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    DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts简称DAGMAR)一书简称。此方法又称“目的与任务法”(0bjective—and—task)。在达格玛法中，预先要制定明确的广告运动目标。以排名(aWareness)、品牌试用(brandtrial)或其他效果的目标为基础，确定达成这些目标所需广告费用。广告预算根据预先决定的目标来制定，而非依据过去或未来的效果。达格玛法为测定广告运动的效果是否达成预先制定的目标提供了基础。此种方法的优点在于：制定广告预算比其他方法更为科学，基础也更坚实，对于随后确定广告费用比较适当。其缺点在于：难以确定达到广告目标到底需要多少费用。在确定实现广告目标需要多少媒体到达率(reach)及暴露频次(frequency)时，就显得比较困难了。广告建议事项广告建议事项是广告计划的中心内容。具体可分为目标市场，广告传播目的、创作策略、执行制作和广告计划安排。1．目标市场确认广告将针对的目标市场。此部分要依一般性的人口统计因素与心理描绘图来概述目标市场，确定潜在顾客，提出选择这类社会公众为目标市场的缘由。2．广告传播目的明确广告传播想要达到的目的。包括：其一，较主要的事实，通常用一两句话来表述；其二，主要的行销问题。营销,广告战略与活动进程，并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的需求，以及未知状况的结果。江苏智能广告设计策划服务热线

    作为比率有代表性的基础是销售百分比、毛利百分比、净收入百分比。销售百分比法是使用较普遍的方法，基于过去或期望未来销售来加以制定。所使用的比率，常以过去经验、或产业指导方针、或类别指导方针来加以决定。计算方法相当简单：以前一年销售的一定比率，或预测来年销售的一定比率，作为决定某品牌的广告费。其缺点是：当销售好时，广告预算增加；销售不好时，广告费用减少。毛利百分比法是指在制定广告预算时，以公司或品牌毛利百分比为准(销货净额减去货物成本)预定公司广告支出的方法。净收入百分比法是指在制定广告预算时，以公司或品牌一定时期里净盈利百分比为准，预先确定公司广告支出的方法。以每单位、每单位销售或零售经销店为准的广告预算法这种万法是根据所生产的单位数目、每一零售地点销售的单位数目，分配给一定金额的广告预算。这种广告预算法有两种类型：销售单位法和每一零售经销店法。销售单位法是以每单位销售金额或生产金额来分配广告费用。每一零售经销店法是根据产品销售经由的零售经销商数目来制定广告预算。“达格玛”法达格玛法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在为美国全国广告主协会所作研究并出版的《制定广告目标以测定定广告效果》。天津一对一广告设计策划排行榜策划是通过周密的市场调查和系统的分析，利用已经掌握的知识和手段，科学地合理地有效地布局营销。

    可略细分述，其三，传播目的，用一两句话概括即可。3．创作策略此部分要较清楚而详细地进行说明。可选用一个具有代表性的人土，以个人代入市场，而非以没有个性的大众代入市场，来影响广告主的决策。在描述目标市场中有代表性人士时，要注意地4．执行制作可以采用诸如以下各类完成创意策略·拟为印刷媒体采用的文案及版面设计·广播脚本和电视广告情节版·主题词的表述及美工表现·包装设计、插图等等·宣传册、纪念册的布局与设计及各类广告特制品·户外广告牌的设计5．广告计划具体包括：概述广告具体作法的细节或各种特殊情况的细节；详细解释之所以选择或进行此类广告活动的理由；提出一个具体的时间安排表和媒体日程表等。使广告主及其决策者迅速、全方面地了解广告计划。对媒体的推荐1．媒体较主要的问题列举出所做媒体计划的主要问题，以解决公司及品牌讯息达到目标市场的要求。2．媒体目的要以定量化的资料揭示或证明制定媒体计划的明确目标。3．媒体策略列示出你所提议的每一种媒体，然后证明你为什么做此项推荐。4．媒体计划要求在本部分中把媒体建议中的特定内容进行详细阐述。促销措施主要包括：广告与促销配合能够达到的共同效果分析。

