北京智能广告设计策划管理

    1）广告主的营销策略是广告策划的根本依据：广告是营销组合的重要因素，直接为广告主的市场营销服务，因此广告策划也不能脱离广告主的营销策略的指导。（2）广告策划有其特定的程序，这种程序应该是科学、规范的，以保证广告策划不是漫无目的的设想和缺乏章法的随心所欲。（3）广告策划应该提出广告运动(活动)的总体战略，停留在具体行动计划层次上的“广告计划”并不是广告策划。（4）广告策划以市场调查为依据和开端：虽然广告主的营销策略已经为广告策划提供了依据，但是它可可来自广告主的单方面，还不足以显示由消费者、产品和竞争对手所构成的市场的全貌。（5）广告的诉求策略、定位策略、表现策略和媒介策略是广告策划的中心内容，它们必须脱离平庸、与众不同，但是又要具有产生实际的广告效果的素质。（6）广告策划的结果以广告策划文本的方式来体现。（7）广告效果的测定方法应该在广告策划中预先设定。（8）进行广告策划的目的是追求广告进程的合理化和广告效果的较大化。进程的合理化，就是广告运动(活动)要符合市场的现实情况并且能够适应市场的发展。效果的较大化，就是广告策划要提供能够产生较佳的广告效果的策略和方案。广告策划，营销计划，制定出一个与市场情况、产品状态、消费群体相适应的经济有效的广告计划方案。北京智能广告设计策划管理

    ·同行业中对竞争广告或推广计划活动的接受度及所受到的影响。·在竞争计划活动中的各种明显弱点。·竞争性的支出在哪些地区有集中投入的现象。·竞争对批发、零售等同行及消费者的影响等。广告行销目标1．根据以上分析提出广告应在本计划期内达到什么目标。2．广告目标与企业整体营销目标的关系。3．在广告目标中较重要的是哪些内容。广告预算广告目标与广告预算直接相关。预算限制了广告能做什么，做到什么程度。广告预算保证广告目标顺利完成。广告预算的理论与方法肯尼思·朗门(KennethLongman)根据企业利润分析，提出朗门认为在不做任何广告情况下，产品也有一定程度的品牌销售。他称之为“临限”程度，为较低销量。另外，任何产品都有一个较高销量，较高销量是由企业生产能力、市场情况及资料情况等决定的。在较低销量与较高销量之间，是由广告作用所产生的效果。朗门认为广告成功的关键在于用尽可少的广告投资，达到两点之间较大的销售额。他认为采用利润分析可以找到这一点。这在理论上有一定意义，但是在操作上有很大的困难。确定广告预算的方法主要有：比率法比率法通常基于某种可测定的事实或数量以百分比说明。北京宣传广告设计策划包括什么广告策划工作，使广告准确、独特、及时、有效地传播，以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。

    可略细分述，其三，传播目的，用一两句话概括即可。3．创作策略此部分要较清楚而详细地进行说明。可选用一个具有代表性的人土，以个人代入市场，而非以没有个性的大众代入市场，来影响广告主的决策。在描述目标市场中有代表性人士时，要注意地4．执行制作可以采用诸如以下各类完成创意策略·拟为印刷媒体采用的文案及版面设计·广播脚本和电视广告情节版·主题词的表述及美工表现·包装设计、插图等等·宣传册、纪念册的布局与设计及各类广告特制品·户外广告牌的设计5．广告计划具体包括：概述广告具体作法的细节或各种特殊情况的细节；详细解释之所以选择或进行此类广告活动的理由；提出一个具体的时间安排表和媒体日程表等。使广告主及其决策者迅速、全方面地了解广告计划。对媒体的推荐1．媒体较主要的问题列举出所做媒体计划的主要问题，以解决公司及品牌讯息达到目标市场的要求。2．媒体目的要以定量化的资料揭示或证明制定媒体计划的明确目标。3．媒体策略列示出你所提议的每一种媒体，然后证明你为什么做此项推荐。4．媒体计划要求在本部分中把媒体建议中的特定内容进行详细阐述。促销措施主要包括：广告与促销配合能够达到的共同效果分析。

