广州新型自动化运维

探讨技术，一起学习。因为运维这行的门槛很低，目前碰到的大部分人对这个行业的认知都是有偏差的。学习没有捷径，必须养成**思考的习惯，一步一个脚印的走。另外，之前个人认为团队很重要，起码让别人知道你在做什么，能收获到志同道合的朋友也不错。但，同事就是同事，工作中也有不少技术之外的事情，你没有办法指望你的工程师同仁们拥有工程师精神、认可工程师文化。所以就技术而言这条路注定是要一个人去走的。路上能不能碰到志同道合的人看缘分吧。而且有时还有可以自动自愈的功能。广州新型自动化运维

DevOps的引入能对产品交付、测试、功能开发和维护（包括──曾经罕见但如今已屡见不鲜的──“热补丁”）起到意义深远的影响。在缺乏DevOps能力的组织中，开发与运营之间存在着信息“鸿沟”──例如运营人员要求更好的可靠性和安全性，开发人员则希望基础设施响应更快，而业务用户的需求则是更快地将更多的特性发布给**终用户使用。这种信息鸿沟就是**常出问题的地方。以下几方面因素可能促使一个组织引入DevOps：1、使用敏捷或其他软件开发过程与方法2、业务负责人要求加快产品交付的速率3、虚拟化和云计算基础设施（可能来自内部或外部供应商）日益普遍4、数据中心自动化技术和配置管理工具的普及。新型自动化运维24小时服务助力企业数字化转型，包括图表、报表、大屏。

业务经常在半夜的某个时间点的服务发生异常，按照以往的惯例，极大概率是运维部门、开发部门、**门三方互相甩锅，***不了了之。服务器改造/新增少则几百多则上千，需要装系统并初始化加固。由于生产环境不得接入dhcp的规定，只能登录带外管理界面去手动挂载镜像安装。护网期间需要从态势感知、ips、waf这类的安全设备上查看攻击信息，并在防火墙上下发封禁策略，下班前还要统计攻击事件并上报。每个月从各种类型设备上获取统计报表并汇总到月报上。每天巡检并输出巡检报告。

这是企业级IT组织中一个新出现的角色，其主要任务就是协调安排将企业级软件部署到预生产环境。对发布协调人的需求来自于以下几方面原因：1、需要弥合开发与运营的鸿沟2、基础设施日益变得复杂：为了运营web应用，需要多层基础设施和多种平台3、发布频率上升（由于敏捷和迭代式开发的引入）4、分布式团队：位于全球多个地点的、包含外包人员的、混合开发/测试/基础设施的团队发布协调人的角色（也被称为部署协调人或集成协调人）源自发布管理或发布工程团队。这个角色与航空交通管制有些类似──实时协调不同团队的行动，有效使用共享的资源（空域、航道、跑道、航站门），达到组织的总体目标（安全起降）。支持设备全生命周期管理。

传统运维的侧重点在于快速响应需求和排查出现的故障以及各类文档报告，业内戏称为“被动运维”或“救火式运维”。传统运维对个人的要求是精通某一个细分领域即可，例如：网络运维、数据库运维、系统运维。但是现在的业务的逻辑越来越复杂了。为了支撑业务，各类高可用集群，各类安全、网络、服务器等设备层出不穷，而只精通某一细分领域*能应对生产环境的某一个维度。运维的横向领域的跨度较大，个人很难精通方方面面。同时随着业务体量的增加，生产环境变得庞大起来，一些小概率的故障会变得频繁，层出不穷的需求消耗的人力越来越多。传统运维不足以快速响应需求了。有时间记得去贵司参观学习。出口自动化运维生产厂家

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如果拒绝了小的修改，但给定时间段内需要修改的总量不变，那么每次变更的规模就会变大变更规模越大，风险也越大，因为其中涉及的区域越多由于运营人员尝试避免变更，新功能流入生产环境的速度因此被延缓，从而延缓了开发人员将特**付给用户使用的速度。运营人员可能对应用程序内部缺乏了解，从而难以正确地选择运行时环境和发布流程。开发人员可能对运行时环境缺乏了解，从而难以正确地对代码进行调整。

更小、更频繁的变更──意味着更少的风险2、让开发人员更多地控制生产环境3、更多地以应用程序为中心来理解基础设施4、定义简洁明了的流程5、尽可能地自动化6、促成开发与运营的协作 广州新型自动化运维

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