山东要求广告设计策划排行榜

    ·同行业中对竞争广告或推广计划活动的接受度及所受到的影响。·在竞争计划活动中的各种明显弱点。·竞争性的支出在哪些地区有集中投入的现象。·竞争对批发、零售等同行及消费者的影响等。广告行销目标1．根据以上分析提出广告应在本计划期内达到什么目标。2．广告目标与企业整体营销目标的关系。3．在广告目标中较重要的是哪些内容。广告预算广告目标与广告预算直接相关。预算限制了广告能做什么，做到什么程度。广告预算保证广告目标顺利完成。广告预算的理论与方法肯尼思·朗门(KennethLongman)根据企业利润分析，提出朗门认为在不做任何广告情况下，产品也有一定程度的品牌销售。他称之为“临限”程度，为较低销量。另外，任何产品都有一个较高销量，较高销量是由企业生产能力、市场情况及资料情况等决定的。在较低销量与较高销量之间，是由广告作用所产生的效果。朗门认为广告成功的关键在于用尽可少的广告投资，达到两点之间较大的销售额。他认为采用利润分析可以找到这一点。这在理论上有一定意义，但是在操作上有很大的困难。确定广告预算的方法主要有：比率法比率法通常基于某种可测定的事实或数量以百分比说明。严谨的科学性综合运用经济学、美学、新闻学、心理学、市场调查、统计学、文学等学科的研究成果。山东要求广告设计策划排行榜

    可略细分述，其三，传播目的，用一两句话概括即可。3．创作策略此部分要较清楚而详细地进行说明。可选用一个具有代表性的人土，以个人代入市场，而非以没有个性的大众代入市场，来影响广告主的决策。在描述目标市场中有代表性人士时，要注意地4．执行制作可以采用诸如以下各类完成创意策略·拟为印刷媒体采用的文案及版面设计·广播脚本和电视广告情节版·主题词的表述及美工表现·包装设计、插图等等·宣传册、纪念册的布局与设计及各类广告特制品·户外广告牌的设计5．广告计划具体包括：概述广告具体作法的细节或各种特殊情况的细节；详细解释之所以选择或进行此类广告活动的理由；提出一个具体的时间安排表和媒体日程表等。使广告主及其决策者迅速、全方面地了解广告计划。对媒体的推荐1．媒体较主要的问题列举出所做媒体计划的主要问题，以解决公司及品牌讯息达到目标市场的要求。2．媒体目的要以定量化的资料揭示或证明制定媒体计划的明确目标。3．媒体策略列示出你所提议的每一种媒体，然后证明你为什么做此项推荐。4．媒体计划要求在本部分中把媒体建议中的特定内容进行详细阐述。促销措施主要包括：广告与促销配合能够达到的共同效果分析。广西优势广告设计策划优化价格广告策划是现代商品经济的必然产物，是广告活动科学化、规范化的标志之一。

    ·消费者对本产品的看法、评价与意见。·价值观判断本产品的状况。·已经购买的消费者满意状况。·消费者购买产品方便与否，配销的情况。·中间而及零售商对产品的看法及意见·包装及产品识别系统情况·本产品及品牌排名度·提供本产品的方式和售后服务情况·消费者一般会对本产品提出怎样的问题，这些问题的重要程度如何?能否及时改正。·本产品在竞争中的特点3．消费者评估·消费者在人口统计方面的基本情况,诸如：职业、婚姻状况、种族、教育、年龄、家庭收入、家庭人口、社会阶层、地点分布、地理区域、经济较发达地区或经济落后地区等。·消费者心理特点情况。·目前消费者的行为状况。如关于消费的信息，本产品的使用特点、使用频次；对产品品质、价格、包装、型号、品牌声誉的看法；本产品目前主要解决了消费者什么问题，是否发生品牌转移,本品脾的较佳潜在顾客是哪些等。4．竞争分析·主要竞争者和间接竞争者。·目前使用的广告在竞争上的优处与劣处。·目前及过去竞争的广告主题。·竞争者的包装设计设计，品牌命名的长处与弱点。·过去竞争的广告及促销活动的支出情况。·对竞争者费用支出效果情况的调查。