    按照广告的内容来划分1．专项广告计创这是在企业营销过程中，在单项产品、具体劳务及形象上所制定的广告计划2．综合广告计划划这是指在企业整体活动过程中，对于各项产品、各种劳务以及综合形象上所进行的过广告计划。广告计划内容摘要广告计划主要内容摘要一般包括广告预算、广告目标、广告主题、广告创意策略、媒体选择及日程表与各种促销的配合等。广告计划主要内容摘要之所以存在，是为便于广告主或广告决策者很快了解广告计并重点了解有关详细内容，及时做出对广告计划取舍的决策。情况分析1．产品或品牌的历史分析·本产品或品牌的背景·过去的广告预算·过去的广告主题·过去的媒体使用及费用支付情况·专利权或技术上的历史情况·相关规定上或法律上的重大影响·目前在广告中或推广上所使用的创意主题·目前本品牌所面临的问题与机会·在未来的计划期间可能影响产品或品牌的事件或各种活动·从行销计划中得到的有关资料可能有助于了解广告计划计划为什么要这样做的原因2．产品评估·以特点、成分、用途、消费者接受率与竞争者进行比较时，本产品在竞争上的情况。·在过去的几年中，本产品有什么增加或改进．删除或放弃，新用途、新市场等。策划的概念有五个要素：策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。

    主要阐明该次广告预期达到的目标。广告目标一般以衡量广告受众在广告前后对广告产品的排名度、兴趣程度、偏爱程度的变化作为标准。制定广告目标时，广告主应列出一些具体数据，以便广告结束后进行效果测定。(三)媒体运用。广告主根据广告产品的特性、产品消费者的情况而确定一种或多种广告媒体的合理运用。(四)促销活动。以辅助广告活动为目的的促销活动计划，如分发赠券、奖品等。(五)广告预算。广告主根据广告活动的规模预计广告活动的全部费用，制出应支付每种广告媒体的广告费明细表。(六)广告效果测定。测定该广告是否达到了它的预期目标，也就是广告目标。如测定证明该广告已达到了它的广告目标，那么，该广告便是成功的。广告计划（AdvertisingPrograms）企业的广告计划是企业对于即将进行的广告活动的规划，它是从企业的营销计划中分离出来，并根据企业组织的生产与经营目标；营销策略和促销手段而制定的广告目标体系。广告计划可以划分为广义广告计划和狭义广告计划两种。广义的广告计划，具体包括广告市场调查、广告目标计划、广告时间计划、广告对象、广告地区、广告媒介策略、广告预算、广告实施、广告效果测定与评估在内的全部广告活动的内容。严谨的科学性综合运用经济学、美学、新闻学、心理学、市场调查、统计学、文学等学科的研究成果。北京智能广告设计策划管理

广告策划制度，随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。北京智能广告设计策划管理

    南京海盟广告有限公司成立于2009年，注册资本为110万元，是一家专业从事各类广告设计、制作、代理、发布的综合性广告公司，并荣获“南京市较佳广告公司”荣誉称号。公司从业人员有着多年广告业务营销经验的骨干组成，公司在各类平面媒体广告经营上拥有多年的丰富经验，在广告销售管理、渠道拓展、通路建设、品牌推广、广告设计策划等方面有着丰富的经验，公司主营：代理发布全国各类广告业务和网站业务。我们是个年轻的公司，因为年轻，所以充满生机和活力；我们是个很专业的媒体服务团队，拥有一大批专业的营销管理人才和销售人员，我们服务周到贴心，本着以客户为中心，以服务为导向的管理理念，本着“诚信、勤奋、团结上进”的精神，为客户提供全方面质量的服务，同时结合自身多种媒体的优势，以“电梯、报纸、电视、公交、地铁、网络、IED、户外、楼宇、高炮”等为中心，为客户提供多元化的广告服务。公司本着“海纳百川盟结天下”的发展宗旨！秉承“认认真真做事，踏踏实实做人”的经营理念，以诚信为本，结交四海宾朋!做营销推广，找中创！因为，互联网+广告一站式服务具有优势，结合互联网线上推广+实体店线下营销，这就是一站式的优势！北京智能广告设计策划管理

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