天津哪里品牌管理比较好

产品价值结合当某一产品的某一项属性显得特别突出时，这项属性也就是形成品质的基本因素。产品用途结合消费者在需要某类产品的时候，会直接联想到心目中熟悉的品牌。产品使用者结合建立强势品牌认同的另一个途径，是将品牌和产品使用者结合。公司进行品牌管理的过程，也就是公司进行品牌战略决策的过程，它包含有五种方向：产品线扩展（line extensions）：公司在同样的品牌名称下面，在相同的产品种类中引进增加的项目内容，如新口味、形式、颜色、增加成分、包装规格等。有效的品牌传播能够提升品牌的度和美誉度，进而促进销售增长。天津哪里品牌管理比较好

X光一种波长很短的电磁波，波长在~10nm到~0.1nm左右，有很大的穿透能力，被广泛应用于科技和医疗等方面。这里借指策划人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿问题的本质，或者说找到问题的根源，然后再结合存在的资源进行策划。这样，策划案实施后，才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果，否则必然是隔靴搔痒，治标不治本。例如，某商场做了错误的品牌定位，却热衷于大搞一些不痛不痒的演出活动、促销活动，结果自然是解决不了根本问题，几个月后，依旧是“门前冷落鞍马稀”。天津哪里品牌管理比较好品牌管理是一个持续不断的过程，需要定期评估和调整以适应市场变化。

国内案例：王老吉药业利用“王老吉”的品牌名称，推出了绿盒装王老吉，成功切入凉茶市场。品牌延伸（brand extensions）：公司利用现有品牌名称来推出其他产品类目中的一种新产品。如本田利用其公司名称推出了摩托车、助动车、滑雪车、割草机、海上发动机等。多品牌（multibrands）：一家公司经常在相同产品类目中引进其他品牌。国内案例：宝洁公司旗下的洗发水各自有自己的品牌，如潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣，并且每一个都占领不同的市场空间。新品牌（new brand）：为新的目录产品设计新品牌名。

认真分析竞争者的实力和阻击举措，而后制订出相应的推广方案。品牌推广，针对具体的产品、具体的市场目标、具体的市场状况来设定一些优势的、适合企业的推广模式，灵活多变，并认真吸取消费者反馈，根据品牌产品的技术、外观、包装、品质和服务等产品成分，参考顾客反馈的信息和要求进行适应性或超前性调整。做到与时俱进。品牌管理价值能让企业还未进入市场之前对市场需求做出正确的判断，有效阻止了企业不正确的操作投入造成巨大的经济损失。为品牌投入市场提供成功的基础保障。品牌管理需要注重品牌的可持续性和社会责任感，积极履行企业的社会义务。

消费者对企业某种产品或是服务预期的情感和功用上的利益要求，也就是企业希望消费者产生感受，品牌承诺是站在顾客的角度去考虑问题，更好的定义他们在享受了产品和服务之后需要达到的功用以及情感方面的效应。品牌传播违背社会公德的现象越来越多，从全球闻名的“跨国大腕”到隐藏街脚的“无名小卒”，都能找到很多“不听话的”“坏孩子”，所以品牌管理人首先要有严格的道德自律，肩负自己的责任，不要助纣为虐。品牌管理人不需要帮助企业制定品牌战略，还要帮助企业把战略细化，协助企业执行，以一步一步的带领企业实现战略目标。品牌管理需要与企业的营销活动紧密结合，形成有力的市场推广力量。石家庄什么企业品牌管理比较可靠

一个强大的品牌能够为企业带来持续的竞争优势，吸引更多的消费者关注。天津哪里品牌管理比较好

产品包装：包装颜色、款式、图案的确定，要依据消费者的喜好和和产品自身的特点及拟售价格来定。产品价格：产品的价格体系由终端零售价、供终端价（供餐饮、夜场、商超、供BCD店其价格是不同的）、分销价（比供终端价低）、出厂价组成。渠道定位：根据产品在市场中的位置能更好传送到目标市场，而确定的渠道定位战略。产品定位选择依据为：产品USP定位；利润、需求定位；特定场所定位；目标消费群定位；打击竞品定位；呼应相联产品定位；概念：在市场高度竞争的，产品是策划出来的，差异化的、独特的概念，对产品的成功推广很关键。天津哪里品牌管理比较好

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