    1）广告主的营销策略是广告策划的根本依据：广告是营销组合的重要因素，直接为广告主的市场营销服务，因此广告策划也不能脱离广告主的营销策略的指导。（2）广告策划有其特定的程序，这种程序应该是科学、规范的，以保证广告策划不是漫无目的的设想和缺乏章法的随心所欲。（3）广告策划应该提出广告运动(活动)的总体战略，停留在具体行动计划层次上的“广告计划”并不是广告策划。（4）广告策划以市场调查为依据和开端：虽然广告主的营销策略已经为广告策划提供了依据，但是它可可来自广告主的单方面，还不足以显示由消费者、产品和竞争对手所构成的市场的全貌。（5）广告的诉求策略、定位策略、表现策略和媒介策略是广告策划的中心内容，它们必须脱离平庸、与众不同，但是又要具有产生实际的广告效果的素质。（6）广告策划的结果以广告策划文本的方式来体现。（7）广告效果的测定方法应该在广告策划中预先设定。（8）进行广告策划的目的是追求广告进程的合理化和广告效果的较大化。进程的合理化，就是广告运动(活动)要符合市场的现实情况并且能够适应市场的发展。效果的较大化，就是广告策划要提供能够产生较佳的广告效果的策略和方案。广告设计策划是对广告的整体战略与策略的运筹规划。广告策划不是具体的广告业务，而是广告决策的形成过程。

    中创广告策划理念我们拒绝没有思想，我们拒绝没有创意，数十年如一日地以结果为导向，坚持、跨越；“做品牌·创价值”，中创以崇高的使命感为我们的理想拼博，以强烈的责任感为共赢喝彩；中创关注品牌自内而外的均衡发展，中创广告策划，助您的事业更上一层楼。中创广告策划企业文化专心、专业、专注·做中国较有创意的设计！策划、营销、推广·做互联网+广告一体化服务！对待事情，不以完成为主，要以超越精神态度对待。对待专业，倡导讨论与表达是开放式的氛围。对待客户，必须要以用心与责任让客户感受到。对待薪酬，以感恩的心态，与公司共同进退。对待自己的专业，要有研究的精神。对待关系，对事不对人。对待项目，以品质为导向，以时间为导向，以结果为导向。对待效率，要像对待你的左手。效率决定了你用右手创造的工作价值，同时影响了客户对中创的价值考量！广告计划是广告主按照广告目标和广告文本而制定、撰写的具体广告行动准则及步骤的书面报告。广告计划一般包括以下几个内容：(一)情况分析。主要阐述：一，广告产品以往在市场竞争中的情况，此次广告应解决的问题;第二，广告产品的市场情况，它的竞争对手、市场的大小、市场饱和状况等等;(二)广告目标。广告策划工作，使广告准确、独特、及时、有效地传播，以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。新疆名优广告设计策划创新

广告策划制度，随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。江苏智能广告设计策划服务热线

    南京海盟广告有限公司成立于2009年，注册资本为110万元，是一家专业从事各类广告设计、制作、代理、发布的综合性广告公司，并荣获“南京市较佳广告公司”荣誉称号。公司从业人员有着多年广告业务营销经验的骨干组成，公司在各类平面媒体广告经营上拥有多年的丰富经验，在广告销售管理、渠道拓展、通路建设、品牌推广、广告设计策划等方面有着丰富的经验，公司主营：代理发布全国各类广告业务和网站业务。我们是个年轻的公司，因为年轻，所以充满生机和活力；我们是个很专业的媒体服务团队，拥有一大批专业的营销管理人才和销售人员，我们服务周到贴心，本着以客户为中心，以服务为导向的管理理念，本着“诚信、勤奋、团结上进”的精神，为客户提供全方面质量的服务，同时结合自身多种媒体的优势，以“电梯、报纸、电视、公交、地铁、网络、IED、户外、楼宇、高炮”等为中心，为客户提供多元化的广告服务。公司本着“海纳百川盟结天下”的发展宗旨！秉承“认认真真做事，踏踏实实做人”的经营理念，以诚信为本，结交四海宾朋!做营销推广，找中创！因为，互联网+广告一站式服务具有优势，结合互联网线上推广+实体店线下营销，这就是一站式的优势！江苏智能广告设计策划服务热线

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