天津什么公司品牌管理很好

X光一种波长很短的电磁波，波长在~10nm到~0.1nm左右，有很大的穿透能力，被广泛应用于科技和医疗等方面。这里借指策划人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿问题的本质，或者说找到问题的根源，然后再结合存在的资源进行策划。这样，策划案实施后，才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果，否则必然是隔靴搔痒，治标不治本。例如，某商场做了错误的品牌定位，却热衷于大搞一些不痛不痒的演出活动、促销活动，结果自然是解决不了根本问题，几个月后，依旧是“门前冷落鞍马稀”。品牌管理的目标之一是提升消费者对品牌的认知度和记忆度。天津什么公司品牌管理很好

品牌化战略与品牌架构战略就是要解决这些问题。品牌管理的终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。因此，品牌管理的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划：提炼具有包容力的品牌价值，预埋品牌延伸的管线如何抓住时机进行品牌延伸扩张。白山哪里品牌管理比较好一致性的品牌体验对于建立消费者信任至关重要，品牌管理应确保在各个触点上的一致性。

品牌执行贯彻统一思想，全员品牌——把品牌贯彻到全员的内心，既可增强团队信心，也让品牌渗透到经营细节。策划必须具有前瞻性，也就是说策划人要有“眼光”，要看得远，要看到他人没有看到的，这样才能抢占先机，出奇制胜，反之则“人无远虑，必有近忧”，整日被琐事缠身，裹足不前。不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域，说得也是这个道理。这一原则很容易理解，很多策划人都在实践中努力遵循这个原则，只是程度存有差异。例如，很多企业没有做品牌战略策划。

只有与企业整体战略有机结合，才能发挥整体效应，否则，遗憾无穷。比如：有的企业占领市场后沾沾自喜，认为皇帝的女儿不愁嫁，于是不再考虑产品和营销创新；有的企业闯出了市场，俨然以品牌自居，任意加价与市场相同的产品地位不一样而终失去市场；有些企业急功近利，为了扩大规模仓促的搞联营、卖牌子(有偿使用品牌而不注意产品质量监控)，终影响品牌信誉；有些企业舍不得在企业品牌上投资，而当形成规模，实力增强，想企业品牌则为时已晚。通过品牌管理，企业可以塑造自己独特的品牌形象和个性，与竞争对手区分开来。

规划以价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性。品牌管理很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌。若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调。品牌管理需要关注全球化和本土化的平衡，以适应不同地域和文化背景的市场需求。邢台哪个企业品牌管理很好

品牌定位是品牌管理的，它决定了品牌在消费者心智中的位置。天津什么公司品牌管理很好

产品包装：包装颜色、款式、图案的确定，要依据消费者的喜好和和产品自身的特点及拟售价格来定。产品价格：产品的价格体系由终端零售价、供终端价（供餐饮、夜场、商超、供BCD店其价格是不同的）、分销价（比供终端价低）、出厂价组成。渠道定位：根据产品在市场中的位置能更好传送到目标市场，而确定的渠道定位战略。产品定位选择依据为：产品USP定位；利润、需求定位；特定场所定位；目标消费群定位；打击竞品定位；呼应相联产品定位；概念：在市场高度竞争的，产品是策划出来的，差异化的、独特的概念，对产品的成功推广很关键。天津什么公司品牌管理很好

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