第二：理论均来自实践。我们看到很多总监都不动笔了，策略总监***于漫天的瞎想，笔者认为，如要培养数字营销方面的人才，内部必须进行实践，而不是底层的执行人员，总监们多发发帖子，多顶顶帖子，多上上论坛，多写写博客，多写写软文，你们就会发现，多把自己策划的案子亲自实践一次，你就会发现，原来网络公关不是我们想象的那样。第三：数字营销并不是传统营销方法的直接转移，但并非完全不同。对于数字营销人才的培养，传统的营销人才，如公关、广告人才如能清晰的认识到两者的不同，两者之间的结合点，那么此类人才的培养，从传统营销人才转换过来的数字营销人才，必然会成为。它们对自己的活动进行协调，使消费者全程参与日益流行的数字化购买之旅。江苏如何数字营销供应商家
销售：让大模型成为销冠除了简单的跟进记录生成，与销售相关的数据一般都是专有数据。作为直接影响企业营收的业务方向，销售方向对于专有数据的要求很高，而且由于**和**都是非常敏感的数据，进而在大模型能力获取上，企业会更加谨慎，这也对服务商的大模型安全能力提出了很大的挑战。策略洞察：系统层面的“知行合一”过往的营销策略多是经由业务人员的经验与思考进行形成营销策略，由于其高度个性化、高度依赖经验，在数字营销时代并没有能够形成系统或产品共识。营销的全链路自动化中，始终缺失着策略这***一环，而大模型的出现让机器做策略这件事情并非遥不可及。钟楼区参考数字营销好处集成性：实现了前台与后台的紧密集成，这种集成是快速响应客户个性化需求的基础。
劣势需要相当大的市场投入，才能使用户能够找到需要的信息/内容有限的跟踪能力 – 只能拿到下载数量、页面浏览数量等信息无法定制化 - 对于所有受众，接收和浏览的内容都是一样的兼容性问题 – 各种推送信息技术都有自己的规则：从较少限制（RSS），到严格控制（电子邮件和文本信息）。需要发送内容的系统 – 营销人员需要使用应用程序来发送信息：从电子邮件营销系统，到 RSS阅读器。信息发送可能被阻挡 – 如果营销人员不遵守各个推送信息类型的规则，内容可能会在到达预期的接收者之前就被拒绝或阻挡掉。
拉“拉”式数字营销技术使用户参与到查找和直接抓取（“拉”）内容的活动中去。网站/博客和流媒体（音频和视频）就是很好的例子。在这些例子中，用户会有一个专门的链接（URL）来查看内容。推在“推”式数字营销技术的活动中，既包括营销人员（信息制造者），也包括接收者（用户）。电子邮件、短信、RSS订阅等都是“推”式数字营销的例子。在这些例子中，为了信息能够被用户接收到，营销人员必须发送（推）信息给用户（订阅者）。优势在内容形式或尺寸大小上没有严格限制，因为用户会自取所需而SEO，是一种利用搜索引擎的搜索规则来提高目的网站在有关搜索引擎内的排名的方式。
公关公关派主要讲究的是策略，本土公关公司在这方面占据得天独厚的优势，他们熟悉国内互联网的现状，在公关领域摸爬滚打十来年，积攒了大量的客户，有需求必然有市场，公关公司由于很难拿下服务客户的广告投放，但在本土公关公司收入方面，数字营销收入已成为重要收入来源。网络数字营销的江湖派，成为国内传媒领域的一大特色。由早期的一批网络写手，网络名人，网络推手成立的数字营销公司，从之前制造的网络热点事件来看，出自江湖派的经典案例较多，如“王老吉亿元捐款”，“**女清洁工”等，借助热点事件，从社区论坛较早发起，成为网络舆论的热点。不仅是售后服务，在客户咨询和购买过程中，企业便可及时地提供服务，帮助客户完成购买行为。钟楼区常规数字营销选择
兼容性问题 – 各种推送信息技术都有自己的规则：从较少限制（RSS），到严格控制（电子邮件和文本信息）。江苏如何数字营销供应商家
未来数字营销领域要取得巨大的发展，必须在人才上下功夫，对于数字营销人才的培养，已经到了刻不容缓的地步，应该从以下几个方面进行完善：***：完善的培训机制，数字营销人才的缺乏，***的办法就是进行不间断的学习和培训，数字营销机构首先要进行内部人才的挖掘，经常的组织各种网络热门话题的研究和探讨，国内几家**公关公司已经开始对这方面的研究和培训，定期的组织会议进行研究，学习型的机构将会成为未来数字营销的前列公司。江苏如何数字营销供应商家