重庆服务广告设计策划项目

    2、严谨的科学性综合运用经济学、美学、新闻学、心理学、市场调查、统计学、文学等学科的研究成果。3、完整的系统性广告策划从调研开始，根据目标市场的特点确定广告目标，在制定广告活动具体策略时，要以整体广告目标为出发点，各环节相互衔接，密切配合。广告按照其发起目的，可以分为赢利性广告（商业广告）和非赢利性广告两种类型。因为广告公司承接的广告策划业务以商业广告策划为主，具体分为：一、广告运动策划和广告活动策划二、为不同目的而进行的广告运动（活动）及其策划三、针对不同对象的广告运动（活动）及其策划。·市场调查·发现消费者需求·根据需求进行产品设计·促销·观察消费者反映·信息反馈·产品革新或进行新产品设计。（一）客观性、真实性企业形象广告所传播的信息必须具有客观性、真实性，即实事求是地传播企业的信息，不故弄玄虚，任意拔高。（二）目标明确企业的目标决定企业形象广告目标。如为吸引投资，其形象广告的内容应是宣传企业经营效益、管理水平、企业实力和信誉等。（三）恒久性广告是一项长期复杂的系统工程，不能搞突击式、集中式的宣传，不能刻意追求时效性，应有计划，分阶段地实施宣传。。广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想。重庆服务广告设计策划项目

    DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts简称DAGMAR)一书简称。此方法又称“目的与任务法”(0bjective—and—task)。在达格玛法中，预先要制定明确的广告运动目标。以排名(aWareness)、品牌试用(brandtrial)或其他效果的目标为基础，确定达成这些目标所需广告费用。广告预算根据预先决定的目标来制定，而非依据过去或未来的效果。达格玛法为测定广告运动的效果是否达成预先制定的目标提供了基础。此种方法的优点在于：制定广告预算比其他方法更为科学，基础也更坚实，对于随后确定广告费用比较适当。其缺点在于：难以确定达到广告目标到底需要多少费用。在确定实现广告目标需要多少媒体到达率(reach)及暴露频次(frequency)时，就显得比较困难了。广告建议事项广告建议事项是广告计划的中心内容。具体可分为目标市场，广告传播目的、创作策略、执行制作和广告计划安排。1．目标市场确认广告将针对的目标市场。此部分要依一般性的人口统计因素与心理描绘图来概述目标市场，确定潜在顾客，提出选择这类社会公众为目标市场的缘由。2．广告传播目的明确广告传播想要达到的目的。包括：其一，较主要的事实，通常用一两句话来表述；其二，主要的行销问题。宁夏定做广告设计策划制度策划是通过周密的市场调查和系统的分析，利用已经掌握的知识和手段，科学地合理地有效地布局营销。

    主要阐明该次广告预期达到的目标。广告目标一般以衡量广告受众在广告前后对广告产品的排名度、兴趣程度、偏爱程度的变化作为标准。制定广告目标时，广告主应列出一些具体数据，以便广告结束后进行效果测定。(三)媒体运用。广告主根据广告产品的特性、产品消费者的情况而确定一种或多种广告媒体的合理运用。(四)促销活动。以辅助广告活动为目的的促销活动计划，如分发赠券、奖品等。(五)广告预算。广告主根据广告活动的规模预计广告活动的全部费用，制出应支付每种广告媒体的广告费明细表。(六)广告效果测定。测定该广告是否达到了它的预期目标，也就是广告目标。如测定证明该广告已达到了它的广告目标，那么，该广告便是成功的。广告计划（AdvertisingPrograms）企业的广告计划是企业对于即将进行的广告活动的规划，它是从企业的营销计划中分离出来，并根据企业组织的生产与经营目标；营销策略和促销手段而制定的广告目标体系。广告计划可以划分为广义广告计划和狭义广告计划两种。广义的广告计划，具体包括广告市场调查、广告目标计划、广告时间计划、广告对象、广告地区、广告媒介策略、广告预算、广告实施、广告效果测定与评估在内的全部广告活动的内容。

