近年来设计行业技术更新的重要方向是协同工作软件平台的逐步推广。协同工作软件平台通过建立一个统一的设计标准，使所有设计专业及人员在一个统一的平台上进行设计，真正实现所有图纸信息元的单一性，提升设计效率和设计质量。同时，协同工作软件平台也对设计项目的规范化管理起到重要作用，包括进度管理、设计文件统一管理、人员负荷管理、审批流程管理、自动批量打印、分类归档等。也就是说，对于本文已经提到的设计流程控制，协同配合规则及成果质量管理控制三部分的内容，协同工作软件平台都可以整合管理，不只是设计工作网络化的工具，更是设计管理工作提升水平的组织机构。推广一个BIM项目各个单位都需要大量的投入资金、人力等等。大型设计协同平台
作为BIM平台，不能只是支持单一项目，如果一个平台只能支持一个项目应用，这样的平台应该称为系统。BIM平台，必须能满足多个BIM项目的同时应用。BIM平台能够支持个性化定制开发，说明了两个问题：一是能够满足越来越多的BIM应用需求，是BIM百花齐放、创新应用的坚实基础；二是证明了BIM平台拥有者具有自主知识产权和掌握了技术。移动互联网时代的爆发，使得手机终端成为移动互联网发展的重点之一。围绕移动互联网发展的需求，移动互联网时代终端的发展呈现出两个明显的发展趋势：一是紧紧围绕用户需求，为用户提供的服务和体验，趋向终端与服务一体化；二是实现终端多样化。BIM平台需要支持移动终端的应用。发展设计协同平台代理价格区分集团级、项目级两大数据综合看板，从不同视角分析企业和项目管理数据。
进入21世纪，BIM技术和应用得到突破性进展；随着计算机软硬件水平的迅速发展，全球三大建筑软件开发商，都推出了自己的BIM软件。BIM的发展，让手工作图到发展到二维、三维地信息工程，从2D、3D的传统建模到4D、5D的信息建模方式，摒弃传统设计中资源不能共享、信息不能同步更新、参与方不能很技术的相互协调、施工过程不能可视化模拟，检查与维护不能做到物理与信息的碰撞预测等问题。从2DCAD过渡到以BIM技术为的多种建筑3DCAD，将是未来计算机辅助建筑设计的发展趋势。
BIM通过建筑模型的构建，能够将技术项目的各个环节进行串联，较技术的实现项目的协同管理。建筑技术由于其复杂性，需要众多的部门参与，因此协同管理显得尤为关键。BIM建筑信息管理，通过将项目的各个环节进行抽象成模型，并将各个环节的相关角色以及不同环节之间的相互关系等都进行模型化，以此创建管理的流程和管理的业务管理。从成本初步核算，到初步效果图、图纸的设计，到详细的方案图纸设计，再到具体的施工过程、物料配送、技术阶段验收、技术交付等各个阶段进行流程化、模型化的设计，使建筑技术能够进行有效的管理，并进行数据的及时共享和交流。通过从项目的立项、实施到完工等全过程管理 ，实现设计资源的合理利用。
信息协同理论是现代企业管理系统的重要基石，系统通过不断地接受各种信息，经过加工整理，将管理对象所需的信息输出，并且使其向有序化方向完善和发展的过程。信息的传递总体而言是具有方向性的。以技术生命周期为例，技术信息从设计前期已经开始产生，通过方案设计、初步设计和施工图设计传递到施工阶段，施工完成之后，这些信息仍以技术的物理形式传递给技术的运营商和使用者。我们通常以信息传递的方向确定技术产业链的上游与下游关系，每个阶段的信息都会被不断地确认，使技术信息逐步清晰和增加。反馈信息的功能就是不断加入外部信息，使系统远离自我封闭的平衡状态。反馈信息或许不会被系统地保存起来，但却起到验证、完善和强化信息传递的重要作用。 通过BIM关联将进度计划中的单项任务与项目对应三维模型进行实时关联，关键节点一目了然。设计设计协同平台商家
实时提交待审批文件，审批进度实时可查，任务消息实时提醒，审批意见实时回复，审批流程自动保存可追溯。大型设计协同平台
BIM协同可以使项目各参加方，包括代建方、设计、施工总承包、监理单位以及专业分包等都在BIM平台上进行管理共享，并且建立与技术项目管理密切相关的基础数据支撑和技术支撑，提升项目协同管理效率。项目各参与方通过平台协同工作、实现信息顺畅交流和不断集成，从而提高技术施工质量、节约投资、工期合理可控。通过协同设计建立统一设计标准，减少错、漏、碰、缺，真正实现所有图纸信息元的单一性，，提升设计效率和设计质量。项目施工进度和实际进度数据录入BIM模型,使施工进度三维可视化动态显示,并通过云平台建设的协调和管理,使管理人员可以远程动态了解施工现场，随时在平台上查看项目的实时情况，实时监控施工进度。大型设计协同平台
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