都不断发生着变革。工厂的生产流水线要保持高效的运作取决于两大要素：l各组成部分对局部生产技能的专而精。l合理的分工划分和各部分的协调管理。如果把系统集成的运作比作工业流水线，它同样面临着三个要点：专而精、分工划分、协调管理。其管理的关键在于责、权、利。（1）系统集成的组织职能划分l依功能划分：销售、市场、技术，包含以下要素：市场：系统行销市场的分析、策划、管理，并对新产品的研发提出市场性指导意见。销售：总负责与具体客户的商务人员的接触、、关系。售前：对销售人员负责，为具体客户的技术人员提供产品技术介绍、具体系统解决方案。ˉ工程：对项目组负责，完成项目的工程实施。ˉ售后服务：对项目组负责，完成项目的售后持续性技术维护和服务。ˉ产品开发：负责软硬件产品的具体开发实施。专家机构：n研究新产品、新技术，提出系统模式和具体系统技术解决方案。n对售前为客户提供的系统方案进行评审。n对产品开发提供系统模式、开发平台的评审和指导。l依行业性市场划分依据行业划分，要求各级人员除了对本职工作的专而精，还要有对行业关系、行业业务知识的深入了解。可以结合以上两点，以行业，结合具体情况划分系统集成的各职能部门。。在投资上具有受益性。系统集成已经成为提供整体解决方案。闵行区推广系统集成哪家好
然而市场机遇也是稍纵即逝的。我们应分析行业市场，集中有限的人力、物力、资金，抓住并吃透几个行业，那样将起到事半功倍、名利双收的作用。如果不考虑实际实力，出击，是我们目前实力所不及的，将分散有限的投入力量，事倍功半，不利于我们在该领域的长期发展。4、系统集成需要长期持续的投入目前，我们在系统集成领域力量较弱，管理和运作水平有待提高，行业市场和技术力量有待投入和培养。我们在该领域之所以能获得短期的高速增长，其源于各级员工的敬业精神、奋斗不息的企业文化、行业信息化带来的广阔市场。如果只注重短期行为的急益，不注重培养和投入，我们不仅会丧失掉可能抓住的市场机遇，而且将很难在该领域得到长期的持续的效益增长，无法做到从量变到质变。系统集成商的一个责任是创造需求和引导需求。在系统集成前期做好咨询服务，使客户了解信任公司的能力，技术；对具体人员的要求应该具有行业知识和技术背景。对系统集成商要求有长期投入，做到要控制市场，引导市场，而不是拥有某一个项目。我们面临着短期效益的急速增长和长期发展的效益持续增长、广阔的市场和稍纵即逝的市场机遇等问题，“鱼和熊掌“是否可得兼，将是一个尚待讨论的问题。5、几点建议。金山区原则系统集成管理系统提供整套设备、提供服务的代名词。
它体现更多的是设计、调试与开发的技术和能力。[3]4：系统集成包含技术、管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的可靠保障。[3]5：性能性价比的高低是评价一个系统集成项目设计是否合理和实施是否成功的重要参考因素。[3]总而言之，系统集成是一种商业行为，也是一种管理行为，其本质是一种技术行为。[3]发展方向编辑语音随着系统集成市场的规范化、化的发展，系统集成商将趋于以下三个方向发展：[4]产品技术服务型以原始厂商的产品为中心，对项目具体技术实现方案的某一功能部分提供技术实现方案和服务，即产品系统集成。[4]系统咨询型对客户系统项目提供咨询（项目可行性评估、项目投资评估、应用系统模式、具体技术解决方案）。如有可能承接该项目，则负责对产品技术服务型和应用产品开发型的系统集成商进行项目实现招标、并负责项目管理（承包和分包）。[4]应用产品开发型表现在与用户合作共同规划设计应用系统模型，与用户共同完成应用软件系统的设计开发，对行业知识和关键技术具有大量的积累，具有一批懂行业知识又懂计算机系统的两栖专业人员。为用户提供系统解决方案，完成终的系统集成。
[3]2：系统集成不是选择好的产品的简单行为，而是要选择适合用户的需求和投资规模的产品和技术。[3]3：系统集成不是简单的设备供货，它体现更多的是设计、调试与开发的技术和能力。[3]4：系统集成包含技术、管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的可靠保障。[3]5：性能性价比的高低是评价一个系统集成项目设计是否合理和实施是否成功的重要参考因素。[3]总而言之，系统集成是一种商业行为，也是一种管理行为，其本质是一种技术行为。[3]发展方向编辑语音随着系统集成市场的规范化、化的发展，系统集成商将趋于以下三个方向发展：[4]产品技术服务型以原始厂商的产品为中心，对项目具体技术实现方案的某一功能部分提供技术实现方案和服务，即产品系统集成。系统集成通常是指将软件、硬件与通信技术组合起来为用户解决信息处理问题的业务。
软件已经成为系统集成的“灵魂”。随着市场的发展，各集成商的水平也在提高。原始厂商的产品技术、宏观系统解决方案，是许多系统集成商均可提供的，基本无特点可言。技术实力和服务是在售中和售后才真正体现出来的。而提供高质量的行业应用软件产品，才是其他厂商无法提供的我们解决方案的特色，才是在售前吸引客户的闪光点。所以抓住市场机遇，加强行业性应用软件的开发，才是占领行业市场的关键。6、明确竞争者在系统集成市场营销中，必须十分清楚谁是竞争者，系统集成市场营销的职能不仅是要满足市场的需要，而且要比竞争者满足得更好。因此时刻密切关注竞争者的动态，预料到他们要采取的行动，并以适当的措施对付之是公司市场营销工作的关键职能。对竞争对手的了解主要在以下方面：1．竞争对手在相关领域中的业绩有哪些。2．解决方案中关键设备，网络，操作系统，数据库的提供。3．与客户的关系熟悉程度。、打单须知下面是在争取项目时，需要了解的情况。（1）项目名称，客户要做什么，客户需求。（2）项目实施计划，时间、地点、投资额。（3）项目决策关系，该项目决策机构的组成及关系，谁做系统技术决策，谁做厂商选择决策。。在技术上具有先进性，在实现上具有可行性，在使用上具有灵活性，在发展上具有可扩展性。闵行区推广系统集成哪家好
系统集成作为一种新兴的服务方式，是近年来国际信息服务业中发展势头猛的一个行业。闵行区推广系统集成哪家好
当前，我国已迈入中等偏上收入地区行列，经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。发展贸易产业是每一个经济体在高收入阶段的必经之路，也是满足群众日益增长健康需求的一个必然选择。随着可视化技术的逐步完善与发展，产品间的差异化越来越小，工具整体所需具备的功能也愈发的明晰，使用门槛也在逐年降低。客户对于数据本身的价值越发看重。与工具性减弱相对应的，这正是贸易型的加深。针对相关信息技术发展迅猛的情况，我国市场基本已经初步形成功能完善的业态体系，使得每个行业都显得平台化趋势日益明显。事实上，贸易产业的本质是产业活动，通过市场运作获得收入是其本质属性，但其又不同于一般产业，兼具产业属性与其它产业属性融合的特点，发展这一产业需要市场和相关部门协同作用。闵行区推广系统集成哪家好
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