体现，同时，产品开发可起到"**"的作用，围绕开发新产品，**老产品，必然会带动生产设备与工具、生产工艺、能源和原材料、生产环境等各项技术开发内容的开展。当然，每个企业应根据自己的情况准确地选择技术开发的重点，以便使技术开发取得**好的经济效果。技术开发开发途径编辑语音企业技术开发的具体做法虽然多种多样，但其途径归纳起来并不多，主要有以下四种。**型的技术开发途径这是指以科学技术为先导，在企业**地进行科学研究的基础上创造发明的新技术。当代许多新兴技术和前列技术，如宇航技术、计算机技术、核技术等，都是在基础科学有了重大突破以后产生和发展起来的。这些新兴技术和前列技术同以往技术有***区别。闵行区工业技术咨询服务产品开发包括发展新产品与老产品。

    他们不是传统技艺的改造和提高，而完全是现代科学的产物。这些技术产生的途径，都是从基础研究开始，经过应用研究，并在应用研究取得重大突破后，再通过发展研究进行***的技术开发，使技术得到推广和应用。企业要想在激烈的竞争中始终保持技术**地位，就要重视这种**型的技术开发途径，因为它的成果常常**着科学技术发展的趋势，表现为全新的技术，全新的产品，全新的工艺，全新的材料。但是，**型的技术开发途径由于从基础研究搞起，科研难度大，时间长，耗费投资多，对科研人员的素质要求高，这不是一般企业所能办到的。对于有利条件的大型企业，为了保持技术上的**地位，可在这种开发途径上投入较大力量。对于大多数的中小企业则主要是从企业外部获得应用研究的成果，进而在企业内组织成果的推广应用工作。引进型的技术开发途径这是指从企业外部(外国、外地区、外单位)引进与转移新科技术。从国外引进先进技术，可以缩小我国科学技术水平与发达国家的差距，加快我国现代化进程；从企业外部引进技术，可以加快企业的技术进步，提高企业竞争力；由于引进的技术已得到应用，技术的先进性和经济性已得到证实，因而技术开发所承受的风险小，容易较快地取得效果。

    企业专门从事技术开发的科技人员的主要来源，一是从企业外部招聘；而是从现有技术人员中抽出一部分人员，主要从事技术开发活动；三是从有实践经验的"能工巧匠"中选拔、培养成为专门从事技术开发活动的人员。2。科技队伍结构要合理化。科技队伍结构一般是指构成科技队伍的主要苏及其组成之间的相互关系。只有结构合理，才能有效地发挥科技队伍的集体作用，取得较好的效益。企业科技队伍结构合理化可从以下几个方面考察：***，学科结构。这主要是指科技队伍中各类专业人员的比例。由于现代科学技术有着高度综合和高度分化的发展趋势，学科之间相互渗透、相互交叉，很多科研开发课题常常需要各种专业的人员共同研究才能开展。因此，企业的研究人员就需要多种专业人员参加，需要一个合理的专业结构。第二，职能结构。这主要是指从事不同性质科研劳动人员的比例。主要包括：有较深厚理论功底的科学研究人员；有较丰富的工程技术专业知识的工程技术人员；专门从事技术开发管理业务的科学管理与经济管理人员等。在科学队伍结构中，这三类人员应有适当比例，以保证技术开发工作协调进行。第三，能级机构。主要是指不同知识水平和能力水平的科技人员比例。在技术开发过程中。如何确定技术创新定位是与企业发展战略直接相关的，也是该技术开发成功的关键。

    引进的内容既可以是技术知识(包括产品设计、制造工艺、测试技术、材料配方、聘请**、培训人员、技术成套设备、合作科研、合作生产等)，也可以是技术装备(包括单机、成套设备、成套工程等)，或者是获得工业产权(如**、商标)的使用权等。引进的方式有"移植"(引进成套或关键技术、设备由本企业工程技术人员掌握使用)、"嫁接"(把企业外部引进的新技术成果，与本企业的有关技术成果结合起来)、"插条"(从外部引进初步研究成果，在本企业进一步加以培植，**后形成产品)、"交配"(同外国、外地区、外单位共同协作研究开发，以取得共同的科技成果)。这些方式企业应根据自身需要和条件灵活选用，注意要把引进的技术的吸收、消化工作放在**，在此基础上，是引进的技术得以发展和创新，建立或纳入企业的技术体系。综合延伸技术开发途径这是指通过对现有技术的综合和延伸，进行技术开发，形成新的技术。综合型的技术开发途径是指技术的综合，即把两项或多项现有技术组合起来，由此创造和发明新的技术或新的产品。这种方式曾被很多**认为是第二次世界大战后技术革新的重要特征。技术的综合科进一步区分为两种方式：(1)单项移植，相互组配。一般是以某项技术或产品为主体。企业的技术开发必须围绕产品这个重要目标来进行。崇明区自动化技术咨询推荐

技术创新必须建立在规范化科研管理的基础上。闵行区工业技术咨询服务

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