快速换模的境界通常为六种，境界一为没有快速换模观念；境界二为个位分钟换模；境界三为零换模；境界四为一触换模；境界五为一周换模；境界六为无需换模。快速换模中的区分内外是指，把换模作业区分为内部准备作业，调整准备作业及外部准备作业。所谓内部准备作业，是指必须把机器停下来才能做的准备作业，如模具的拆卸与安装。调整装备作业，是指模具安装完成到首一个合格品产出的作业。外部准备作业，是指在机器运转中可做的准备作业，如模具的修理、换模具所用的工具及材料的准备等。由内转外就是尽可能把内部准备作业转为外部准备作业。快速换模中的调整装备作业是指模具安装完成到首一个合格品产出的作业。辽宁快速换模工具
快速换模的实施过程，将内部操作转换为外部操作，了解每一步内部操作的真实目的和作用，以陌生的眼光去观察，找寻可将内部操作转换为外部操作的较佳途径，使用辅助工具，如果把模具和刃具直接安装到压力机和车床的夹具上，就会耗费很多时间，因此，尽量在“外部转换”阶段将模具或刃具事先装到辅助用具上。这样一来，在“内部转换”阶段，这种辅助用具就可以快速的嵌入设备。采用这种方法时，必须使辅助用具标准化。在快速换模中关于调试的消除，试运行和调整占总切换时间的50%，尽量消除调试，而不只是减少，目标一次性成功，在装配过程中使用标准程序，并进行双重检查，提高装配技能，提高装配可靠性的技巧；使用标准设置以固定数字刻度标尺；可视化的设置值和参照线。浙江快速换模系统生产厂家进行快速换模时，要将取拿新模具，清洁新模具，取拿试产部件等活动在不需要停机时准备好。
进行快速换模前，可利用2-3个小时，主要对换模现场进行观察，有条件可以利用录像把换模过程拍摄下来，并对整个换模过程进行分解及分析，并记录下时间，召开会议，涉及换模的人员及支持部门全部参加，讨论观察得到的结果.区分内部操作与外部操作，制定外部操作的检查表，检查单是减少换模时间重要的一步，检查单的内容包括在设备运转时(换模前与换模后)所能做的一切工作，同时制定内部操作流程，制定操作流程时应考虑到平衡负荷、员工技能等方面。在不同行业所进行较长时间的转产，快速换模的思维和方法只要结合实际情况予以实施，都是行之有效的。
快速换模目的旨在缩短作业转换的时间，而其关键点又在于划定内部作业转换和外部作业转换，并将内部作业转换尽可能地变为外部作业转换，然后尽可能地缩短内、外部作业转换时间。任何因产品更换，而必须使机器或生产线停止生产，以从事更换动作皆是换模，又称为设置。换模时间指因从事换模动作，而使机器或生产线停止生产的时间，即在前一批次后一个合格零件与下一批次首一个合格零件之间的间隔时间。线内换模(内作业)指必须在机器停止生产状态下，才能进行的换模动作。又称为"内作业"或者是"内部准备"，线外作业(外作业)指机器在生产运转中，而仍然可以进行的换模动作，又称为"外作业"或者是"外部准备"。快速换模中的区分内外是指，把换模作业区分为内部准备作业，调整准备作业及外部准备作业。
在快速换模中，将上下模两侧的尺寸标准化，使用L形的定位块，让其可定位于0.15mm的误差范围内，只有前后的移动是使用楔子来固定。用这种方法，50t以下的冲压机模具就可简单的以推进或拉出方式来换模，一般只要花15秒即可。当然在此状况下，必须先将模具高度标准化。8轴塘孔机有定位器，以往是以螺牙来嵌合，而且位置是在机器的背面，操作非常不方便。然而定位器的目的是“挡住产品并决定尺寸”，将螺牙车掉，用圆筒(柱)来嵌合；在装配部做出沟槽，从定位器拉出弹簧，挂上装配部的沟槽，于是利用其弹力确保定位器不会移位。左右与垂直方向都由圆筒状的嵌合来固定，而向前的拉力几乎没有，向后的推力则由圆筒的底部来承受。能很好的满足了所需的功能，而更换模具的时间则可缩短到原来的1/10。快速换模中的内换模生产只有在活动完成后才能继续。济南快速换模系统的类型
快速换模收益指不需额外的库存即可满足客户要求。辽宁快速换模工具
快速换模中的重点技巧主要就是明确地区分“内部换模”与“外部换模”；极力地将“内部换模”转换成“外部换模”；改善功能性的锁紧夹具，特别是要思考“无螺栓化”；彻底地消除“调整”。在螺栓上锁上螺帽来锁紧时，需执行三个动作。试着将螺帽旋上螺栓，嵌合约一个螺牙；再旋转螺帽；直到后一个螺牙，锁紧到所需的扭力。在这些动作中，要对准螺帽与螺栓的中心；螺帽必须与螺栓成直角地装上。如果无法做到这种程度，螺帽就一定无法装上螺栓，于是在这个时点上比较花时间。一般在思考如何锁紧的改善时，都立刻地会选择诸如“油压、气压或者磁力锁紧装置”等昂贵的装置，但如果真正的“正确地认知固定的功能”，则可以思考出许多便宜且简单的方法。辽宁快速换模工具
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