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暖通工程施工的具体措施：1、控制好施工材料质量的检验。暖通工程是整个建筑工程的收尾工作，所以尾期工程一定要做到细致。无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料，专业技术人员都要对其规格、型号、质量进行多方面严格检查，对质量检查合格单、合格证件检查不合格的不予进场，要求必须各项测验报告符合国家技术标准和设计要求。2、加强施工人员的素质，提高其专业技能。施工人员是暖通工程质量实现的灵魂。然而．当今建筑行业的前线工人大都是农民工，专业知识和技术水平参差不齐，而暖通工程技术含量相对要求较高，为此首先要对施工班组进行技术安全交底，让他们明白该做什么，应怎样做，如果工作中要求不严格，将会造成安装质量达不到设计及规范要求而返工。为了更好地提高暖通工程质量．需要施工企业不断加强施工人员的素质，提高其专业技能，让现场管理人员熟悉每一道工序，每一道流程，方能保证质量。散热器支管坡度不合适，一般是由于在管道下料时测量不准确或计算不正确造成。格力中央暖通有几种

地热（暖气片）清洗的必要性：地热（暖气片）采暖系统主要采用专门设计的管道回路式结构，目前多以和PEX管材作为暖气管道铺设于地面，地热（暖气片）管道回路复杂，管路较长，由于供水温度的变化会产生钙镁离子垢长期附着在管道内壁上，如果不定期处理，也会导致温度下降，直接影响散热效果。地热（暖气片）管道堵塞已经成为制约暖气市场发展的突出问题。尽管采暖铺装单位为了避免管道污垢的产生，在源头加装过滤器，但是，对于管内水锈和生物粘泥的形成仍无法阻止采暖介质是水，采暖就是靠吸收水里的温度达到蓄热并且对环境进行热辐射。格力中央暖通技术指导地热（暖气片）采暖系统主要采用专门设计的管道回路式结构，目前多以和PEX管材作为暖气管道铺设于地面。

暖通工程之新风系统的原理：换气功能：供给人们为此呼吸所需要的新鲜空气，排出被污染的空气，让室内24小时都保持舒适畅通。新风系统原理其实很简单，从物理角度来说，就是正负压不均衡导致空气流动，通俗的讲就是根据在密闭的室内一侧用专门的·设备向室内送新风，再从另一侧由专门的设备向室外排出，则在室内会形成“新风流动场”的原理，从而满足室内新风换气的需要。新风系统分为单项和双向两种，单项流不能同时根据机械送风或者排风，双向流送风和排风都可以靠机器完成，效率要高，但是价格也相对较贵。除臭功能：换气扇能迅速排出各种原因引起的不适的臭味，制造一个舒适的环境。除尘功能：漂浮在空气中的灰尘里，附有许多肉眼看不到的细菌，所以要驱走居室、工作场所里的尘埃，创造一个舒适的环境。排湿功能：居室里的湿气不但来自浴室，人体和燃具也会释放出水分，而且，现在建筑密闭性更好，易出现暖房等因结露而发霉，床和墙被腐烂的问题，所以用换气扇经常除去室内的湿气，能使居室和人保持舒适和健康。

如何判断地暖是否该清洗？地暖更佳清洗时期，为供暖前、中、后三个时期，因为供暖前清洗可将管内的生物粘泥、杂质都清理掉，从而保证供暖期间的正常使用，供暖中进行清洗可直观的感受到管路系统在排除生物粘泥、杂质后的采暖效果及防止细菌的再生和繁殖，供暖后期清洗是较为重要的。1、分集水器连接管管壁内侧呈黄色、绿色、红锈色、黑色.这是由于地热管形状复杂，管路较长，管径较细，水流缓慢，水中大量的钙镁离子和微生物在供水温度的作用下产生钙镁离子垢和生物粘泥长期沉淀和附着在管壁内侧所造成。2、室内温度逐年降低.这是因为地热管内壁附着着大量板结的泥垢.因为在采暖过程中，地热管内壁每年增加1毫米的粘泥垢，这1毫米厚的粘泥垢会导致环境温度降低3~6℃。3、地热管通水量小于往年.这是地热管内的生物粘泥过多板结，已经使地热管造成了局部狭窄，继续使用很容易造成管内栓塞无法使用。4、逐个管路放水，有的管路水流缓慢或者不流水，这是由于分水器上的分控阀门栓塞或者接近于栓塞。地暖采暖不热可能是长时间未清洗导致，需要给地暖采暖系统做清洗清洁服务。

解决暖通空调水循环故障方法：1、注重管道质量。基于循环冷却水的以上特点，要求管道连接方式考虑温度、水压、耐腐蚀、间隙使用故障，例如可以通过合理安排管线坡度和标高、安装排气阀等方法改善水循环故障，在实际运用中有很强的操作意义。2、改善水质。对冷却循环水进行处理分为物理法和化学法两种。对于冷却循环水系统，可采用物理法进行水质处理，进行连续排污，连续排污的量控制是有一定标准的。对于新安装的水系统，或是已完全除垢的系统，也可以进行每一周或两周排污一次。化学法有投加水质稳定剂法和离子交换法。无论是春夏或者秋冬季，都可以进行地暖清洗服务。约克暖通工厂直销

暖通设备工程管理：立管的安装。先需要核对预留孔洞的位置是否是垂直的，吊线和卡子是否安装好。格力中央暖通有几种

暖通工程中的控制：事中控制。对施工工人的要求：人员管理的问题，从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有纪律严明、技术过硬的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的工人都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。格力中央暖通有几种