重庆咨询内审内控行业

找准内部审计工作的切入点：应选择能直观体现内部审计工作价值的审计项目作为内部审计工作的切入点，而通过审计能够直接为组织带来增收或节支的项目就是较佳的选择。正确选择内部审计工作的重点，有针对性地开展审计项目。内部审计机构和人员必须紧紧围绕组织的中心工作，选择领导重视、员工关注的对组织管理水平和经济效益的提高影响重大的热点、难点问题作为审计工作的重点。此外，内部审计人员还要深入调查了解被确定为审计工作重点的审计对象的具体情况，开展有针对性的审计项目，使内部审计的作用得到更好的发挥。注册会计师执行业务时，应当事先与委托人就内部控制审核范围达成一致意见。重庆咨询内审内控行业

内部控制审核的特征：内部控制审核与审计师的审计业务相比有以下区别：(1)内部控制审核是一项专门的鉴证业务。审计师执行审计业务时，也要对内部控制进行评价，其目的是评价控制风险，决定审计策略，是为完成审计目标服务的。与此不同，内部控制审核的目的是要专门研究内部控制的有效性，并在审核结束后发表审核意见。(2)内部控制审核的范围限定于特定日期与财务报表相关的内部控制。一般来说，审计时对内部控制进行测试的范围更多，需要对内部控制的各个重要方面都进行评价。但在内部控制审核业务中，要评价的领域和期间通常经过审计师和委托企业的管理层双方讨论并确定下来，其审核范围直接取决于双方的约定。(3)审计师提供审计业务时通过对内部控制的了解和测试，对财务报表总体得出结论。而内部控制审核则只对内部控制的有效性发表意见，不需要对报表总体发表意见。金山区管理内审内控经验丰富内部控制审核业务是一项专门鉴证业务。

内部控制审核的程序需要签定业务约定书，注册会计师应当在了解被审核单位基本情况的基础上，考虑自身能力和能否保持单独性，初步评估审核风险，确定是否接受委托。如果接受委托，会计师事务所应当与委托人就约定事项达成一致意见，并签订业务约定书。业务约定书应当包括以下主要内容：(1)委托目的；(2)委托业务的性质；(3)审核范围；(4)被审核单位管理当局的责任和注册会计师的责任；(5)内部控制的固有限制；(6)评价内部控制有效性的标准；(7)报告分发和使用的限制。

内控审计的定义但从字面意思来理解，内控审计的全称应该是内部控制审计，它确认、评价企业内部控制有效性的过程，包括确认和评价企业控制设计和控制运行缺陷和缺陷等级，分析缺陷形成原因，提出改进内部控制建议。对于上市企业的内部审计，各地规范有稍有区别。比如：依据沪深两市上市公司内部控制指引，沪深两市鼓励上市公司董事会开展内部控制自我评估，在披露年报时披露内部控制自我评估报告，并且同时披露负责年报审计的会计师事务所的审核评价意见。而对一般的大中小型企业，通常由直属于董事会或者监事会的审计，单独董事负责内部控制审计，当然也可以委托不负责年审的会计师事务所开展内部控制审计。京润信会计师事务所，拥有专业的注册会计师和审计人员，精细的服务为您创造价值。在评价内部控制执行的有效性时，注册会计师可考虑利用管理当局对内部控制执行有效性的测试结果。

内审内控需要注意的事项：1、检查表的使用：审核时应灵活使用内审查检表，正在审核过程中，审核员可以临时向内审查检表中增加检查项目、可以暂时把内审查检表放一边去检查其它项目，过后再回头按照内审查检表进行审核，或者也可以决定不审核检查中的某些项目。内审查检表的目的主要是使审核员能够计划和控制审核工作。2、进行审核，进行审核时，活动的顺序如下：通过与被审核方人员会谈、查阅文件、记录、观察受控状态下的过程、检查物料和设备等确定事实；记录事实，作为审核时发生的事情之证据；对事实进行评价，确定是否存有不符合项的客观证据，合格还是不合格；—根据不符合项对管理体系和产品或服务质量的重要性，对其进行严重度分类――观察项、轻微、严重三类。3、确定事实，主要是通过与被审核方人员会谈和查阅证据的方式来确定事实，面谈对象可以是该组织的各级人员。内部控制审核的程序需要签定业务约定书。云南市场内审内控市场报价

内部审计是内部控制的一个环节，是组织内部监督的重要组成部分，也是内部控制的再控制。重庆咨询内审内控行业

内审要注意的是以下几个部分：1、计划，包括详细的日程计划及人员安排计划。2、注意使用过程方法，按过程进行审核，如果是初次进行审核，应编制检查表3、提问分开发式提问等提问方式，要注意对方回答问题的方式。4、如果是业务相关部门要注意，即不能认为自己清楚而不提问，验证也不能趁机打击报复。5、与职位高于自己的管理者谈话时，要注意提问的方式方法。内审要充分做好审计准备阶段的信息资料的搜集和分析工作：1．深入调查报告，掌握基本情况。2.做好审计方案。重庆咨询内审内控行业

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