安徽通用自动化运维

大规模的运维经验也非常重要，能够碰到很多生产环境中的关键问题，例如性能/架构/io/调优等。这些**问题决定了技术的上限。所以运维和开发的技术领域如何兼顾、取舍，要做好发展规划。另外，技术发展也是有哲学思想蕴含在其中的，一些比较经典的书籍和思想也值得去了解。例如：devops，微服务设计，敏捷开发。运用到的技术领域看上去非常广，但实际上在应用中以深耕需求为主，通常由一个技术点慢慢扩展到其他的技术点。即根据现有的环境，去思考如何去实现功能，由一个小功能慢慢扩展演化更多的功能。期间会涉及的知识盲区，按需去补即可。初级阶段更多的是整合和应用不同的技术实现多样化的功能，熟练使用即可。以数据为基础，支持多样化数据分析。安徽通用自动化运维

缺乏高效的IT运维技术工具随着信息化建设的深入，企业IT系统日趋复杂，林林总总的网络设备、服务器、中间件、业务系统等让IT运维人员难以从容应对，即使加班加点地维护、部署、管理也经常会因设备出现故障而导致业务的中断，严重影响企业的正常运转。出现这些问题部分原因是企业缺乏事件监控和诊断工具等IT运维技术工具，因为在没有高效的技术工具的支持下故障事件很难得到主动、快速处理。尽管IT运维管理的技术在不断进步，但实际上很多IT运维人员并没有真正解脱出来，原因在于目前的技术虽然能够获取IT设备、服务器。安徽多功能自动化运维很多想购买他们家的平台。

很多组织将开发和系统管理划分成不同的部门。开发部门的驱动力通常是“频繁交付新特性”，而运营部门则更关注IT服务的可靠性和IT成本投入的效率。两者目标的不匹配，就在开发与运营部门之间造成了鸿沟，从而减慢了IT交付业务价值的速度 [2]。开发人员经常不考虑自己写的代码会对运营造成什么影响。他们在交付代码之前，并不邀请运营人员参与架构决策或代码评审。开发人员对配置或环境进行修改之后，经常没有及时与运营人员沟通，导致新的代码不能运行。开发人员在自己的机器上手工修改配置，而没有记录所有需要的步骤。想找到必要的配置参数，通常需要尝试很多不同的参数；在得到一个可工作的状态后，往往很难识别出通过哪些**小步骤就能到达该状态。

借助第三方工具，高效的进行软件的部署与运维；现在IT系统对运维的要求通常是：事前预警对各业务系统和底层的软硬件进行监控，以保证业务系统的正常运行。做到事前预警，避免故障来临，后知后觉。事中解决天有不测风云，即使是再完美的方案也可能有预料之外的故障，为保证在**短时间内恢复业务，系统必须能快速定位故障点。并进行告警分派并解决。事后闭环这里更加强调运维管理的流程方法，针对已产生的告警进行告警分派，解决。形成告警的闭环管理。实现了U位与设备关系的精确化管理。

在实际干活中，这些约束经常会带来很大的困扰，例如：项目上的内网的网络环境不得接通互联网，部署软件装离线环境会特别麻烦（依赖地狱），催的特急，有时候不得已会用笔记本联通热点反向代理流量给服务器。不管怎么说，尽可能的遵守游戏规则。常在河边走，哪有不湿鞋。角色自动化运维定位介于开发和运维之间(运维和开发的交集)。根据公司业务情况的不同，工作内容上的侧重点也不同。根据本人过往的经验来说大部分情况下是80%开发、20%运维。提升CMDB数据的准确性。江苏新型自动化运维

系统的研发价值是非常的高的。安徽通用自动化运维

soar的三大组件：安全编排、安全自动化和安全响应。个人认为本质上就是编排引擎、剧本、工作流、触发器。剧本：工作步骤的具体内容。例如防火墙封禁一个ip。工作流：工作开展的一个连贯的过程。例如：发现安全事件—执行预处置—人工确认。这个过程不仅限于安全领域。通常工作流由多个剧本编排而成。编排引擎：通过网页端编辑器，根据已有的剧本快速组合成为工作流。触发器：通过告警、日志、剧本等入口触发对应的工作流或剧本。例如根据ip归属地判断是否封禁ip。安徽通用自动化运维

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