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盐城包装纸箱软件

来源: 发布时间:2024年05月03日

艾云ERP软件可以帮助企业减少错漏:1、纸箱单价的错漏:手工开单的单价很难做到一一核对,单价错误的现象时有发生,纸箱ERP使用产品资料的销售单价,也能调出相应的历史单价;2、原材料采购的错漏:客户订单规格繁多,手工逐一核算,逐一书写难免出错,时常出现少订料、漏订料或订重料的现象;3、送货单遗失的错漏:送货单没能及时回签,月底对账又没能及时发现,漏单损失少则上百多则几千,不容忽视;4、客户月结单的错漏:客户月结对账制单时间短,款数多,计算量大,若手工制单费时费力,而且百密一疏难免出错。可以设置多个使用账号,且可以设置每个账号的不同操作权限。盐城包装纸箱软件

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针对制造型企业如何选择成熟、通用的ERP系统展开讨论。通常,在选择时常常会出现以下几种问题:①“软件导向论”,不管企业的发展战略、管理需求如何,首先考虑选择谁家的软件。②“品牌免责论”,不认真分析企业的需求,选择世界品牌,实施不成功,我没有责任。③“唯价格论”,信息化软件和咨询服务价格千差万别差别,谁的价格便宜买谁的,存在很大风险。④“忽视行业特点和专业的咨询服务”,不同的行业管理特点和需求不同,其他行业成功不等于你会成功。包装纸箱软件多少钱数字化转型要解决的问题—连接、数据、智能,而其中,数据是赋能企业业务和管理,用于创造价值的基础。

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企业正在面临的风险问题,艾云管理软件都可以帮你进行预防。1、人员流动的风险:手工作业时,出现人员流动,客户的资料零散交接困难影响企业正常运作;2、客户拖款的风险:纸箱ERP提供客户信用额度控制,一旦客户出现拖款现象系统会自动提醒或禁止录单;3、客户流失的风险:不能及时了解客户的下单情况,客户订单逐天逐月减少却未能及时发现处理,导致客户流失;4、利润降低的风险:市场价格时常波动,原本有利可图,结果做了一段时间却发现不赚钱,原因很简单纸板价格上涨而未能给客户及时调价。系统提供了订单利润查询功能,每一款订单都能查到利润,做到心中有数。

艾云纸箱软件专为纸箱厂行业专业设计研发而成,是给印刷生产业务的人士开辟的一个用于印刷品生产、仓库及有关材料治理的软件系统。使用该软件,客户可以容易、快捷、精确地查出该产品在生产、采购、入库、送货到底在哪个步骤。解决有关人士日复一日的繁琐的询问及电话查问。协助客户普及产量及减低营运成本,将印刷工序存储在电脑里,避免反复填写施工单的繁琐,也避免了人工填写浮现的字迹不清晰,直接在软件里勾选需求的工序,容易又快捷。假如是印刷翻单,直接复制到新的印刷工单,批改数量即可,十分节约工夫。协助您治理送货单和外发加工单,确保生产十拿九稳。此外有库存治理系统,让您一览无余的看到,哪张生产施工单领了多少料,这些料能生产多少产品,协助您综合用料,削减毋庸要的浪费,节约生产成本。采购治理协助您治理洽购订单,材料仓库,便于您做采购综合,主宰印刷材料市场变迁法则,取舍较适当的采购机会。而且其中研发的财务软件更加使得管理人员管理的更加得心应手,做事事半功倍,减少了人工计算出现错误,遗漏,计算失误的情况,账务一目了然。对客户文件可集中管理,提升文件利用效率及安全性。

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艾云纸箱管理软件模块介绍:纸板采购模块:按订单关联自动生成纸板采购单,可在首页获取当天应到纸板的情况,也可以查询纸板未到的情况和采购过期情况,备用纸板材料统一管理避免不必要的浪费。纸板入库:纸板厂把纸板送过来,可按订单扫描纸板入库,并可查询入库时间,打印入库标签。纸箱入库和出库:可扫描生产单上的条形码或者二维码,按实际生产成品数量入库,打印成品入库单,也可以打印成品入库标签,可按客户要求每一捆打印一个标签。送货单按客户编号,自动对送货单进行未回签管理。有些客户送货单上不需要价格显示可以隐藏送货单上的单价,不影响实际的价格对账,纸箱的尺寸,纸板的材质是客户要求,印刷的内容又是客户提供,我们的送货单名称是定作送货单,保护纸箱厂的利益,送货单与多个格式共选择。销售管理提供订单总表、在制表和过期表的查询且订单的每个阶段的颜色状态。江苏纸箱软件选择

订单进度随时查看,生产情况、出入记录一目了然。盐城包装纸箱软件

   并将需要响应的内容在软件中做成下拉菜单,后续工序的每个部门只要响应即可。这种响应更为及时,每个工序的生产一目了然,真正做到了信息共享,效率提高。3.生产管理流程更规范在实施ERP之前,员工在操作上随意性比较强,规范化和制度化不够,经常出现有些产品做好了就放在旁边,直到客户催货才想起来。另外,在仓库管理方面,原辅材料和成品进出货时也常会出现差错,“张冠李戴”的现象时有发生。实施ERP后,订单相关信息在电脑中一目了然,生产井井有条,物料管理也做到了滴水不漏,小数量、低价值的材料都管控得丝毫不差,生产管理流程变得更加规范。4.工资和成本计算更准确由于我公司实行“四优管理法”(“四优管理法”就是运用“量、质、耗、酬”这四个要素来进行动态管理,即把生产和销售、绩效和报酬、结果和流程、物质生产和精神动力作为一个动态系统进行设计和操作),因此需要及时计算出员工每天的工资。实施ERP之后,我们只要及时输入相关数字,软件就能直接计算出来,真正做到了快捷方便,每个车间、每个部门需要的报表也能自动生成,从而为财务部门分析某期间的成本提供了可靠数据。盐城包装纸箱软件

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