从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高商品率或一级品率;从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的人工成本与固定成本含量;从营销方式创新上来增加销量、降低单位产品营销成本，只有通过企业不断创新，用有效的激励方式来激励创新，从创新方面着手，才是企业不断降低成本的根本出路。以销定产，避免盲目生产不适销对路的产品而造成积压。一个企业的决策者应该要进行比较准确的销售预测，确定企业所生产的产品究竟有多少是在近期内能够销售出去。错误的销售预测是多数生产经营管理中的一个共同的弱点，这是一种代价很高的浪费。成本动因不只限于产品数量。金桥企业成本费用管控服务机构
制造费用控制。制造费用开支项目很多，主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资等，虽然它在成本中所占比重不大，但因不引人注意，浪费现象十分普遍，是不可忽视的一项内容。企业管理费指为管理和组织生产所发生的各项费用，开支项目非常多，也是成本控制中不可忽视的内容。上述这些都是量的控制，即在产量固定的假设条件下使各种成本开支得到控制。在现实系统中还要达到控制单位成品成本的目标。企业成本控制的方法主要包括作业成本法、成本控制法、相对成本控制法、成本控制法等。作业成本法是指企业按照活动性质划分经营活动，将类似的经营活动组合构成经营中心，根据活动的资源消耗，将资源分配给每个活动。金桥企业成本费用管控服务机构流通过程中的控制，包括产品包装、厂外运输、广告促销、销售机构开支和售后服务等费用。
良好的成本控制管理可以降低产品成本，提高企业生产能力和资源利用率，提高市场竞争能力，促进企业改善经营管理，有利于企业的持续发展和改进，提高企业盈利能力。成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。降低产品成本，企业应从以下几个方面途径着手进行。财务领域控制：提高资金运作水平，首先要开源节流，增收节支；其次要对资金实施追踪管理，加强资金调度与使用；要降低存货比例，加强存货管理。通过以上措施减少资金占用，优化资金结构，合理分配资金，加速资金周转，降低筹资成本。
传统的产品成本的含义一般只是指产品的制造成本，即包括产品的直接材料成本、直接人工成本和应该分摊的制造费用，而将其他的费用放入管理费用和销售费用中，一律作为期间费用，视为与产品生产完全无关。因此，广义的成本概念，既包括产品的制造成本（中游），还包括产品的开发设计成本（上游），同时也包括使用成本、维护保养成本和废弃成本（下游）的一系列与产品有关的所有企业资源的耗费。相应地，对于成本控制，就要控制这三个环节所发生的所有成本。质量是产品的灵魂，没有质量，再低的成本也是徒劳的。
成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差，进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括：（1)监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离；（2)将一些合理改变包括在基准成本中；（3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中；（4)把合理改变通知项目涉及方。在成本控制时，还必须和其范围控制、进度控制、质量控制等相结合。成本控制（Cost Control）的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。同时还是铂略咨询Linked-F重点关注的企业财税难点。严格控制、节约费用开支，可以控制的费用应尽量少开支，节约开支，如材料费、差旅费等。上海企业成本分析价格
质量对于一个企业来说是至关重要的因素，质量高，产品**；质量低，产品滞销。金桥企业成本费用管控服务机构
其他成本控制措施。另外，企业应从事前控制、事中控制和事后控制进行系统的控制。对于一个处于激烈竞争的现代社会中的企业来说，不只是应该重视生产阶段的产品成本控制，还应该换个角度，研究一下质量成本与企业生存与发展的关系。质量对于一个企业来说是至关重要的因素，质量高，产品**；质量低，产品滞销。因此，作为企业来说，既不能一味强调生产阶段的产品成本控制，以质量低、功能差来换取较低的生产成本，这将导致产品无人问津，也不可能以追求大幅度提高成本来换取高质量，这将会使企业遭受不必要的损失，因此，企业必须加强对质量成本的控制。金桥企业成本费用管控服务机构
上海叶善企业管理有限公司总部位于施湾二路752号，是一家上海叶善企业管理有限公司的经营范围：企业管理咨询；代理记账；商务信息咨询；财务咨询；在计算机科技领域内从事技术开发、技术咨询以及技术转让等。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】 的公司。上海叶善作为上海叶善企业管理有限公司的经营范围：企业管理咨询；代理记账；商务信息咨询；财务咨询；在计算机科技领域内从事技术开发、技术咨询以及技术转让等。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】 的企业之一，为客户提供良好的企业管理咨询，商务信息咨询，代理记账，财务咨询。上海叶善始终以本分踏实的精神和必胜的信念，影响并带动团队取得成功。上海叶善始终关注自身，在风云变化的时代，对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使上海叶善在行业的从容而自信。