    作为比率有代表性的基础是销售百分比、毛利百分比、净收入百分比。销售百分比法是使用较普遍的方法，基于过去或期望未来销售来加以制定。所使用的比率，常以过去经验、或产业指导方针、或类别指导方针来加以决定。计算方法相当简单：以前一年销售的一定比率，或预测来年销售的一定比率，作为决定某品牌的广告费。其缺点是：当销售好时，广告预算增加；销售不好时，广告费用减少。毛利百分比法是指在制定广告预算时，以公司或品牌毛利百分比为准(销货净额减去货物成本)预定公司广告支出的方法。净收入百分比法是指在制定广告预算时，以公司或品牌一定时期里净盈利百分比为准，预先确定公司广告支出的方法。以每单位、每单位销售或零售经销店为准的广告预算法这种万法是根据所生产的单位数目、每一零售地点销售的单位数目，分配给一定金额的广告预算。这种广告预算法有两种类型：销售单位法和每一零售经销店法。销售单位法是以每单位销售金额或生产金额来分配广告费用。每一零售经销店法是根据产品销售经由的零售经销商数目来制定广告预算。“达格玛”法达格玛法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在为美国全国广告主协会所作研究并出版的《制定广告目标以测定定广告效果》。广告策划制度，随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。

    中创广告策划理念我们拒绝没有思想，我们拒绝没有创意，数十年如一日地以结果为导向，坚持、跨越；“做品牌·创价值”，中创以崇高的使命感为我们的理想拼博，以强烈的责任感为共赢喝彩；中创关注品牌自内而外的均衡发展，中创广告策划，助您的事业更上一层楼。中创广告策划企业文化专心、专业、专注·做中国较有创意的设计！策划、营销、推广·做互联网+广告一体化服务！对待事情，不以完成为主，要以超越精神态度对待。对待专业，倡导讨论与表达是开放式的氛围。对待客户，必须要以用心与责任让客户感受到。对待薪酬，以感恩的心态，与公司共同进退。对待自己的专业，要有研究的精神。对待关系，对事不对人。对待项目，以品质为导向，以时间为导向，以结果为导向。对待效率，要像对待你的左手。效率决定了你用右手创造的工作价值，同时影响了客户对中创的价值考量！广告计划是广告主按照广告目标和广告文本而制定、撰写的具体广告行动准则及步骤的书面报告。广告计划一般包括以下几个内容：(一)情况分析。主要阐述：一，广告产品以往在市场竞争中的情况，此次广告应解决的问题;第二，广告产品的市场情况，它的竞争对手、市场的大小、市场饱和状况等等;(二)广告目标。完整的系统性广告策划从调研开始，根据目标市场的特点确定广告目标，在制定广告活动具体策略时。湖北智能广告设计策划趋势

明确的目的性广告活动的广告目标、广告媒体、广告作品、广告宣传的时间、活动地点等必须明确。重庆服务广告设计策划项目

    ·同行业中对竞争广告或推广计划活动的接受度及所受到的影响。·在竞争计划活动中的各种明显弱点。·竞争性的支出在哪些地区有集中投入的现象。·竞争对批发、零售等同行及消费者的影响等。广告行销目标1．根据以上分析提出广告应在本计划期内达到什么目标。2．广告目标与企业整体营销目标的关系。3．在广告目标中较重要的是哪些内容。广告预算广告目标与广告预算直接相关。预算限制了广告能做什么，做到什么程度。广告预算保证广告目标顺利完成。广告预算的理论与方法肯尼思·朗门(KennethLongman)根据企业利润分析，提出朗门认为在不做任何广告情况下，产品也有一定程度的品牌销售。他称之为“临限”程度，为较低销量。另外，任何产品都有一个较高销量，较高销量是由企业生产能力、市场情况及资料情况等决定的。在较低销量与较高销量之间，是由广告作用所产生的效果。朗门认为广告成功的关键在于用尽可少的广告投资，达到两点之间较大的销售额。他认为采用利润分析可以找到这一点。这在理论上有一定意义，但是在操作上有很大的困难。确定广告预算的方法主要有：比率法比率法通常基于某种可测定的事实或数量以百分比说明。重庆服务广告设计策划项目

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