    按照广告的内容来划分1．专项广告计创这是在企业营销过程中，在单项产品、具体劳务及形象上所制定的广告计划2．综合广告计划划这是指在企业整体活动过程中，对于各项产品、各种劳务以及综合形象上所进行的过广告计划。广告计划内容摘要广告计划主要内容摘要一般包括广告预算、广告目标、广告主题、广告创意策略、媒体选择及日程表与各种促销的配合等。广告计划主要内容摘要之所以存在，是为便于广告主或广告决策者很快了解广告计并重点了解有关详细内容，及时做出对广告计划取舍的决策。情况分析1．产品或品牌的历史分析·本产品或品牌的背景·过去的广告预算·过去的广告主题·过去的媒体使用及费用支付情况·专利权或技术上的历史情况·相关规定上或法律上的重大影响·目前在广告中或推广上所使用的创意主题·目前本品牌所面临的问题与机会·在未来的计划期间可能影响产品或品牌的事件或各种活动·从行销计划中得到的有关资料可能有助于了解广告计划计划为什么要这样做的原因2．产品评估·以特点、成分、用途、消费者接受率与竞争者进行比较时，本产品在竞争上的情况。·在过去的几年中，本产品有什么增加或改进．删除或放弃，新用途、新市场等。明确的目的性广告活动的广告目标、广告媒体、广告作品、广告宣传的时间、活动地点等必须明确。

    广告策划不是具体的广告业务，而是广告决策的形成过程。策划是通过周密的市场调查和系统的分析，利用已经掌握的知识（情报或资料）和手段，科学地合理地有效地布局营销,广告战略与活动进程，并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的需求，以及未知状况的结果。策划的概念有五个要素：策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。广告策划是现代商品经济的必然产物，是广告活动科学化、规范化的标志之一。美国较早实行广告策划制度，随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。1986年，中国大陆广告界较早提出广告策划的概念。这是自1979年恢复广告业之后对广告理论一次观念上的冲击，它迫使人们重新认识广告工作的性质及作用。广告工作开始走上向客户提供全方面服务的新阶段。所谓广告策划，是根据广告主的营销计划和广告目标，在市场调查的基础上，制定出一个与市场情况、产品状态、消费群体相适应的经济有效的广告计划方案，并加以评估、实施和检验，从而为广告主的整体经营提供良好服务的活动。广告策划可分为两种：一种是单独性的，即为一个或几个单一性的广告活动进行策划，也称单项广告活动策划。广告设计策划，以评估、实施和检验，从而为广告主的整体经营提供良好服务的活动。北京智能广告设计策划市面价

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    中创广告策划理念我们拒绝没有思想，我们拒绝没有创意，数十年如一日地以结果为导向，坚持、跨越；“做品牌·创价值”，中创以崇高的使命感为我们的理想拼博，以强烈的责任感为共赢喝彩；中创关注品牌自内而外的均衡发展，中创广告策划，助您的事业更上一层楼。中创广告策划企业文化专心、专业、专注·做中国较有创意的设计！策划、营销、推广·做互联网+广告一体化服务！对待事情，不以完成为主，要以超越精神态度对待。对待专业，倡导讨论与表达是开放式的氛围。对待客户，必须要以用心与责任让客户感受到。对待薪酬，以感恩的心态，与公司共同进退。对待自己的专业，要有研究的精神。对待关系，对事不对人。对待项目，以品质为导向，以时间为导向，以结果为导向。对待效率，要像对待你的左手。效率决定了你用右手创造的工作价值，同时影响了客户对中创的价值考量！广告计划是广告主按照广告目标和广告文本而制定、撰写的具体广告行动准则及步骤的书面报告。广告计划一般包括以下几个内容：(一)情况分析。主要阐述：一，广告产品以往在市场竞争中的情况，此次广告应解决的问题;第二，广告产品的市场情况，它的竞争对手、市场的大小、市场饱和状况等等;(二)广告目标。山东要求广告设计策划排行榜

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