通过BIM导入需求表让管理者迅速厘清项目导入BIM的作业量，进而评估人力投入的情形。另外，使用进度表、分工表与google每日工作表，团队人员可明确地了解自身任务与进度，同时也让管理者有效地控管每个任务的工作状态及人员调度。并藉由BIM导入需求表可辅助管理者迅速厘清项目导入BIM作业量，进而评估人力投入的情形，进度与分工表使人员了解自身任务与进度，并使得管理者有效控管每个任务的负责人与工作动态，落实BIM作业的进度控管，并通过在线协作平台填写每日工作表可有效了解人员作业完成率，有效进行人员弹性调度。区分集团级、项目级两大数据综合看板，从不同视角分析企业和项目管理数据。哪里设计协同平台分类
协同设计平台有多重特征：交互、开放、协同、即时、分布等，所以也有多种不同的分类方式，本文主要关注功能维度。协同设计平台从功能维度有两种类型的模式，一种是基于数据层面的协同设计，另一种是基于沟通层面的协同设计。基于BIM的协同设计平台同时解决了基于数据层面和沟通层面的协同设计，一方面实现开发商、建筑设计师、结构设计师、设备设计师、咨询单位等不同参与方之间数据的共享和交互。通俗来说是一方能够感觉其他参与者及其成果的存在，而避免了传统的线性工作模式带来的效率低的问题。加工设计协同平台货源充足协同作业平台根据业主和总体单位的需求，建立一套保密安全规范及信息安全控管机制。
设计协同平台是一个同时管理结构化与非结构化信息的高效、开放、易于使用的协同工作平台。企业通过系统建立协同工作平台，从而在一个平台上实现了文档和信息的收集、加工、共享和发布到其他系统等功能。系统具有完善的文档权限控制和文档加密技术，限度地保障企业文档的安全。从设计院的任务分解、互提资料、接口资料管理、设计成品的生成、设计成品的校审，直到将设计成品送入出版打印系统和进行归档，对设计院的整个生产过程进行全程管理。
协同设计是BIM正向设计的特点,是解决轨道交通设计工作中设计专业广、设计人员多、设计资料杂等问题的重要手段。为有效支持众多设计人员的协同工作并管理这些设计模型及资料,需开发面向轨道交通项目的BIM协同设计平台。该平台结合工作流思想,基于B/S风格实现了项目管理、自定义流程管理、自定义多级审核管理、文档管理、用户管理、角色管理等功能。平台对现有的用户角色权限管理和工作流设计模式进行了改进,具有较高的通用性与可扩展性,用户可以根据自身轨道交通项目需求,动态制定项目设计流程,将贯穿于项目设计周期内的信息进行集中及有效管理,有效提升设计院的信息化管理水平。平台将所有功能模块化，具有很强的集成与被集成的能力，可以快速、低成本搭建企业级项目管理平台。
基于协同设计平台，通过协同设计建立统一的设计标准，包括图层、颜色、线型、打印样式等，让所有设计人员，基于一个统一的平台进行设计，从而减少现行各专业之间（以及专业内部）由于沟通不畅或沟通不及时导致的错、漏、碰、缺，真正实现所有图纸信息元的单一性，实现一处修改其他自动修改，提升设计效率和设计质量。 同时，协同设计也对设计项目的规范化管理起到重要作用，包括进度管理、设计文件统一管理、人员负荷管理、审批流程管理、自动批量打印、分类归档等。通过从项目的立项、实施到完工等全过程管理 ，实现设计资源的合理利用。交通设计协同平台处理方法
在开始设计前，必须要积极和上游的需求提供方进行仔细的沟通。哪里设计协同平台分类
现代建筑技术协同管理原本便是诞生于计算机网络技术的发展，BIM协同管理平台是以BIM的建筑模型为，以BIM信息交互技术构建出的各专业设计、施工、管理人员的交流平台。BIM充分发挥了网络信息即时性强、有效传递的优势，可以让使用者围绕在BIM的模型上进行工作。并且腿腿教学网小编觉得设计师可以利用电脑在BIM数字模型平台上进行项目模型的构建，施工员可以将现场的实时情况上传到协同管理平台与模型对比，运营人员可以利用BIM平台储存的项目各种预案对出现的各种问题进行处理。计算机网络还可以把项目的BIM数字模型、信息等上传到指定的储存目录下，使用者能根据需要的信息从储存目录中下载下来。哪里设计协同平台分类
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