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海外仓怎么样

来源: 发布时间:2022年01月25日

目前,我国海外仓的数量已经超过了2000个,总面积超过了1600万平方米。商务部主要做了四个方面的工作:1、加强规划设计。重要文件提出明确提出培育一批杰出的海外仓企业,完善覆盖全球的海外仓网络。2、持续开展专项服务。着力培育外贸主体,遴选杰出的海外仓实践案例,总结推广一系列经验做法,引导行业的健康发展。3、上线了海外智慧物流平台。上线了全国头一个海外智慧物流平台,提升供需对接效率。截至目前,平台已经累计联网了海外仓面积400万平方米,服务的外贸企业超过7万家。4、开展标准化建设。推动全国头一个海外仓国家标准立项,提出了运营管理的具体要求,促进行业规范发展。加大对海外仓建设的金融支持力度,有助于海外仓更好地为企业服务。海外仓怎么样

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寻找海外仓需要注意的点:规模:选择海外仓一定要选择正规、高标准、高要求的高架立体海外仓。如果海外仓服务商在这方面都没有想过高投入、长期经营的话那就只是想赚快钱而已,这样的海外仓服务商肯定是不可靠的。效率:在效率方面要选择日处理能力效率高的海外仓,否则大活动期间容易夭折。系统:需要了解到服务商使用的系统是否可以与自己使用的系统完成对接,是否需要手动来增加工作量等问题。海外仓的智能化的操作提高货物仓储、拣配、包装以及全球运输的效率,也可以安全地存储产品,为客户提供更杰出的仓储服务。海外仓怎么样海外仓对外贸企业的作用:有助于出口企业直面海外终端市场,帮助企业培育品牌。

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如何降低海外仓物流仓储成本,降低仓储成本的方法:1、采取多种经营,盘活资产:仓储设施和设备的投入,只有在充分利用的情况下才能获得收益,如果不能投入使用或只是低效率使用,只会造成成本的加大。仓储企业应及时决策,采取出租、借用、出售等多种经营方式盘活这些资产,提高资产设备的利用率。2、加强劳动管理:工资是仓储成本的重要组成部分,劳动力的合理使用,是护制人员工资的基本原则。我国是具有劳动力优势的国家,工资较低廉,较多使用劳动力是合理的选择。但对劳动进行有效管理,避免人浮于事,出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。

业内人士认为,标准建设将是海外仓高质量发展的重要抓手。要加快推进海外仓标准建设,推出一批具有国际影响力的国家或行业标准。力争培育100家左右在信息化建设、智能化发展、多元化服务、本地化经营等方面表现突出的杰出海外仓企业。依托海外仓建立覆盖全球、协同发展的新型外贸物流网络,推出一批具有国际影响力的国家、行业等标准。要创新金融服务。鼓励具备条件的金融机构推出有针对性的融资、信保产品和服务,加大对海外仓建设的金融支持力度。国家要为企业建设海外仓提供指引。海外仓符合外贸企业的利益。

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鼓励海外仓企业整合国内外资源,向供应链上下游延伸服务。从目前的形势看,无论是头程物流,还是尾程配送都面临不少痛点和难点,未来海外仓跨境物流链接功能的发挥还需要注意重点环节问题的解决。要从相关机构层面加强对海外仓的支持,可借助多双边谈判为企业建设运营海外仓提供法律保障;为企业提供如便捷通关、简化审批手续等更多政策上的便利;支持企业以更低的成本、更便捷的渠道获取建设海外仓所需的资质认证等各项材料;可鼓励金融机构为海外仓建设提供更多融资支持,如提供风险担保、设立风险基金等。海外仓保障外贸产业链供应链稳定畅通、稳市场主体保订单。海外仓怎么样

在特殊时期背景下,跨境电商等新业态新模式发展加速。海外仓怎么样

随着“互联网+流通”行动计划的推出,不少电商平台和出口企业正通过建设“海外仓”布局境外物流体系。海外仓的建设可以让出口企业将货物批量发送至国外仓库,实现该国本地销售,本地配送。这种新的跨国物流形式有利于解决发展跨境电子商务的种种痛点,鼓励电商企业走出去。客户下单后,出口企业通过海外仓直接本地发货,缩短配送时间,也降低了清关障碍;货物批量运输,降低了运输成本;客户收到货物后能轻松实现退换货,也改善了购物体验。在各大跨境电商和出口企业建设海外仓的同时,相关相关部门应完善跨境电商相关的法律、税收服务建设。海外仓怎么样

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